市场总监面试题
请你说说激励员工创立性的最适用的方法和技巧
讲讲过去三个月里,你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员
工们适应那些变化的
若是你干这个工作,你该怎样判断这个工作可否需要一些改革呢
请说说你和你手下人推行的创立性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法
创新能力
在你所做过的事情中,最有创立性的是什么
请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么
为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么
过去 12 个月里,你投入多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做
你是怎样有意识的提升自己的工作技术、知识和能力的你用什么方法来达到这一
目的
是什么时候或环境以致你决定学习一些崭新的东西
你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面对的最主要的问题是什么你准
备怎样对付未来的变化
学习能力
为了干这个工作,你都做了哪些准备
你怎样保证目标的现实性和可行性呢
你为什么在事业的这个阶段决定搜寻新的机遇
请讲讲公司的哪些目标以前交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些
目标的重要性的
当你做决准时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响
战略性思
若是管理层要求你减员
20% ,你依照什么来决定窨裁掉哪些人员, 留住哪些人员
考能力
你认为这个行业 (或你现在所在的行业 )未来十年面对的最主要的问题是什么你准
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市场总监面试题
备怎样对付未来的变化
在你的前任工作中,
你依照什么标准来决定可否做些没有或不希望让你做
的任务、
项目以及责任等
说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思
想有怎样的影响
在过去的工作经历中,您最愉悦的营销案例是什么这个案例是怎么出炉的
策划能力
若是让您来重新做这件事情,你感觉自己还能够怎样做使得结果更满意
若是遇到你自己做不了的事,你该怎么办
你怎么知道你什么时候做得不错而什么时候做得不好
若你自己来写你的职位描述的话,你会写些什么
若让你自己满意的话,工作中应该包括些什么
在这个公司,你个人希望获取什么样的成绩
过去 12 个月里,你都给自己定了哪些个人目标你为什么要定这样的目标
成就动机
你是怎样获取你现在老板对你工作目标的支持的
市场信息
若是我们让你干这个职位的话,你怎样决定可否接受这个工作呢
解析能力
若是要决定公司市场下一年的营销重点
,你会怎么做
请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同样的看法。你是怎样弥
补你们之间的分歧的
请说说你前任工作中遇到的最常有的矛盾和矛盾。你用什么方法来解决这些矛盾
和矛盾
组织协调
若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样办理这件事
能力
你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么差异
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市场总监面试题
依照你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整
个团队带来什么样的问题这些问题该怎样解决作为团队的一员,你是怎样改进这
种情况的
你怎样影响其他人接受你的看法
你是怎么办理手下成员间的矛盾瓜葛的举个例子
营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,
你可否遇到过这样的瓜葛,
当时是怎么办理的
作为高级营销经理,你以前在哪些方面做过努力以改进公司内部的沟通情况
在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处为了和这种人共事,并使工作效
率提升,你是怎样做的
想想你共事过的老板,他们工作中各自的缺点是什么
和电信部门和政府机关打交道
,你有什么心得
和电信部门和政府机关打交道
,你感觉最困难的地方在哪里有什么解决方法有这
关系建立
些方法的成功案例吗
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