您的当前位置:首页正文

国企经理层高级管理人员工作职责(参考)

来源:个人技术集锦
国企经理层⾼级管理⼈员⼯作职责(参考)

⼀ ,总经理⼯作职责

1、主持公司的经营管理⼯作,并向董事会报告⼯作;2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资⽅案;3、拟订公司内部管理机构设置⽅案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制订公司的具体规章;

6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等其他层管理⼈员;7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理⼈员;

8、拟定公司职⼯的⼯资、福利、奖惩,决定公司职⼯的聘⽤和解聘;9、 公司章程或董事会授予的其他职权。

⼆,常务副总经理⼯作职责

1、在总经理领导下开展⼯作,根据总经理授权代⾏总经理部分职责;2、根据国家政策、法令和总经理的指⽰,做好⾃⼰分管的⼯作;

3、根据总经理的年度经营报告,组织领导有关职能部门编制公司各个时期(季、⽉度)的⼯作计划,负责对公司的投资项⽬进⾏调查和论证,经总经理办公会讨论决定后组织实施;

4、深⼊分公司、控股⼦公司,全⾯掌握公司信息,向总经理或总经理办公会提出供决策的具体意见;

5、 完成总经理交办的其它⼯作。

三、党委副书记岗位职责

1、贯彻执⾏党的路线、⽅针、政策,抓好分管的党建⼯作。2、负责党风廉政建设、组织、宣传、群团组织和信访⼯作。

3、负责党委⽇常⼯作,负责召集党⽀部书记会议,党员⼤会,安排党务⼯作及党委集体讨论的⼯作事宜。

4、负责组织、检查、督促党委各委员和各⽀书的⼯作及党委的决议执⾏情况,了解执⾏中的问题和反映,及时向党委会汇报⼯作。

5、经常注意掌握各⽀部的⼯作和党员的思想、学习、⽣活等⽅⾯的情况,发现问题及时汇报和解决。

6、经常与各部门、分⼚保持密切的联系,交流情况,协助和⽀持他们的⼯作,注意调动各⽅⾯的积极性。

7、负责组织、落实党内的⼯作制度和会议、制度的实施并做到检查和督促,沟通情况,及时总结⼯作。

8、分管⼯会、共青团、⾏政保卫、⽼⼲部⼯作,做好员⼯的政治思想⼯作,关⼼群众的⽣活。9、发挥监督企业⽣产经营的作⽤,保障⽣产经营中各项计划和任务的完成。10、负责指导开展企业⽂化建设的宣传教育,营造公司⽂化建设的良好氛围。

11、负责协调处理公司内外部各种纠纷,积极与当地街道、政府等部门建⽴良好的公共关系。四,⽣产副总经理⼯作职责

1. 在总经理的领导下,对企业的⽣产技术整体负责。

2. 协助总经理制订企业质量⽅针、⽬标,建⽴质量体系,并组织监督有关部门的实施。

3. 制订新产品开发计划、产品创优计划、实施 GMP 计划、质量攻关计划及⼯艺改进的中试计划,并组织、监督有关部门实施。

4. 参与重⼤质量问题决策,参与企业质量政策的制订,定期召开质量会议。5. 对违反各种质量法规⽽造成质量事故的责任者,有权提出处理意见。6. 负责解决新产品开发、⽣产制造、销售服务中出现的重⼤技术、质量问题。对由于措施不⼒,技术、质量问题得不到解决⽽影响产品质量或事故者,予以追究责任。

7. 由于技术、质量决策失误,造成产品⽆销路或产品⽔平落后⽽影响企业经济效益,负领导责任。在总经理的领导下,对分管的⽣产、设备管理、⽣产调度等⼯作负责。

8.负责组织编制公司⽣产供应年度计划。

9.参加⽣产调度会,听取分管部门经理⼯作情况汇报,检查⽣产、供应作业进度,解决⽣产过程中发⽣的各种问题。

11.受总经理委托,⾏使管理职责,提出提⾼管理⽔平,改进⼯作⽅法的建议。

12.检查公司的年度⽉⽣产计划、⽣产进度、产品品种、产量的实施情况,解决落实部门⼯作过程发⽣的各种问题。

13.定期向总经理汇报所分管部门的⼯作情况,内容包括所做⼯作,取得的成绩,存在的问题与不⾜,下步⼯作意见等。 14.向有关部门布置解决问题的⼯作要求。15. 完成总经理交办的其他⼯作任务。

五,销售副总经理⼯作职责

1.在总经理领导下,对销售⼯作全⾯负责。

2.根据公司年度⼯作计划,负责组织做好全⾯经营计划的编制⼯作。3.负责保证公司下达的各项经营指标的实施,完成做好产品销售,合同管理、货币回笼及考核环节的管理⼯作。

4.深⼊市场调研,了解市场,做好开拓市场的策划⼯作。

5.负责审核所分管部门汇报的营销⽅案及经营管理制度的审核⼯作。6.负责做好市场的调研、预测,控制和协调⼯作。

7.听取部门经理的⼯作情况汇报,检查其经营⼯作的业绩,对其⼯作进⾏评定与考核。

8.定期向总经理汇报所分管部门的⼯作情况,内容包括所做的⼯作,取得的成绩,存在的问题与不⾜,下⼀步⼯作意见等。9. 完成总经理交办的其他⼯作。

六,财务总监⼯作职责

1、对公司的财务管理⼯作统⼀领导,全⾯负责;

2、根据国家会计制度的规定,拟定公司的财务管理、会计核算等规章制度、实施细则和⼯作程序,经批准后组织实施;3、拟定企业内部财务管理机构设置⽅案;

4、接受企业内部财务的审计监督以及财政、税务、审计、会计师事务所等外部审计监督;

5、组织对企业重⼤投资决策和经营活动进⾏财务分析,并对其进⾏财务监督;

6、负责培训、监督检查、处理反馈财务系统⼯作情况和规章制度执⾏情况;

7、掌握并贯彻执⾏国家的财政法规和财经制度及相关政策、法规;

8、定期检查职能部门及公司所属单位经营责任制和财务预算的执⾏情况;负责组织财务核算、审核财务决算;9、 总经理交办的其它⼯作。

七,董事会秘书⼯作职责

1、负责公司股东⼤会和董事会会议的筹备、⽂件保管以及公司股东资料管理;

2、办理信息披露事务等事宜。

⼋, 总经理助理⼯作职责

1、协助总经理做好分管的各项⼯作。

2、负责分解公司下达⽣产计划及⽣产任务。

3、负责统⼀调度⽣产过程中⽔、电、⽓、汽及公⽤系统的协调使⽤。4、负责⽣产过程的安全运⾏检查。

5、负责全过程的搬运、贮存、包装、防护和交付协调⼯作。6、负责做好总经理临时交办的其它事项。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容