一.目标
紧迫状况下合理安插.应用护理人力资本,确呵护理质量和护理安然.
二.实用
（一）院外突发事宜（公共卫闹事宜.灾祸变乱等） （二）病院突发事宜（灾祸变乱.医疗不测等） 三.请求
（一）一旦产生突发事宜,护理部立刻成立响应的护理挽救小组,有相干人员构成,组长负责批示调和,安插相干工作并组织实行.
（二）被呼叫人员10—20分钟到岗到位,按请求实行职责. （三）在紧迫救济进程中,请求护理工作做到有条不紊,严厉按操纵规程进行.
（四）后勤包管供应实时.包管运转.
（五）陈述内容：时光.地点.事态.原因.成果.谁在处理.有无才能处理.采取措施.进展情形.须要哪些部分调和及须要的后勤包管等.
四.陈述流程：
突发事宜 值班护士 总值班 病区护士长（日） 值班护士长（夜） 护理部 分担院长 院长 卫生主管部分
五.护理部人力资本应急预案的启动：
（一）值班护士在产生重大突发事宜时需紧迫医疗抢救时,必须立刻向病区护士长（日）或值班护士长（夜）.病院行政总值班陈述.
（二）病区护士长（日）或值班护士长（夜）接到德律风,立刻赶赴现场,组织人员积极挽救,同时陈述护理部和病院行政总值班. （三）护理部接到德律风陈述后,在第一时光赶赴现场,主持并介入挽救,同时启动护理部应急挽救小组,上报院引导. 附：慈溪协和病院应急护理组织.挽抢救理小构成员名单： 组长：李佰燕
成员：周旭燕 胡旭群 陈园园 孙 娟 周海霞
徐园林唐娟娟 毛竞怡 王 敏 黄海华 程晓丽
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