绩效考核表(试行版）部门KPI职务KPI指标职务知识丰富能处理大多数岗位专业问题，能主动发现问题并解决问题。被考核人权重151285考核年月直接上司其他部门 年 月部门经理职务专业技能（15分）职务知识良好能处理大部分岗位专业问题，不能主动发现问题只能被动解决问题。职务知识一般能处理部分岗位专业问题，不能主动发现问题只能被动解决问题。职务知识较差大部分岗位专业问题都不能处理，缺乏主动发现问题和解决问题的能力。工作主动、积极、细心且认真负责，而且工作中充满热情和正能量，工作中有自主思考和解决问题的能力。20工作认真负责、配合度高，但是只能被动接工作态度受上司安排的工作缺乏自主思考和解决问题（20分）的能力。工作效率突出但是配合度差，没有团队合作精神和责任心，有较强的个人主义精神。工作效率很差，配合度已差，没有团队合作精神和责任心。当月个人所制作的样品品质达标率达到 96%-100%当月个人所制作的样品品质达标率达到 91%-95%工作品质当月个人所制作的样品品质达标率达到 86%-（15分）90%当月个人所制作的样品品质达标率达到 81%-85%当月个人所制作的样品品质达标率在80%以下当月计件工资达到15105151285050403020工作 效率 （50分）当月计件工资达到当月计件工资达到当月计件工资达到其他1、当月除公司规定公休时间外请假时间超过总分值7天的不能参加考（100分）2、当月有旷工记录的不能参加考核3、当月出勤天数不足20天的不能参加考核4、严重违反公司规制制度不能参加考核5、违反国家法律法规被刑事拘留的不能参加得分考核基础奖金： 元实得奖金部门经理确认： 行政部审核： 副总经理审批： 总经理批准：