面试的知识

面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，通过主考官与应试者双方面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者素质特征、能力状况及求职动机等地人员甄选方法。 二、面试的分类

根据目的、结构、内容、方式和人员组成等情况，可以将面试分为以下几种类型： 1从面试的组成形式划分，有结构型面试和非结构型面试

结构型面试是在面试之前，已有一个固定的框架（或问题清单)主考官严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。这种面试的优点在于，对所有应聘者均按统一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，同时减少主观性，且对主考官的要求较少，研究表明，结构型面试的信度与效度较好，缺点是过于僵化，难以随机应变，所收集信息的范围受到限制。

与结构性面试相反，非结构性面试则无固定的模式，也无需做太多的准备，主考官只给应聘者充分发挥自己的能力与潜力的机会，由于灵活自由，问题可因人而异，因此采用非结构型面试可得到较深入的信息，但是这种方法缺乏统一的标准，易出现偏差。 2从面试所达到的效果划分，有初步面试和诊断面试

初步面试是用来增进与应聘者相互了解的过程，类似于一个面谈，它比较简单、随意。 诊断面试是对初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试，它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的的信息。这种面试对于组织的录用决策与应聘者是否加入组织至关重要。

3、从参与面试过程的人员划分，有个别面试、小组面试和成组面试

个别面试是一个面试人员与一个应聘者面对面的交谈，这种方式的面试有利于双方建立亲密的关系，能深入地相互了解，但这种面试的结果易受面试人员主观因素的干扰。 小组面试是由2—3人组成面试小组对各个应聘者进行面试，从多角度对应聘者进行考察，提高面试结果的准确性，克服个人的偏见。

成组面试是由面试小组对若干应聘者同时进行面试，通常是由主考官提出一个或几个问题、引导应聘者进行讨论，从中发现和比较应聘者的表达能力、思维能力、组织领导能力、解决问题的能力、交际能力等。好处是集体面试的效率比较高，但对主考官的要求更高，在面试前要求其对每个应聘者都有大致的了解，并善于观察和控制局面。 四、从面试的氛围看，有特别设计的压力面试

压力面试在招聘销售人员、公关人员和高级管理等具有较良好的效果。