施工组织设计
（一）、编制说明及范围
（二）、编制依照及原则
（三）主要施工方法
（四）、项目负责及劳动力安排计划
（五）、保证工期的组织措施
（六）、质量及保证措施
（七）、应急救援方案
（八）、季节施工保证措施
（九）、文明施工、消防及环境保护措施
（十）安全管理及现场保卫
（十一）、后勤保障方案 （十二）、成本控制措施
森林抚育标书及施工组织设计
施工组织设计
（一）、编制说明及范围
本施工组织设计做为指导该工程施工的依照，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、资料、机械组织、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多要素尽可能充足考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是保证工程优异、低耗、安全、文明、高速的达成所有施工任务的重要经济技术文件。
（二）、编制依照及原则
本工程施工组织设计， 主要依照目前国家对建设工程质量、
工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的
详细要求，依照《中华人民共和国建筑法》
、《建设工程质量管
、、《中华人民
理条例》、《国家现行建筑工程施工质量查收规范》
共和国环境保护法》 、《建设项目环境保护管理方法》 、拟定的评
标方法，以及依照国家建设行政主管部门拟定的现行工程等有
关配套文件，结合本工程实质，进行了全面而认真的编制。
本工程施工组织设计， 是依照建设单位招标文件内容要求，进行了认真而详细的编制，未提之处均依照国家现行建筑工程施工质量查收规范以及相关文件等要求的详细规定进行施工。
（三）主要施工方法
一、林木抚育
森林抚育标书及施工组织设计
抚育对象为郁闭度以上，林木分化明显，林下立木或植被
受光困难；遇到病虫害、火灾及雪压、风折等严重自然灾害，
病腐木已达 10%的防备林和林分密度大、 竞争激烈、分化明显，
影响人们审美和休闲游憩需求；林木生长发育已不吻合特定主
导功能；遇到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，病腐木
达 5%的特用林，且抚育不会造成生态功能降低的公益林。
1.定株抚育。 在幼龄林出现营养空间竞争前进行， 调
整树种结构，进行合理定株。伐除非目的树种、过密幼树和病
害木，对稀罕地段补植目的树种。 封山定株。 伐除非目的树种、
过密幼树和病害木，对稀罕地段补植目的树种。封山育林须定株抚育。
2.生态疏伐。 坡度小于 25°、土层深邃、 立地条件好，
兼有生产用材的防备林采用此法。依照有益于林冠形成梯级郁
闭、主林层和次林层立木都能直接受光的要求，伐除有害木，
保留优异木、有益木和适合的草本、灌木与藤蔓。一次疏伐强
度为总株数的 15%-20%，伐后郁闭度不低于。
3.卫生伐。坡度大于 25°的防备林原则上只采用卫生伐，
伐除受害林木，改进林内卫生情况。
4.景观伐。风景林按森林美学的原则进行景观伐，
改造或塑造新的景观，创立自然景观的异质性，保护生物多样
性，提高旅游和赏析价值。
（二）阔叶化改造
依照森林植被的自然演替规律， 经过阔叶化抚育经营措
施，加快自然演替进度，赶忙恢复和提高森林生态系统功能。
阔叶化建设一般采用抚育改造、补植改造。详细技术执行《浙
江省阔叶林发展工程建设技术规范》规定。
森林抚育标书及施工组织设计
1.抚育改造。天然更新为阔叶林或针阔混交林条件的荒山
荒地、疏林地、火烧迹地、采伐迹地、病虫危害迹地、郁闭度
以下的低质低效针叶林和灌木林地 ,经过封育改造措施 ,定向培育为阔叶林或针阔混交林。按原林分郁闭度不同样分为封育改造
和疏伐改造。
封育改造。对低郁闭度林分，视不同样封育地类和
条件，采用必要的育林措施，如劈草、除萌、割灌、补植（一般指小块状、零星补植）等措施，保留目的阔叶树种，落实护林责任，在封育区成立醒目的标志牌。
疏伐改造。 对郁闭度较大、 林下目的阔叶树很多的针叶林分，经过适合疏伐疏伐改造。对郁闭度较大、林下目的阔叶树
很多的针叶林分，经过适合疏伐影响阔叶树生长的针叶树，改
善阔叶树生长环境等措施，推行全面封育，把原有的针叶林定
向培育为阔叶林或针阔混交林。 疏伐后林分郁闭度要求在以上，
疏伐强度控制在 20%之内，疏伐后视情适合补植，使目的树种
的数量不低于合理造林密度的
60%。
2.补植改造。指在林分郁闭度以下的针叶纯林，目的阔叶
树数量较少的地方，或适合于人工补植造林的火烧迹地、采伐
迹地、病虫危害迹地，经过人工补植阔叶树等措施，且补植密
度达到合理造林密度
60%以上，把原地类改造为阔叶林或针阔
混交林；或林分郁闭度大于
,且林下阔叶树种罕见的针叶纯林
采用抽针补阔造林，把原地类改造为阔叶林或针阔混交林、复 层林。
（三）林带抚育条件
吻合以下情况之一的林带列为抚育对象
:
1、农田防备林带
,
森林抚育标书及施工组织设计
——林带密度大，竞争激烈，林带郁闭出现挤压现象；
——林带结构不吻合防备要求的 ;
——遇到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但受害木少于 20%的。
2、护路护岸林带
——杂草、灌木、藤蔓等明显影响目的树种生长的；
——密度大、竞争激烈、严重影响林木生长的；
——对交通安全组成威胁的；
——林相残破、景观效应差的；
——遇到病虫害、火灾及雪压、风折等自然灾害，但病腐木少于 20%的。
（四）林带抚育方法
分以耕代抚、间伐 、修枝 、卫生伐 等。
1、以耕代抚
在林粮间作区对农作物精耕细作的同时，
对林木进行除草、
松土、施肥等，促进林木生长。
2、间伐
在不影响林带结构和防备效益的前提下，按去劣留优、去
弱留强、去小留大的原则对林带进行抚育间伐。
株间间伐：主要适用于路、渠和农田三边隙地的单行或双
行林带。
行间间伐：主要适用 于一般风沙区的三行以上的宽林带，
成行伐除密度过大的树行。
隔行或隔株间伐：适用于初植密度偏大的宽林带，每隔一行去一行或在保留行内隔一株去一株。
伐后宽林带郁闭度控制在 —；林带疏透度约，并保持原有
森林抚育标书及施工组织设计
的林带结构。对郁闭的中龄林与近熟林带严禁推行强度间伐。
3、修枝
林带间伐时配合进行人工修枝。经过合理修枝调整林带疏
透度、促进林木生长、提高防备效益。
幼龄林阶段修枝高度不高出树高
1/3，中龄林阶段修枝高度
.
不高出树高的 1/2，修枝后林带疏透度不大于
4、卫生伐
伐除受害林木。
（四）、项目负责及劳动力安排计划
为保证本工程高质量、高速度、高水平、高效益地进行施
工，成立以精壮项目经理为主要的项目经理部， 依照保证工期、降低造价、高质量、高效率的总目标，对工程兼备管理。
项目部由生产、技术质量部、综合管理部组成，成员优化组合，负责本工程的各项详细事务的办理。
1、项目管理层设置
项目部设项目经理、项目副经理，对全项目进行领导和管
理，是项目推行的管理核心，项目管理层以
2 个职能部门为基
础，各部门职强者员接受项目经理的领导，并对各基层作业处 （机组）推行督查与管理。
2、作业层设置
综合作业组、售后作业班组。
3 、项目部主要组成人员
为了建设好工程，我单位抽调了一批业务能力强，有丰富 施工经验和管理经验的人员组成项目组。
4、部门职责
森林抚育标书及施工组织设计
项目经理职责
(1)是施工项目的组织者和领导者。
(2)贯彻执行党和国家的政策、法规、法律、上级主管部门的相关管理制度。
(3)拟定并贯彻执行项目施工生产的目标、目标。
(4)协调项目各部门、各单位的工作关系。
生产、技术质量部
(1)按合同规定的施工规范、施工图纸，组织各项技术工作
的推行与管理。
(2)负责拟定施工技术文件和作业指导书。
(3)组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。
(4)负责施工技术文件的改正的联系与推行工作。
(5)组织技术交底，负责技术管理工作。
(6)负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。
(8)收集整理相关资料，如期上报，并负责项目工地
质量监
督和 HSE的全面管理。
(9)受项目经理的委托，全面管理项目部的平常生产活动，并对项目经理负责。
(10)负责项目部平常生产管理中的生产组织、车辆差遣、资料拉运、保留和供给、设施管理、维修等生产准备工作。
(11)负责对突发、紧急事件的应急办理。
综合管理部
(1)负责工程成本的控制、工期控制。
(2)组织编写施工计划，搞好计划管理。
(3)负责编制工程估量、结算文件。
(4)负责向招标方和监理供给合同中规定的证明文件。
森林抚育标书及施工组织设计
(5)负责分包单位的选择和管理。
(6) 后勤管理、生活保障、外事活动；现场及基地的保卫；
(7)文控管理（图纸、文件、保险、会议筹备、会议纪要）
。
以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，成立精
干、高效的组织管理层，以责、权、利为手段，加强组织机构
管理职能，全面认真分解责任目标，保证全方向、全人员、全
过程执行合同。
5、人员装备
项目部设项目经理、 技术负责， 对全项目进行领导和管理，
是项目推行的管理核心，项目管理层以 2 个职能部门为基础，各部门职强者员接受项目经理的领导，并对各基层作业处（机组）推行督查与管理。
（五）、保证工期的组织措施
保证工程质量和安全的基础上，对工程施工进度推行严格控制，以总进度网络计划为依照，按不同样施工阶段、不同样专业工种分解为不同样的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动向控制。
（一）、开竣工日期
以合同约定为准， 60（日历天）。
（二）工期保证措施
（ 1）资源保证。 全面的技术指导、 工程机械设施、资料的及时供给和主要工种劳动力的协分派合是圆满达成施工进度的重点，因此保证工程如期竣工的首要条件就是保证各项资源有计划的准时供给和分派。
a、技术力量保证
森林抚育标书及施工组织设计
为顺利圆满的达成本项目工程，我司组织了拥有工程师职
称的同志担当项目经理并组建项目经理部，同时选派经验丰富
的工程师担当工程技术负责人，分派各种高素质、有经验的专
业人员和作业班组，组成结构合理，技术先进，装备优异，组
织牢固的施工队伍负责本工程项目的施工。
关于施工中遇到的技术疑难问题，设定专题，成立现场疑
难问题攻关小组，充足利用现场人、机、料、法、环，对问题
进行研究研究和攻关，获取科学、合理的解决方法，并推行到
现场施工中指导各作业人员，使各种疑难问题解决除掉在施工
过程中。
b、机具、资料供给
由动力工长负责按计区分派各种施工机械的进出场次序、
时间、配合施工进度需要安装各个施工阶段所需用的机械设施
并派专业维修人员进行如期和不如期机械检修 ,保证工程施工连续顺畅的进行。
资料供给由资料员依照月度供给计划及供给协议，准时购进及储藏施工所需资料，并追踪检查供给实质情况及施工现场需要，在缺货时，征得建设、监理单位赞成和书面指示确认手续后，采用串换、调剂等措施，保证物质供给满足施工进度及质量的需要，保证工程按计划达成。
c、劳动力保证措施
（ a）合理分派劳动力， 在企业劳动力的兼备安排上， 优先
考虑工程的劳动力。
（ b）对生产作业班组执行大包任务单， 关于如期保质达成
工程量的生产作业班组按签发的任务单定额工日恩赐工期奖和 质量奖，对签发大任务单完不能的，不予发放。
,
森林抚育标书及施工组织设计
（ c）为生产作业工人创立优异的生产环境， 做好生产的准
备工作，使工人一上操作面即可展动工作，不产生窝工现象。
（ 2）计划管理
发挥内部计划调治的主导作用 ,经常认识资源与需求 ,及时解决供给矛盾 ,使资料耗费 ,供给调动、仓储库存环节处于计划控制状态。
a、计划编制
工程施工进度计划确定此后，依照其编制各主要工种劳动
力需要量计划，以利于及时组织劳力和技术物质供给。
b、计划推行
依照工程形象进度编制月度物质需用计划，由专职人员负
责进行备料，确定库房、堆场面积，组织运输等，并追踪现场供给的实质情况，随时予以调整，保证工程进度准时也许提前达成。
（3）现场施工组织
a、用流水作业方法组织施工，使工程施工连续、平衡、有
节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，多、快、好、省、
安全地达成工程建设任务。
b、用网络计划技术编制施工进度计划， 逻辑严实， 主要工序突出，有益于在施工过程中进行计划优化和及时调整，对施
工计划进行动向管理， 争取提前竣工或部分工程提前交付使用。
c、采用先进的施工技术和设施， 合理地、有针对性的选择
最正确施工方案， 改进工程质量， 加快施工速度， 降低工程成本。
（三）赶工计划
考虑到本工程工期较紧，在保证质量的前提下，在赶工期
方面我们将采用以下主要保证措施：
森林抚育标书及施工组织设计
1、科学合理的组织安排劳动力， 搞好工种工序的分派协调，保证有足够的技术较强的技普工进入本工地施工。
2、工程项目部班子要装备强硬的施工管理人员。
认真做好
动工前的各项施工准备工作，利用科学的兼备方法，编制周密 的施工进度计划和施工进度方案，确实保证工期按计划方案实
施。
3、倒排工期天数， 充足利用有效的时间资源， 保证每天进度按日进度计划达成。
4、依照本工程特点， 结合本企业劳动力资源节余， 人员素质高等优势，合理安排工序流水作业与分段施工作业，将该工程区分为三个施工段，推行水平流水法进行施工。
5、推行班组施工专业化生产， 加大高技术、 高素质工人比
例，提高单产工效。定任务、定工期、分片包干，必要时推行
二十四小时连续施工， 采用三班倒作业， 进度与计件薪水挂勾，
加班加点抢工期， 把工程的形象进度落实到每个人和每道工序。
6、充发散挥机械化施工优势， 兼备调动， 改进施工工艺过程某些环节的手工操作，提高机械化施工效率，保证各工种连
续平衡作业，以加快工程进度。
7、主要机械设施和机具，装备三套，二套进入工地使用，一套留在企业备用。
8、工地备 30 千瓦发电机一台 25m3 水池一个，以防停电停水，影响工期。
9、在本工程中推行新技术、 新工艺来提高工效， 保证各分部分项工期按控制计划天数达成。
10、对影响工期的一些主要部位和重点工序要精心施工，
严格控制，对易出现问题的工序，采用予控措施，以便加快施
森林抚育标书及施工组织设计
工进度。 甲方尽量保证水、 电的正常供给， 保证施工连续进行。
11、合理安排工序，穿插流水作业。
（六）、质量及保证措施
一、质量目标
1、保证工程交验合格率
100%，工程达到合格标准。
2、单位工程分项工程合格率 100%，优异率达到 90%以上。 3、单位工程观感评定得分率达到
90 分以上。
4、保证合同履约率 100%。
5、质量回访率为 100%。
二、质量管理系统
依照国际标准化组织宣布的
1SO9001 质量标准，成立起
一套卓有收效的规范化的质量保证系统。该系统囊括了从工程 项目的招标，签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回
访的全过程，充足表现了
ISO9001中各要素的要求。该系统以
质量手册为核心和指导，以程前言件为平常工作准则，以作业 指导书为操作的详细指导，所有质量活动都有质量计划并详细
反响到质量记录中， 使得施工过程标准化、 规范化、有章可循，责任分明。
1、在该工程施工中，依照 ISO9001标准的所有要素组织施工，企业成立以总工程师为首的质量督查检查组织机构，横
向包括各职能机构，纵向包括分企业、项目直至施工班组，形
成质量管理网络，项目成立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方向、全员的控制。
2、成立健全和严格执行各项制度
森林抚育标书及施工组织设计
（ 1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用慎重的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，
成立正常的工程技术次序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。
（ 2）成立健全各级技术责任制， 正确区分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充发散挥每一位工程技术人员的工作积极性和创立
性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
（ 3）成立施工组织设计的施工方案审查制度， 工程动工前，
将我企业技术主管部门赞成的单位工程施工组织设计报送监理 工程师审查。关于重要或重点部位的施工，以及新技术新资料的使用，我施工单位提前一周提出详细的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新资料的试验，判断证明资料呈报监理
主管工程师审批。
（ 4）成立严格的奖罚制度： 在施工前和施工过程中项目经 理组织相关人员，依照企业相关规定，拟定吻合本工程施工的
详细的规章制度和奖罚措施， 特别是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不同样意出现不合格品。
（ 5）成立健全技术复核制度和技术交底制度， 在认真组织
进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步加强对重点部位 和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必定对重点的检查项目进行严格的复核。
森林抚育标书及施工组织设计
（ 6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，第一由作业班 组提出自检， 再由施工员项目经理组织相关施工人员、 质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础
上，请监理工程师审查并签证认可。
（ 7）坚持“三级”检查制度。企业每个月对项目工程质量全面检查一次，分企业每旬对项目的工程质量检查一次。检查中
严格执行相关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出
不合格报告， 限时纠正， 并进行追踪考据。 质量检查程序见图。
三、质量保证及控制措施
A、保证施工质量的技术措施
1、严格执行 ISO9001质量标准，按程前言件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持牢固、连续其实不断上
升的根本保证。
2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和
各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
四、保证质量的管理措施：
1、岗位责任制： 按质量目标分解， 将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员执行质量反对权和奖罚权。
2、奖罚制：拉大班组优异与合格的薪水差距，质量评定
按楼层各部位分开进行，推行优异重奖，低质重罚的方法，最
大限度地调动工人的积极性。
3、资料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的
使用。进口钢筋要进行化学解析：商品混凝土进场要核实混凝
土强度等级和查验坍落度；装饰资料、门窗等成品。半成品先
森林抚育标书及施工组织设计
选定样品，再接样品查收大宗进料。
4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
5、隐检制：依照施工进度安排预检、隐检计划，进行预
检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时执行签字归档。
6、成品保护制度：
施工过程中， 后插入的工序， 应采用确推行措施， 如覆盖、防备等进行深护，免遭污染或损坏。
五、推行质量保证系统，推行全面质量管理
1、推行全面质量管理，在施工过程中推行全过程、全方
位管理，所有管理都要以搞好工程质量为中心，坚持自检、互
检、交接检、并做好记录，如期进行评定、评比。
2、推行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。
3、关于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的生产工人班组 QC 小组，用人、机、料、法环对其进行攻关研究，使质量难题除掉在施工过程中。
4、认真贯彻工程质量保证系统的落实，做到工程质量分
级管理，把好质量关，在竣工查收时达到一次交验，装备专职
质量检查员，加强施工现场质量检查。
5、加强原资料和设施的质量检查工作，做好记录，不论任何人进的设施、资料，坚持不合格品不施工的原则。
6、凡有施工方案的项目，必定按方案进行施工，所有工程都必定达到相关规范要求及查验评定标准的规定。
7、企业质量技术部对各项目工程进行巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板制、三检制及奖罚制的落实。
森林抚育标书及施工组织设计
8、企业质量技术部在检查中发现工程中存在较大的质量
问题时，及时签发《质量问题整改通知单》限时进行整改，问
题整改后须经质量技术部门核查，签订后方可进行下道工序，
如不按程序办理而造成事故或损失的将追究责任人的责任，对
工种质量造成隐患或连续冒险工作者，质量技术部门有权责令
停工，直到问题完整整改才能复工。
9、企业质量技术部重点检查项目部“质量自检、专职
检、交接检”制，挂牌制的落实，督促检查样板间制的执行，
检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评
定。
10、项目经理对本项目的工程质量全面负责 ,应经常亲临操作面检查工程质量 ,督促和检查项目部管理人员质量责任的落
实 ,保证各项质量检查管理方法特别是 “自检、专职检、交接检”制得以贯彻。
11、技术负责人： 负责进场资料和施工过程中的质量控制，
检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新资料”的技术措施
执行情况，负责并参加技术复核和结构工程的隐蔽查竣工作。
12、工程施工前，施工员（含各专业）必定向操作班组作
书面交底，明细技术要求和质量标准，施工员应坚持在操作面
上，加强对班组操作质量的过程控制， 督促班组进行质理自检、
分项工程达成后， 会同班组长、 质量员及时进行查验， 负责“工
序自检、专职检、交接检”表格的填签。
13、由施工员组织相关人员进行隐蔽工程查收，办理《隐
蔽工程查收记录》的签证手续，组织样板间工程和推行并会同
相关人员对样板间进行查验。
14、质量员应督促和帮助班组做好自检，在班组自检合格
森林抚育标书及施工组织设计
基础上，进行专职检和交接检，协助施工员做好工序“自检、
专职检、交接检”表的签填工作，按质量标准评定分项工程质
量。
15、质量技术部门应参加采买物质的质量考据和分项的质量判断。
16、资料员负责收集和填写在施工过程中产生的工种技术
资料和纪录，做到真实、及时，参加工作技术复核工作并做好
记录。
17、资料员要严把原资料和成品的质量查收， 供给资料合格证及质量保证书，及时进行材质复试查验，做好物质，资料的表记。
18、班组操作者严格按施工员交底的技术质量要求或质
量样板间操作和自控，对已达成的工作进行自我检查，达不到
质量标准的马上纠正。
19、班组兼职质检员和班组长对本班组每个操作成员完
成的工作进行检查，起到班组自检、自控和督查作用，保证班
组达成的分项工程达到质量标准。
20、要严格按图施工，特别是对一些不常有的设施，要
详细阅读说明书和相关资料，要掌握设施的相关规范和相关技
术要求，各项分部工程要做出施工方案或施工技术措施才能进
行施工。
六、工程质量保证措施
1、企业和施工队长班组长， 要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好。
2、推行工程质量违章作业 （指挥）及工程质量产生的“事故通知单”和“黄牌警告”制，出现二次黄牌警告或接到业主
森林抚育标书及施工组织设计
一次警告扣罚工程处、 施工队承包班子的承包奖及岗贴， 出现三次黄牌或业主二次警告、施工队长就地革职。
3、加强质量宣传教育， 落实各级管理人员有质量责任，
树
立全员质量意识，工程动工前要组织施工人员、技术人员、管
理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及相关其他施
工文件， 认真踏勘现场， 拟定先进合理、 确实可行的施工方案。
4、认真做好技术交底， 向参加该工程管理及操作的所有人
员进行认真的技术交底，讲质量目标、以便使管理者理解如何管好，操作者知道如何操作。
5、推行质量审查制， 对质量保证系统， 工序质量、已达成工程质量等方面如期审查。
6、设置专职的质量检查、 督查机构、 严格依照施工技术规
范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格
依照《绿化工程质量查验评定标准》进行自查自检对不吻合规
范之处严禁后续施工，经自检不合格的工序经过修整后，要按规定程序重新组织自查查收，对不吻合质量规范之处，决不放过，使各项工序的施工误差控制在赞成范围之内。
7、加强现场督查检查指导， 除各单位自己工程技术人员和
质检人员外，项目部质检组将装备充足的人员，推行全工程、
全天候、全过程的质量督查，特别对影响大的重要工序及重点
操作环节更要派专人随从督查，检追终究。
8、认真执行工序交接制度， 每道工序的交接由专人负责督查，并办理相关交接手续，对未执行交接手续的坚决严禁进行
下道工序的施工。
9、严格控制各种原资料的质量， 对每批进场的原资料都必定进行质量抽检，并记录在案，不合格的资料坚决严禁进入现
森林抚育标书及施工组织设计
场；别的成立好资料质量挡案 （出厂合格证、 查验单、清单等），以备监理工程师随时检查。
10、认真做好各种施工工艺的试验工作，
在监理工程师
的指导下总结标准施工程序，严格按此程序进行施工。
11、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时
正确地供给各种查验报告单，彻完整底地执行建设单位、监理
单位等相关工程质量控制条款。
12、有计划的重点对简单发生的质量通病进行控制，质检
组列出简单发生质量通病的的项目，经过加强施工管理，改进
施工程序，加强施工手段，除掉质量通病。
13、推行质量经济责任制 ,把施工质量同每个人的收入相挂
钩 ,责任明确 ,经过共同努力 ,保证各项工程质量达到优异工程的标准。
14、要突出以预防为主的原则， 使质量活动处于受控状态，
把质量隐患消灭在萌芽状态中， 不能够完满依靠事后的检查考据，
15，如期进行质量审查，评审制度，千锤百炼和提高工程质量，坚持质量审查、评审、议论活动。
16、执行施工质量回访制度，对我企业施工的工程坚持一
年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步地提高工
程质量。
17、认真做好内部工程质量自检、自查工作，主动、积极地配合监理工程师搞好质量监理，监监工作。
18、成立内部质量奖励基金会，每周召开一次主要负责人
参加的质量管搭理议，每半月召开一次全体职工参加的质量总
结会议，每个月张开一次质量评比活动，评比质量先进施工队和
质量标兵，养成优异的质量习惯。
森林抚育标书及施工组织设计
（七）、应急救援方案
依照《中华人民共和国安全生产法》 、《安全生产赞成证条例》、《建设工程安全生产管理条例》 、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及国家相关部门和上级的相关要求，针对各种重要生产安全事故，拟定以下应急措施。
Ⅰ、火灾
准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、灭火器、水桶、通讯设
备
应急措施：
1、任何人发现火灾时， 报告现场技术人员。 现场技术人员马上向指挥部报起诉况，同时马上报警。指挥部马上安排救援
小组赶到现场，控制事故扩大。如遇重要火灾事故，总指挥应
亲自列席指挥救援小组工作人员张开救火行动。
2、全体在场工作人员必定马上加入扑救火灾行动。 在灭火救灾指挥部指挥下，分别救护工作要有条不紊，由安全保卫组
进行指引护送，向安全区（安全通道、安全地点）分别，同时
要查清现场可否由遗漏人员，分别次序按灭火救灾指挥部现场
通知办。接应救护车，指引医疗救护组及时对伤员进行办理或送医院救治。
3、现场成立灭火救灾指挥部， 由项目经理、 各副经理、各部门负责人组成，项目经理任总指挥。指挥部负责查察火情，掌握火势发展情况，随时向 119 指挥中心通知火情，依照火情
指挥切断电源、可燃性气体源，指挥工作人员灭火，指挥抢救
伤员，分别物质，及时控制火势延长。在向
119 报警后及时派
出人员接应消防队和除掉交通通道阻挡。
4、依照现场详细情况区分安全警戒线。 火灾现场警戒要及
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时指挥分他人员，看守好抢救出来的物件。
5、同时提示工作人员注意自己安全。
6、由善后办理组会同相关部门办理伤亡人员的善后工作。
7、由事故检查组会同相关部门张开事故的检查办理工作。
Ⅱ、坍塌
准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设施
坍塌，指物体在外力或重力作用下，高出自己的强度极限或固体牢固性损坏而造成的事故。属于潜藏危险源，可以致损害种类为 1 级、 2 级，严重度可致人死亡。
应急措施：
发惹祸故后，现场技术人员马上向总指挥报起诉况，同时报警。总指挥马上安排救援小组赶到现场，控制事故扩大。
全体在场工作人员必定马上加入救援伤员行动。在救灾指
挥下，分别救护工作要有条不紊， 由安全保卫组进行指引护送，
向安全区（安全通道、安全地点）分别，同时要查清现场可否
由遗漏人员， 分别次序按救灾指挥部现场通知办。 接应救护车，指引医疗救护组及时对伤员进行办理或送医院救治。
现场成立救灾指挥部，由项目经理、各副经理、各部门负责人组成，项目经理任总指挥。
指挥部负责查察坍塌情况，掌握坍塌发展情况，随时向110、120 指挥中心通知灾情，依照详细坍塌情况，同时由专家
技术组供给工程情况、技术支持下，指挥工作人员抢救伤员。
在向 110、 120 报警后及时派出人员接应公安、救护车和除掉
交通通道阻挡，分别围观公众，做好警戒工作。公安、救护车
到达后，及时向公安灾情总指挥报告灾情，按一致步骤，组织
职工贯彻执行，做好安全工作。
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依照现场详细情况区分安全警戒线。
同时提示工作人员注意自己安全。
由善后办理组会同相关部门办理伤亡人员的善后工作。
由事故检查组会同相关部门张开事故的检查办理工作。
Ⅲ、触电
准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设施
应急措施：
1、发惹祸故后， 现场技术人员应马上使触电者赶忙走开电源。如开关箱在周边，可马上指挥现场工作人员拉下闸刀或拔
掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应迅速用电工钳或有干
燥木柄的利器砍断电线，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物
迅速将电线拔离触电者；若现场无任何可利用的物体，可用几层嘎咱衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人的衣服，使其走开电源；
2、对高压触电应急救援指挥部应马上通知相关部门停电，或指挥工作人员迅速拉下开关或由电工采用特别措施切断电源。
3、指挥部指挥人员对触电者进行抢救。 关于神智清醒的触
电者派医疗救护组专人照顾，观察，情况牢固后方可活动；对
于轻度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；
对有呼吸但心脏停止跳动者，则马上进行心脏挤压法抢救；对
于触电者呼吸和心脏跳动都已停止，则须同时采用人工呼吸和
胸外心脏挤压法抢救，并马上指挥后勤保障组安排车辆送其往
医院抢救。
4、同时提示工作人员注意自己安全。
5、由善后办理组会同相关部门办理伤亡人员的善后工作。
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6、由事故检查组会同相关部门张开事故的检查办理工作。
Ⅳ、高空坠落
准备：桑塔那汽车、帕拉丁汽车、通讯设施
高空坠落是指在高空作业中发生坠落造成的伤亡事故，不
包括触电坠落事故。因在高空作业，发生坠落，伤者经常伤势
比较重，甚至形成死亡事故。
应急措施：
1、发惹祸故后， 现场技术人员马上向指挥部报告， 指挥部马上指挥救援小组列席。
2、对伤者进行抢救。若未经过训练，不能随意搬动伤者，等医疗救护组到达进行抢救。先去除伤员身上的用具和口袋重
的硬物，在搬运和转送过程中， 颈部和躯干部不能够前屈或扭转，
而应使脊柱挺直，严禁一个抬肩一个抬腿的搬法，省得发生或
加重截瘫。医疗救护组对创伤局部进行稳当包扎，颔面部伤员
保持呼吸道畅达。由后勤保障部供给车辆迅速平稳地送医院救
治。
3、由善后办理组会同相关部门办理伤亡人员的善后工作。
4、由事故检查组会同相关部门张开事故的检查办理工作。
（八）、季节施工保证措施
一．冬天施工措施：
一些园林植物，特别是南种北移的树种，难以适应北方的
严严冬天， 或早春树木萌发后， 遇到晚霜之害， 而使植株枯败。
为防备上述冻害发生，常采用以下措施：
1．地面上的施工要注意冻土层的高度， 特别是埋地下管线
时。
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2．冬天施工要注意安全， 由于冬天严寒， 有可能遇到雨水结冰也许降雪情况。
3．灌冻水：冬天严寒，土壤冻层较深， 根系有受冻的危险。
可在土壤封冻前灌一次透水，这样可使土壤中有很多水分，土
温颠簸较小，冬天土温不致下降过低，早春不致很快高升。早
春土壤解冻及时灌水
(灌春水 )，能降低土温，推迟根系的活动
期，延缓花芽萌动和开花，免受冻害。
4．保护根颈和根系： 在严寒的北方， 灌冬水此后在根颈处堆土 ，御寒很有收效，一般堆土 40～50cm 高并堆实。
5. 保护树干：用稻草或草绳将不耐寒树木的骨干包起来，包裹高度或包至分枝处。
6.涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对骨干涂白，可反射阳
光，减少树干对太阳辐射热的吸取，降低树体昼夜温差，防备
树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不能
漏涂，一条道路上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。
7.搭风障：对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧搭塑料御寒棚，或用秫秸设防风障御寒。
8. 打雪与堆雪：冬天有雪，当降大雪后，应及时组织人力打落树冠上的积雪，特别是冠大枝密的常绿树和针叶树，要防备发生雪压、雪折、雪倒。如枝冠上有雪积聚、雪化时吸取热量，使树体降温，会使树冠
9．顶层和外缘的叶子受冻枯焦： 降雪后将雪堆在树根周围处，可防备根部受冻害。春季雪化后，可增加土壤水分，降低
土温，推迟根系活动与萌芽的时期， 防备遇到晚霜或春寒危害。
本工程施工条件较好
,我司将充发散挥企业的施工经验和
组织能力 ,做好先期工作。在整个施工过程中 ,加强管理 ,精心组
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织 ,张开合理的全面计划管理 ,解决好施工中出现的各种问题 ,保证优
异、高效、如期达成本工程。
（九）、文明施工、消防及环境保护措施
（一）现场文明施工
1、现场文明施工管理必定执行上级颁发的现场场容管理的相关规定，项目经理主抓，施工员定区负责，各施工班组均由一人抓文明施工。
2、项目部对现场文明施工管理一致部署， 一致安排， 要对平面部署图负责， 贴在现场办公室、 每个班组要有岗位责任制。
3、施工现场应整齐、 资料堆放有序， 做好对外宣传，落实企业相关施工现场文明施工的精神。
4、施工员交底必定对文明施工提出详细要求， 重要部位要有确实可行的详细措施。
5、施工现场治安保卫组织
成立以项目经理为组长的安全管理小组，发现有不安全隐
患及时向工程负责人报告进行办理，做好防盗防火准备，有效
地做好场内交通开导。
6、施工现场文明施工
（ 1）因现场职工人数多，故设置大食堂，一致就餐管理，
设置垃圾堆放处。
（ 2）由项目经理负责 ,把施工区和生活区分成若干片 ,由施工
员负责分片包干，成立责任区、从道路交通、消防器材、材 料堆放、垃圾、厨房、宿舍、火炉等有专人负责，使文明施工
保持经常化。
（ 3）施工现场必定在醒目处挂设六牌一图， 包括：工程概
森林抚育标书及施工组织设计
况牌、施工人员大要牌、安全六大纪律牌、十项安全技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面部署图。
（4）施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡， 现场施工人员必定佩戴吻合国家标准的安全帽。
（5）施工现场应依照施工平面图部署各种临时设施， 做列席所平展、资料堆放整齐、垃圾及时清理，道路和排水畅达，
经常保持场容和场貌的干净。
（ 6）施工现场的用电线路、 用电设施工的安装使用、 必定吻合安装规程和安全规程， 并依照施工组织设计进行文明施工，
严禁随意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求夜间照 明，并采用吻合安全的电压，做好接零。
（ 7）进入现场的机械设施必定圆满， 附件齐全， 经安装技
术试验和安全检查合格后方可使用，操作人员必定持证上岗， 严禁无证人员操作。
（ 8）施工现场的各种安全设施和劳动保护用具， 必定进行
如期检查和保护，及时除掉隐患，保证其安全有效。
（ 9）施工现场必定加强安全保卫工作， 并采用必要有防盗 措施，在现场周边砌围墙全封闭。
（10）做好产品的成品保护工作。
A、严格按施工次序组织安排生产，防备交织污染。
B、严格执行工艺标准中相关成品保护的规定。
C、教育职工珍爱自己及他人的劳动成就。
D、拟定损坏赔偿制度。
（二）消防及环境保护措施
1、施工现场消防措施
现场内道路保持畅达，现场水源处设一处地下消防拴，消
森林抚育标书及施工组织设计
防拴设明显标志，周边不得堆物，消防工具不得随意挪用，明
火作业有专人看守，申请 “用火证”，现场吸烟到吸烟室， 并设项目经理为组长、保卫、班组长为组员的义务消防领导小组。
（1）现场临建设施、 库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设施很多于两套 ，干粉灭火器很多于 20 个，抵消防器材要有专人管理并如期检查。
（ 2）现场生产、生活用火均应经主管消防的主管领导赞成，
并远离易燃物，准备消防器材。
（ 3）现场内焊工均应受过消防知识教育，拥有操作证。 （ 4）现场木材堆放不宜过多 ,易燃易爆物件的库房设在偏 避处。
（ 5）工棚内的灯具、 电线都应绝缘保护， 灯具与易燃物一般保持 30cm 间距，使用大灯泡时要加大距离。
2、施工现场环境保护措施
本工程为了保护和改进施工环境，防备由于建筑施工造成的作业污染，做好建筑施工现场的环保工作，采用以下一治理措施：
（1）防备大气污染
①施工垃圾用袋装吊运 ,垃圾清运时适合洒水 ,减少扬尘。
②现场道路用砂石铺垫及时洒水防备道路扬尘。
（2）防备水污染
① 砼搅拌机处设置积淀池， 使现场废水积淀后再排入渗水井内，也可回收再利用。
②现场其他污水必定排向污水池 ,严禁污水随意乱流 ,污染环境。
（3）防备施工噪声污染
森林抚育标书及施工组织设计
施工现场应遵守《中华人民共和国建筑施工现场噪声限值》
（ GB12523-90）拟定降噪的相应制度和措施。
（十）安全管理及现场保卫
一、指导思想及安全管理目标
1、指导思想
（ 1）认真贯彻执行国家 “安全第一、 预防为主”的安全生
产目标，更好地贯彻和落实相关政策法规。
（ 2）健全和完满企业安全制度： 即安全生产现任制度、 安全生产培训教育制度、 安全生产奖罚制度、 机械安全管理制度、
完满技术交底制度、安全防备用品及设施管理制度等。
（ 3）规范企业管理 ,拘束建筑行为 ,保证施工生产的安全运 行。
2、安全管理目标
杜绝死亡、重伤事故，将一般小伤事故控制在
1‰以下。
二、成立安全管理小组、成立安全保证系统
1、安全管理小组
项目部成立以项目经理为组长，专职安全员、施工员参加
的安全领导小组，全面负责本项目的安全生产管理、协调、决
策和文明施工管理。
2、安全保证系统
为了保证本工程的安全生产， 由项目部成立安全保证系统，
使安全生产管理纵向终究，横向到边，专管专线，群管成网，责权明确，协分派合，共同努力，真确实现安全管理目标。
三、落实安全生产责任制，完满安全管理制度
森林抚育标书及施工组织设计
本工程我们将在施工准备阶段，由企业与项目经理部签订
安全目标管理责任书，将安全生产与经济效益挂钩，执行安全
反对制，明确项目经理是安全生产的第一责任人。
1、各岗位人员安全职责
（ 1）项目经理安全职责应包括：认真贯彻安全生产目标、政策、法规和各项规章制度，拟定和执行安全生产管理方法，
严格执行安全核查指标和安全生产奖惩治法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；如期组织安全生产检查和解析，针对可有产生的安全隐患拟定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必定按安全事故办理的相关规定和程序及时上报和办理，并拟定防备同类事故再次发生的措施。
（ 2）安全员安全职责应包括： 落实安全设施的设置； 对施
工全过程的安全进行督查，纠正违章作业，配合相关部门消除 安全隐患 ,组织安全教育和全员安全活动， 督查劳保用质量量和
正确使用。
（ 3）施工员安全职责应包括： 向作业人员进行安全技术措 施交底，组织推行安全技术措施；对施工现场安全防备装置和设施进行查收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，防备产生安全隐患；录发生重要或恶性工伤事故时，应保护现场，马上上报并参加事故检查办理。
（ 4）班组长安全职责应包括： 安排施工生产任务时， 向本
工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操 作规程，拒绝违章指挥；作业前对付本次作业所使用的机具、设施、防备用具及作业环境进行安全检查，除掉安全隐患，检查安全标牌可否按规定设置，表记方法和内容可否正确完满；
森林抚育标书及施工组织设计
组织班组张开安全活动，召开上岗前安全生产会；每周应进行安全讲评。
（5）操作工人安全职责应包括： 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和相关安全和平的规定；遵从安全督查人员指导，积极参加安全活动；珍爱安全设施；正确使用防备用具；对不安全作业提出建议，拒绝违章指挥。
（ 6）承包人对分包人的安全生产责任应包括： 审查分包人
的安全施薪水格和安全生产保证系统，不应将工程分包给不具 备安全生产条件的分包人；在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全要求，并认真督查、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改；承包人应统计分包人的伤亡事故， 按规定上报 ,并按分包合同约定协助办理分
包人的伤亡事故。
（ 7）分包人安全生产责任应包括： 分包人对本施工现场的安全工作负责，认真执行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包人的相关安全生产制度，遵从承包人的安全生产管理，及
时向承包人报告伤亡事故并参加检查，自理善后事宜。
（ 8）施工中发生安全事故时， 项目经理必定按国务院安全行政主管部门的规定及时报告并协助相关人员进行办理。
2、安全技术交底制度
（ 1）单位工程动工前， 对所有参加工程施工的管理人员及基本操作人员进行安全技术交底，由项目经理或专职安全员负
责，并执行签字手续。
（ 2）对主要工种的施工人员作随机安全技术交底， 依照施工内容、工程进度及作业环境变化均分别进行，由工长或兼职
森林抚育标书及施工组织设计
安全员负责并执行签字手续。
（ 3）对特种作业人员每季度如期进行一次安全技术交底，并视详细情况如操作工具、专业工长共同进行，并执行签字手续。
3、安全检查制度
除企业每个月组织一次安全检查外，项目部每个月最少组织三
次安全检查，每次检查由单位领导或技术负责人带队，有其他相关部门参加。
（ 1）专业性安全检查
由企业相关业务部门组织相关专业技术人员对某项专业的 安全问题或在施工中存在的宽泛性安全问题进行单项检查。
（ 2）经常性安全检查
在施工中进行经常性预防检查，能及时发现隐患，除掉隐 患，保证施工正常进行。平常有：
a、班组长、兼职安全员进行班前、班后岗位安全检查；
b、各级安全员及安全值日人员平常巡回安全检查；
c、各级管理人员在检查生产的同时进行安全检查。
（ 3）季节性及节假日前后安全检查
季节性安全检查是针对天气特点，可能给施工生产带来危 害而组织的安全检查。节假日前后防备职工纪律废弛，思想麻
痹进行检查。检查由项目经理组织相关部门人员进行。节日加
班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防
范措施的落实。
（ 4）安全检查要求及记录
每次检查，都要有明确的检查目的、检查项目、内容及标 准。重点重点部位要重点检查，并认真做好检查记录，作出安
森林抚育标书及施工组织设计
全检查议论，关于出现隐患的部位，依照不同样的危险程度提出整改建议及办理措施。
（5）安全隐患整改程序
对检查出来的隐患办理：第一进行登记，还应发出隐患整改通知单，引起整改单位重视，对凡是有即发性事故的隐患，检查人员应责令停工，整改被查单位负责人、部门，对查出的隐患，进行“三定” （即定人、按限时、定措施）进行整改，整改达成后由相关部门派员进行复查，经复查整改合格的，方可进行下道作业。
4、安全教育制度
（1）安全教育的方式
a、动工前，要对全体参加施工的人进行入场安全教育。 内容有工程大要，施工方法，施工机具，现场管理制度等。
b、对新入场的农民合同工，毕业的大中专学生进行二级、三级安全教育，时间为 30 小时。
c、所有进场的特别工种必定持证上岗， 无证者，必定由师傅带领操作。
d、对变换工种的人员进行相应的安全教育。
（2）安全教育的主要内容
a、安全生产思想教育
加强思想教育和国家目标、 政策、法规的教育， 从思想上、
理论上提高管理人员和广大职工的政策水平，严肃认真地执行
安全生产目标和我司安全生产的各项管理制度。
b、安全知识教育
针对本工程的特点、施工流程、施工方法，教育广大职工
掌握工程施工危险地域及其防备的基本知识和注意事项，机械
森林抚育标书及施工组织设计
设施，施工现场内运输的相关安全知识，相关电器设施的基本
安全知识，高处作业安全知识，生产中使用的有毒有害资料或
可能发散的有素有害的物质的安全防备基本知识，消防制度及
灭火器材应用的基本知识，个人防备用品正确使用知识等。
c、安全专业技术教育
主若是针对工程实质结合本工种专业特点，进行安全技术
交底和安全技术操作规程教育。
d、法制教育及劳动纪律教育
项目部对全体职工进行如期、不如期的法制教育和劳动纪律教育，使每个职工都提高法制看法，依法管理，照章操作，保护自己利益，杜绝违章指挥，违章作业的现象发生。
四、保证安全生产的技术措施
1、正确使用防备用品，特种作业人员应持证上岗操作。2、所有分部分项工程在施工前必定编制安全施工保证措施，主要
分部分项工程要研究拟定安全技术方案，报经总工程
师审查赞成后推行。
3、各分项工程动工前， 必定对作业人员进行书面安全技术交底，班组长对操作人员的作业环境进行安全技术交底。
4、凡进入本工程施工的所有人员都必定认真接受入场安全教育。
5、施工现场必定有醒目的安全标志， 标志的颜色和图案应吻合国家标准的规定。
6、资料应按施工平面图中规定的地点和种类要求堆放， 保证道路畅达。
7、临时电源线架空不低于 4M ，严禁使用裸露或破皮电线。
8、配合电焊工的人员， 应戴好电焊工专用手套和面罩， 以
森林抚育标书及施工组织设计
免烧伤烫伤，没关人员应走开焊接地点
2 米以外，集中施焊点
周围应用不透光的掩盖物遮挡，省得弧光照射，焊机的外皮应 有可靠的接地或接零，室外焊机应设置防雨棚。
9、现场所适用电机械必定做到一机一闸， 一保护，并加强三级保护管理 ,特别是一、二类手持电动工具必定安装触电保护器。
10、机械要有专人管理及操作。
11、焊接设施需敷设临时动力线路， 必定设置特地配电箱，
并安装漏电保护装置。
12、使用电动工具时必定穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
13、所有吊装用具，要由专人保留，如期检查。
14、在管沟周边设置醒目标志，晚间设灯警告。
五、现场安保
施工现场进行封闭式管理，所有人员均挂工作证，进入施工现场须在门卫处登记。
（十一）、后勤保障方案
一．养护技术措施：
1. 对该工程养护管理工作的指导思想及目标
本单位坚持“养护质量第一”的要旨，保证苗木优异
生长势头。树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对庆阳市西峰区推行退耕还林工程荒山造林项目养护工作的目标。
2.保证优异养护管理的组织措施和技术措施
1)组织措施
（ 1） 组织成立现场管理的保证系统，成立以养护工段长为核心的养护质量管理保证系统，也推行工程质量目标管理。
森林抚育标书及施工组织设计
依照本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证系统。
（ 2） 成立完满的质量查验和督查保证系统：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。
2)技术措施
（1）浇水
浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次
冲刷大树易把水射到人行处，因此开水枪前要注意行人动
态，开启时要短距离起喷 (表示过往行人 )，原则上草地每次喷
洒 10 分钟，其他各处喷洒 20 分钟。
（ 2）喷药
这里所指的喷药，是指大面积全面如期发射广普性杀虫药
作预防措施及杀灭病虫害， 要注意用药安全及药物机具的管理。
备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。
作业前注意风向， 从下风地段开始， 先喷高处， 后喷低处，带好胶手套、口罩 (面罩 )。
注意观察行人动向，做好安全防备工作，严防药液发射到
人。 (e) 每次操作由 2 人进行， 1 人开机配药及注意行人动向，
1 人
操作喷枪，两人操作前应起初约定操作动作、信号、手势
及旌旗颜色，以便及时联系。
工作达成后，注意回收保留好药物并及时干净好机具，用
肥皂洗刷皮肤裸露部分。
二、养护管理的规范及标准
1. 树木生长旺盛，依照植物生态习惯，合理修剪，保持树
森林抚育标书及施工组织设计
形整齐雅观，骨架均匀，树干基本挺直。
2 .绿化地平面低于卧档平面距离 5 厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
3.树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在
5％以下，
无药害。
4. 无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。 5. 新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。 6.新补植树成活率达 98％以上，保留率达
95％以上。
7.绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。
8.草坪生长旺盛、平展，无杂草，高度控制在 5 厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
9. 绿地内保持无杂草、 无污物、无杂物、无杂藤登攀树木。 10. 花带图案奇特，花草长势优异，整体赏析收效优异。三、投入的施工机械
序
机械种类
号
洒水车
新旧程
型号
可否自
备
功率
数量
2 1 4 6000
3 2
度 70% 80% 100% 80% 90% 80% 80% 90%
2
60%
有 是 是 是 是 是 是 是 是
注
东风 131
农药机 修剪机 浇水管 电脑 办公用车 运输车 水泵 灵巧翻斗
120K
W 50KW
HONDA
PE 联想
SANTANA
解放 上海
5T 2KW 12 马
2 3
森林抚育标书及施工组织设计
黄包车
550%
（十二）、成本控制措施
1、成本控制内容
（ 1）拟定成本控制标准
按合同文件、施工图纸及当地政府相关规定，拟定资源消 耗与花销范围内的物质耗费定额和各种花销支出标准。按控制标准推行施工全过程的工时、资料耗费的控制。
（ 2）成立成本控制组织， 成立以项目经理为主， 各职能部
门负责人参加的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心 和成立成本推行控制中心的成本控制网络。 以责任中心为核心，专业控制中心为手段，推行中心为重点，明确成本控制指标，
层层分解，落实到人。
（ 3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。拟定成本控制制度和措施，审查专业控制中心，推行中心的成本管理方法和降低成本措施。明确专业控制中心，推行中心的花销承包，项目经理召开经济活动解析会，拟定成本核查和奖励方法，编制估量、工程结构的审批。
2、成本控制方法
（ 1）全过程控制
施工过程成本控制包括：人工花销的控制（推行先进合理 的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，
加强对施工班组的管理等） 、资料花销的控制（采买环节控制，
保留环节控制， 使用环节控制及回收环节控制） 、机械花销控制
（控制机械租用费、拟定机械费奖惩治法、加强设施保护和动
态管理）和其他直接花销的控制及管理支出的控制。
森林抚育标书及施工组织设计
（ 2）全员控制
全员控制将成本的指标和成本耗费计区分解落实到管理部 门和个人，形成纵横控制网。
纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层
次，进行分层控制，明确控制范围，成立责、权、利责任制度。
横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各
管理部门和负责人； 各管理部门落实指标的推行，
要严格控制。
3、成本控制措施
（1）优化施工方案、 科学组织施工是降低项目成本的技术
保证
（ 2）从采买、运输、储蓄、管理、发放上合理的降低资料 花销。
（ 3）加强班组建设， 推行经济承包责任制， 合理分派劳动
组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。
（ 4）加强定额管理的判断和解析。 （ 5）张开合理化建议活动。 （ 6）积极推行 \"四新 \"技术。
（ 7）加强工程质量控制，减少返工损失。 （ 8）提高施工机械利用率。 （ 9）降低管理费开支。
六、售后服务方案
（一）．养护技术措施：
1. 对该工程养护管理工作的指导思想及目标
本单位坚持“养护质量第一”的要旨，保证苗木优异
生长势头。树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城
市绿地养护管理的奋斗目标， 也是本单位对本工程工作的目标。
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2.保证优异养护管理的组织措施和技术措施
1)组织措施
（1） 组织成立现场管理的保证系统，成立以养护工段长
为核心的养护质量管理保证系统，也推行工程质量目标管理。
依照本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成
一个合理有效的质量管理保证系统。
（ 2） 成立完满的质量查验和督查保证系统：段组自检、互检，组长复检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。
2)技术措施
（ 1）浇水
浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各 浇一次，木本植物每天浇一次
冲刷大树易把水射到人行处，因此开水枪前要注意行人动
态，开启时要短距离起喷
(表示过往行人 )，原则上草地每次喷
洒 10 分钟，其他各处喷洒 20 分钟。
（ 2）喷药
这里所指的喷药，是指大面积全面如期发射广普性杀虫药 作预防措施及杀灭病虫害， 要注意用药安全及药物机具的管理。
备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。
作业前注意风向， 从下风地段开始， 先喷高处， 后喷低处，带好胶手套、口罩 (面罩 )。
注意观察行人动向，做好安全防备工作，严防药液发射到
人。 (e) 每次操作由 2 人进行， 1 人开机配药及注意行人动向，
1 人
操作喷枪，两人操作前应起初约定操作动作、信号、手势
及旌旗颜色，以便及时联系。
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工作达成后，注意回收保留好药物并及时干净好机具，用肥皂洗刷皮肤裸露部分。
（二）、养护管理的规范及标准
1. 树木生长旺盛，依照植物生态习惯，合理修剪，保持树形整齐雅观，骨架均匀，树干基本挺直。
2 .绿化地平面低于卧档平面距离 5 厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
3.树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在
5％以下，
无药害。
4. 无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。 5. 新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。 6.新补植树成活率达 98％以上，保留率达 95％以上。
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