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交房前物业公司与开发商工作交接明细

来源:个人技术集锦
创作时间:二零二一年六月三十日

交房前物业公司与开发商工作交接明细之马矢奏春创作

创作时间:二零二一年六月三十日

 接

管验收前的准备工作

1.0 成立管理处

在小区入伙前三个月, (竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行), 成立管理处,

管理处主任和工程技术人员到位(其他管理人员分步到岗, 具体见“入伙前准备工作”第1.0项内容), 落实管理用房和职工宿舍. 2.0 组织验收小组

由物业管理公司牵头, 组织机电装置维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组;

验收小组应在验收前完成以下工作:

1)提前派出部份工程技术人员进驻现场, 与地皮的工作人员一起, 介入楼宇竣工收

尾的监理工作, 主要是介入机电设备的装置调试.了解整个楼

创作时间:二零二一年六月三十日

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宇内所装配的设备 设施, 熟悉各类设备的构造、性能、产地;熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向, 为入伙后的管理、维修养护打下基础.

2)主动与开发商和承建单元联系, 协商楼宇交接问题, 如:商定

交接注意事项和开 始交接日期等.

3)与施工单元双方制定验收方案, 统一验收标准. 4)准备竣工验收的表格资料: A.房屋接管验收表

B.室内接管验收遗留问题统计表 C.公共配套设施接管验收表

D. 公共配套设施接管验收遗留问题统计表 E.机电设备接管验收表

F. 机电设备接管验收遗留问题统计表 3.0 相关记录及表格 房屋接管验收表

室内竣工验收遗留问题统计表 公共配套设施接管验收表

公共配套设施接管验收遗图问题统计表

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机电设备接管验收表

机电设备接管验收遗留问题统计表  楼宇资料的接管移交

l.0接管楼宇资料的验证及部份移交的资料 1)产权资料

A.项目批准文件; B.用地批准文件; C.建筑执照;

D.业主姓名、联系方式及建筑面积清单; 2)验收合格资料 A.竣工验收证书; B.消防验收合格证; C、综合验收合格证书; D.用电许可证; E.供用电协议书; F.电梯使用合格证; 3) 工程技术资料

A. 竣工图一一包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程

创作时间:二零二一年六月三十日

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及隐蔽管线的全套

图纸; B.地质勘察陈说;

C.工程合同及开、竣工陈说: D.工程预决算分项清单; E.图纸会审记录;

F.工程设计变更通知(包括质量事故处置记录)

G.隐蔽工程验收签证;

H.沉降观察记录; I.竣工验收证明书;

J.钢材、水泥等主要资料的质量保证书; K.新资料、构配件的鉴定合格证书;

L.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书: M.供水、供暖的试压陈说; 4)资料的寄存:

上述的全部资料寄存在物业管理公司保管, 复印件在管理处办公室, 以便随时查阅;  小区接管验收法式

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一、开发商(年夜业主)通知物业管理公司接管验收;

二、物业管理公司验收小组按《楼宇接管资料的移交》核对所接收的资料, 具备条件的,

应在七日内签发验收复函并约定验收时间;

三、物业管理公司验收小组同移交人对房屋质量、使用功能、外观质

量、公共配套设施设 备等进行竣工验收;

四、对竣工验收中发现的质量问题, 由验收小组填写各类遗留问题统计

表, 约按期限由移 交人负责整改, 并商按时间复核;

五、对室内物件无明显分歧符检验标准要求的房屋, 由管理处接收钥匙.

管理处对接管了钥匙的房屋承当保管责任, 应防止人为损坏;对仍存在缺陷的房间等整改验收合格后再接管钥匙.

六、业主入伙时, 由管理处房管员陪同对室内进行全面细致的质量检查.

对发现的质量问 题由管理处整理后陈说长航置业公司, 由其限期施工队逐项返修, 经管理处或业主验收后消项.

七、在保修期内, 在使用过程中业主或管理人员发现的由于建筑施工或

产物制造上的缺陷时, 陈说开发商检验证实后, 由其责令施工队更换或返修.

接管验收标准及检验法子

创作时间:二零二一年六月三十日

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1.0 标准范围

参照建设部《物业承接检验法子》(建房[2010]165号)及到达业主的合理要求. 2.0 标准及检验法子 2.1 梁、柱、板主体:

l)按图纸设计逐间检查, 无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝; 2)无钢筋外露; 2.2 顶棚:

l)抹灰面平整.面层涂料均匀, 无漏刷、无脱皮; 2)无裂纹, 无霉点, 无渗水痕迹, 无污债: 2.3 墙面:

l)抹灰面平整.面层涂料均匀, 无漏刷.无面层剥落, 无明显裂缝, 无污渍;

2)块料(如磁砖)面层: A.粘贴牢固, 无缺校失落角; B. 面层无裂纹、损伤、色泽一致; C.对维砂浆丰满, 线条顺直;

3) 墙面:无裂纹、起砂、麻面等缺陷, 无渗水现象;

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2.4 地(楼)面:

l)毛空中:平整, 无裂纹; 2) 块料(如磁砖)面层: A粘贴牢固, 无缺校失落角;

B面层无裂纹、损伤、色泽一致.对缝线条顺直; C.对缝砂浆丰满, 线条顺直; 3) 水泥砂浆面层:

抹灰平整, 压光均匀, 无空鼓, 无裂纹, 无起泡等缺陷; 4)卫生间、厨房和前后阳台空中:

A.用小桶或塑料胶管向空中冲倒水.观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水;

B.第二天到楼下检查楼面无渗漏; 2.5 门窗:

1)开启自如, 手轻摇晃门窗与墙面接触牢固, 无晃动和裂缝呈

现;目视零配件装配齐全.位置准确, 无翘曲变形;

2)从室内轻摇晃门锁与门连接牢固, 开启灵活;

3)木门油漆均匀, 观察门缝线条均匀, 不失落角, 无变形;

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4)单指轻击玻璃装置牢固, 无轻微晃动现象;玻璃胶缝密实,

玻璃面层无裂缝, 无损伤和无刮花痕迹;

5)窗台泛水正常, 无向室内倒流缺陷;可选择以下检查方法: A.先关紧所有的窗户, 从天面或顶层房间窗户(属天面均有

檐口的房屋, 普遍为多屋住宅区)自上而下均匀浇水, 停止浇水后半小时逐间检查每个窗台(墙面)是否有水渗入;

B.查询天气预报, 在验收期间呈现下雨的日期前, 先将所有

窗门关紧, 雨后逐间检查局面和窗台泛水;

2.6 楼梯、扶手:

1)砼结构的楼梯:无裂缝, 面层无剥落, 钢筋无外露; 2)钢木结构的楼梯:

A.用力轻摇无晃动, 装置牢固; B.钢筋无锈蚀, 无弯曲;

c.木扶手概况无龟裂, 油漆无脱落, 色泽一致, 概况平滑, 不扎手: 2.7 插座.

l)电器插座:

单指轻击检查盖板装置牢固, 无晃动并紧贴墙面;盖板无损

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坏, 符合平安要求, 满足”左邻右火”规定, 每个都检测, 试电笔检查每个插座电源接通是否正常;

2)公用电视天线和计算机设备插口、插座: 单指轻击盖板装置稳固, 盖板无损坏 3)德律风插座;

只进行外观验收, 单指轻击盖板装置牢固, 盖板无损坏; 2.8 接线盒:

l)单指轻击盖板装置牢固, 目视盖板无损坏;

2)用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常, 并用电胶布平安缠包线头; 2.9 开关:

1)装置牢固, 目视盖板无损坏, 2)全检开关灵活, 开启接触效果良好; 2.10 照明灯具:

l)用木或硬竹片等轻碰灯具无轻微摇晃, 与楼面紧贴, 零配件

齐全, 灯罩完好无损;

2)翻开所有灯具, 检查电源接通是否正常, 灯具发光正常; 3)产物合格, 使用寿命到达要求, 室外公共照明灯全部接通连

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续工作3天, 统计有几多自然损坏的.

2.11 供水系统:

l)装置牢固无能摇动;翻开每层的供水总阀门(注意关闭室内

的水阀管道完好无损, 无渗漏水, 无锈迹;

2)管道接头无渗水; 3)水龙头(花酒)和水阀:

翻开水网, 流水疏通, 接头无漏水; 2.12 排污管道(含塑料管):

l)装置牢固, 外观完好无损, 配件齐全;

2)从楼上的各排水口注水, 楼下目视管道接口密实无渗水;楼上排水疏通无梗塞; 3)铸铁管:

灌水后无渗漏水, 概况无锈迹, 无裂纹, 面层油漆均匀; 2.13 地漏:

过滤铁蓖安排稳固, 管缝密实, 无渗漏水, 无梗塞, 排水疏通;

2.14 卫生洁具:

l)装置牢固, 配件齐全, 完好无损, 面层无污渍和刮花痕迹;

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2)灌水后排水口接口密实, 无渗水.接水软管无锈迹; 3)便器:

水箱冲水正常, 不梗塞, 冲水疏通; 2. 15 室内配电箱:

1)装置牢固, 配件齐全, 试把持一次空气开关等控制是否正常;

2)开关符合型号规定; 3)导线与设计相符, 布线规范;

4)目视箱盖无损坏, 把持一次开关灵活; 2 .16 其它:

1)水表、电表

装置牢固, 无摇晃;看表内读数运转是否正常:目视外观完

好无损, 镜面玻璃无损伤;

2.17 基础设施:

1)房屋墙体露出空中部份无倾斜、移位、裂缝、扭曲等;

天台:

1)屋面隔热层、防水层:

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A.板端缝、伸缩缝油青紧贴; B.隔热板、防水层概况无裂缝, 2)落水口疏通, 管道完好;

3)扶栏无破损、变形, 无明显锈蚀;

2.19 屋面避雷设施;

各种避雷装置的所有连接力牢固可靠; 2. 20 消防设施(消防栓、消防厢): l)消防栓:

A.油漆均匀, 无少刷、漏刷现象; B.阀门完好, 无渗漏水; 2)消防箱:

A.消防管、消防带等配套齐全;

B.箱门上标识清楚, 箱门玻璃装置个牢固、门锁开启自如, C. 消防管无渗漏水, 阀好; 2.21小区灯光系统: l)按设计要求装置;

2)灯具装置牢固, 配件齐全, 灯罩无损伤, 灯胆照明正常;

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3)灯柱装置牢固, 柱面油漆均匀, 无损伤和刮花;

2.22 绿化:

1)按设计要求种植花草树木, 对比绿化设计图纸, 不缺株少苗, 无

,

率达98%以上, 无病虫发生, 无绿化死角, 无杂草纵生, 绿地纯

2)绿化用水:

绿化水管规划合理, 阀门开关距离四周不超越 l00米, 规划覆盖

100%

98%

灵活, 无漏水, 装置稳固, 无摇晃;

2.23 周边路途:

l)路途面平整, 无起砂, 无空鼓, 无损伤; 2)路沿砌筑整齐, 灰缝丰满、无损伤;

3)块料面层:拼砌整齐, 平整稳固, 块料无裂纹、无缺棱失落角

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4)路牌标识表记标帜清楚, 空中线条垂直; 2.24 垃圾池(箱): l)冲刷水管:

A.垃圾池通水率100%, 水管装置牢固, 接口处密实, 无漏水;

B.水阀门关灵活无漏水: C.水阀箱装锁, 锁头开启灵活; 2)铁箱类:

油漆面层均匀, 无损伤, 无锈迹, 安排空中平稳; 3)塑料类:

桶身完好无损, 桶底无裂纹, 不漏水.配有桶盖且完好无损;

2.25 岗亭:

l)铝材和不锈钢类:

装置牢固, 配件齐全, 型材面无损伤, 玻璃无污债; 2)电动道闸:

装置牢固, 配件齐全, 开启自如, 道闸栏无损伤; 2.26 车库:

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l)露天停车场:

路面平整, 无起砂, 无空鼓, 无裂纹; 2)地下停车场:

A.参照《物业承接检验法子》的相关内容; B.车道标识:

入口、出口标识清楚, 油漆均匀; 3)露天(夹层)车棚: 参照相关室内验收标准; 4) 单车架:

焊接牢固平直, 油漆面均匀, 无锈迹; 5)照明设施:

配套齐全, 灯具完好无损, 开关灵活,照明正常; 6)排水系统:

没有专门的排水沟.参照明阴沟验收标准, 排水泵参照相关机电设备验收标准;

2 .27窨井、检查井和化粪池:

l)池内无垃圾杂物, 进排水疏通, 池避无裂痕.

2)检查井和化粪池进出水口高差不小于5CM, 井盖搁置稳妥并

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设置井圈; 2.28 明阴沟:

1)沟底无断裂, 无积水, 沟壁和底抹灰平整; 2)沟盖板装置平稳、牢固, 排水疏通; 2 .29 水池、水箱:

l)按设计要求和有关卫生标准进行验收; 2)无渗漏水现象; 2.30 信箱:

信箱门锁开启灵活, 房号标识表记标帜清楚, 有序; 2. 31 景观、雕塑和文化娱乐设施:按设计标准和所要求到达的效果验收;

工程完善和工程遗留问题处置规定 1.0 工程完善

指开发建设单元在房屋本体工程竣工进行竣工验收后, 才进行的部份公共配套设施的工程完善: l)室外改造、完善工程, 如下所示: A.游泳池、网球场等室外娱乐设施; B.绿化、区间路途等配套设施;

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2)室内改造、完善工程, 如下所示; A.楼道灯改造等 2.0 工程遗留问题

指在竣工验收和楼宇使用过程中, 发现的平安隐患、使用的建

筑资料分歧格、设计无法到达使用的要求、保修无法解决的设计缺陷等方面内容;

3.0 处置规定

1)管理处对完善配套工程执行监督职能, 指定专人作好协调工作;

2)对发现的遗留问题, 及时向公司汇报, 并协助物业管理公司作

好与开发建设单元的联系工作;

4.0 管理工作规定

l)在业主未规画人住手续之前进行的完善和工程遗留问题改造时:

A.管理处对已接管的房屋和设施实施保管;

B.分清责任范围, 管理处指定专人与施工队坚持联系, 协调解决须交叉工作的矛盾, 以确保已接管房屋和设施的完好; C.配合施工队的用水用电, 要求(需要时, 鉴定协议)施工

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队进进场有序;

D. 按设计要求限制施工队活动范围; 2)在业主(住户)开始规画人住手续之后进行的完善和工程遗留问题改造时, 除按第1)条的规定继续执行以外, 还必需在以下工作方面加强管理:

A. 限制噪音施工时间, 确保业主的工作不受影响;

B. 给进场施工队人员(保修人员)规画收支证, 防止与装修

施工人员混淆, 给已入伙的业主带来平安隐患; C.管理处增强保安力量监督施工队的人员管理;

D. 施工队离场前, 必需到管理处申请“放行条”, 在经管理处房管员以上人员核查无误后(核查有无违反管理规定, 收回收支证, 催促水电结算等), 并经房管员以上人员签名后施工队方可撤离小区;

业主入伙前准备工作

1)竣工验收时间:在楼宇入伙前一至三个月进行; 2

1.0 健全管理处

1)竣工验收前三个月, 公司任命管理处主任, 管理员、工程技

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术人员等)到位, 组成管理处新的筹建班子;其他人员根据工作进展需要, 采用分步到位的力法.

管理处各类人员可按以下法式和时间到位.

A.入伙前三个月, 任命管理处主任, 工程负责人等投入入伙前

的各项准备工作;

B.竣工验收前二个月, 小区消防中心值班人员进入现场, 与机电装置维修工程部 人员一起, 介入机电设备装置调试的监理工作, 掌握小区设备设施的基本情况和把持规程;

C.竣工验收前半个月, 电工, 给排水, 进入现场, 熟悉楼宇结构、公共配套设 施和设备等, 介入竣工验收, 配合房管员监督楼宇工程遗留问题的整改上作.

D.竣工验收前半个月, 部份保安人员到位, 上岗培训后, 负责对所接受的物业 守卫工作;

E.入伙前一个月, 管理处管理层人员到位, 管理处挂牌办公;

F.入往前一个月, 伙食员到位, 食堂开餐;

G.入往前半个月, 卫生人员到位, 开始对小区内环境和已接收的房间进行清洁 工作.

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H.入伙前半个月, 全部保安人员配齐上岗;

I .入伙前半个月, 维修班、运行班组成立, 人员配齐到位;

2.0 入伙工作方案

管理处成立后, 管理处主任负责根据物业管理公司编写的《物业管理方案》, 编写管 理处入伙工作方案, 入伙工作方案的内容包括以下内容:

A.核实《物业管理方案》中拟定的管理处人员配备情况; B.根据实际情况和《物业管理方案》中的要求以及要到达的标准, 拟定入伙后 在加强治安、车辆管理、垃圾清运等方面的配套改进意见或整改办法, 如下所示: * 治安方面:增设报警系统;

* 车辆管理:增设区间路途标识表记标帜;增设自行车棚; * 垃圾清运:增设垃圾池(屋)或垃圾清运站等; * 楼道灯: 改成节能灯(如:温感、声控或触摸式等) C.拟定管理处办公用房和员工宿舍的装修方案;

D.根据《物业管理方案》的开办推销计划, 拟定分步购置计划; E.制定入伙流程; F.其他

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2) 报批:

以质量手册中“文件和资料的控制”和法式文件的“文件和资料的控制法式”的规定进行;

3.0 准备入伙资料(开发商)

1)根据物业公司原有的格式和实际情况编写和印刷《业主手册》、《临时管理规约》等.

2)印刷“规画入伙手续须知”, 内容要求写明管理处办公地, 业主应带的证件, 并附简明扼要的入伙法式流程说明图等. 3)印刷其他规定等. 4) 印刷入伙表格;

4.0 协调工作(开发商)

1)与供电局、自来水公司、邮局等单元搞好联系工作, 保证入伙后水、电等的供应. 5. 0 通知入伙(开发商)

通过登报或寄发通知书的形式, 提前一个月向业主发收支伙通知.寄发通知应包括以下资料: l)入伙通知书 2)规画入伙手续须知

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3)收费项目一览表

6.0入伙时的环境安插(开发商) 1)楼内环境:

A.入口处挂横幅, 内容有“欢迎您公司乔迁东都江南名苑小区”等, 插彩旗, 营造热烈的气氛.

B.插指路牌, 由入口处到管理处.指路牌标明“东都江南名苑小区物业管理处”字样.

C.入口处标明管理处办公地址和办公时间. 2)管理处办公环境:

A.摆放花篮、盆景, 给人以隆重、喜庆的感受.

B.张贴醒目的“规画入伙手续流程图”, 规画手续设置要求做到“一条龙服务”法式, 标识清楚, 一目了然. C.管理人员着装整洁, 精神丰满. D.办公室内资料摆放整齐有序.  业主入伙法式

1.0 入伙流程图

验证→资料发放→交费→钥匙发放→验房 2.0 验证

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1)入伙通知单原件、和购房合同复印件一份 3.0 资料发放与保管 1)发给业主保管的资料: A.业主手册 B.临时管理规约

2)发给业主填写并需返回管理处的资料:

A.临时管理规约:经业主和管理处签约后, 业主保管一份, 管理处留存一份;

B.业主公司情况挂号表:即日填写返回管理处;

C.装修申请表:住户申请装修时填写, 并返原件给管理处存档;

3)管理处按业主房号进行建档编号, 档案中应包括的内容:

4.0 交费

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1)管理服务费:

以写字楼入伙通知单上发出的日期为准, 次月开始计收全月管理服务费;

2)装修押金:

A.时间:规画人住手续时交纳; B.标准:每百平方米元;

C.退款:住户装修完毕, 凭房管员签字的装修押金的收据可规画退款手续;

3)楼道维护费、装修垃圾清运费: A.时间:规画入伙时交纳; B.标准:每户平方米元;; 4)工本费: 5)其他:

开发商未配套, 需由住户付款, 由管理处统一组织施工. 5.0 钥匙发放

1)凭管理服务费发票到钥匙房签名领取房间钥匙或门禁卡(一卡通); 6. 0 验房

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按国家有关的规定执行.  小区保修工作法式

1.0 保修工作流程

验房→申报→施工→验收 2.0 验房

业主领取钥匙后, 在房管员的陪同下, 对室内项目逐一进行验收, 验收合格, 双方签定“业主入伙验房表”; 1)验收合格:

住户须在三日之内交此表回管理存档; 2)验收分歧格:

A.业主必需三日之内将此表交回管理处, 由管理处负责联系或安插维修事宜;

B.超越三日且在房屋的保修期限内时, 业主未申请装修的情况下, 若外墙和楼板渗水等质量问题仍属保修, 房间内易损坏如灯胆、水龙头等则由业主负责; 3. 0 申报保修

l)住户从领取钥匙之日起三天之内凭“业主入伙验房表” 到管理处, 由主管房管员在“保修挂号表”上挂号;

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2)“保修挂号表”上须明确预约时间、联系德律风等; 3)房管员在预约的时间内.及时填写“派工单”委派管理处维修人员或通知施工单元进行维修; 4.0 维修 l)维修形式:

A.开发建设单元委托管理处负责维修.

B.开发建设单元设专人配合管理处进行维修工作. 2)注意事项

在一年的保修期内,业主陆续入伙, 有些保修是在房屋使用过程中才发现如楼面和外墙渗水等, 凡需进入室维修时, 维修人员必需注意:

A.业主在场:

维修人员必需在预的时间内参加, 若临时有其他任务需取消维修预约时, 应及时通知住户并另约其他时间; B. 业主留有钥匙:

维修人员应对室内的设施负责,不得随意将钥匙交给非维修人员, 完成任务及时返还钥匙; 5. 0 验收

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业主、房管员和维修人员(或维修单元代表)三方参加验收, 并签字认可.

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