题目：
1、如果我有10万，我怎么投资
2、如果我再有50万，我又怎么投资
3、如果我再有500万，我再怎么投资
引子
——周星驰在《食神》中扮演的斯蒂芬周在落魄之后，与街边小混混有一段关于赚钱的精彩对话。小混混说：“有钱我就开店做生意，赚第一笔钱，可以买卡拉OK，买楼收租子。”而有远见的食神说：“开分店，一间变两间，两间变四间，四间变八间，八间以后就上市，上市以后在集资！接着是炒股票，然后再炒地皮！接着，在拆分上市，到时候光收股息我就噱翻了！”
个人想法
如果我有十万，可以在工作之余做一点小本生意，比如自己创业。有几种可供选择：比如独立创业，在我没有特别稳定工作的情况下，本身没有多少收入，如果创业失败，也许最终会导致人生挫折。所以这种方案不是很可取。
另一种方式是保守创业，即在稳定工作之余合理利用时间投资创业，即使创业失败依然可以回到正常工作和生活当中。保守创业有以下一些方式：
1、个人租一件店铺（投入比较大）；
1
2、合租、合作；
3、以银行理财为目标（如基金、股票）；
4、网上开店（需要很多的时间，会影响正常生活）
如以开店为住，可以在下班以后经营，聘请一个员工帮我打理店内的生意，目前小本生意投资当中，化妆品、服装、玩具、手办、奶茶店、烧烤店都可以，大型投资网吧，五金货杂货店为主。
首先要选择适当的行业，然后在计算进入这个行业所需要的成本，即开店的初期费用。
行业选择分析
个人认为利润空间相对较大，销量好的是化妆品，初期投入适中，但以个人零售为主。
其次是服装店，初期投入大，有风险
烧烤店投入少，回报快，但不适合上班族经营
在选择行业以后，第一部要进行成本分析，确认第一波投资后是否能生存下来。
成本核算分析
给自己的店面取一个名字，然后到工商税务等部门进行登记，办齐手续后开店经营。店面我觉得最好选在人群比较密集的商业地带，但鉴于发达的商业区成本租金较高，所以第一家店铺开在学校周边的商业街等比较合适。
2
需要投资的费用需要计算清楚，预算大致如下：
财务或库存管理软件（维护）：3000元，一次性投入费用
店面设施：门帘1500，办公桌800，文具200，一次性投入费用
推广：广告牌1000，网上推广：3000
店面开销：税务2000，水电费300，每月支付
店面租金：5000元/月，每月支付
员工一名：月基本工资1000元/月，工资以后可以递增
资金幅度预留：5000元
货款预设：20000元
以上大约在60000元
销售细节
在经营销售的过程中的初期，尽快找到最廉价的货源，店面销售的核心产品联系厂家直接供货。把握每一个潜在客户，聘请的销售员出门做推广，或者在网上进行推广。将自己的店面品牌化。以低价销售，尽量不留库存。严格控制成本，货源尽量做到货比三家。能拿到同行中最低的价格，在销售过程中才会有优势，销售中应适时做促销活动。
3
员工的管理机制要安排好，安排休息时间，如一个月休息三天，每10天休息一次，或者每个月4次，每星期休假一次。通过管理软件管理员工出勤率以及销售情况，员工销售产品切不可直接将进货价格透露给员工。定制牌价价格表，将进价以下点的形式掌控，通过两套管理软件管理库存，进货后由我掌握总库存，员工每销售出一件商品记账一次。根据货源周期定期清理库存。
会员制度
引入会员制度，通过付费买卡的方式进行会员开通，往往会另顾客非常反感，顾客会认为这样是在变相赚钱。所以应通过多次购买，购置到一定金额后办理会员。还可通过人性化方式办理，比如生日、特定日子、节假日名额制度。总之，让会员感觉到自己成为一名会员是来之不易的，而不是随时想办就能办到一张会员卡。
策划好的会员制度，需做到向未来的发展兼容，也就是未来能在开分店的时候继续使用，而不是将会员禁锢“仅在本店购物有效”，同时会员卡设置有效期，当然倒也并不是到期后作废需要重新办理，给顾客一种紧张的气氛，在有效的期限内尽量多在本店购买。尽量通过各种方式吸引会员，提供会员和非会员的差异化服务，将会员能得到的服务全部写在卡上，店面信息可以在网上浏览，未来店面的分店也可以通过网上进行查询。
当稍有一定经济实力以后，可以在聘请员工专门做帐，清理库存。
还需要有充分的市场洞察力，考察市场。并通过库存，销售管理软件能够反应出最好卖的产品，进行大量进货。销售状况不佳的产品尽量不要库存太多，并且多引进新上市的产品，在新产品上做活动、推广。
开设分店
4
当我有一定实力以后，我会选择开分店，开设分店的前提是，我目前的店面已经具有一定的品牌效应。通过聘请更多的销售和财务人员来进行店面各方面的运营工作。
通过我们自己的管理知识来掌管关键性员工。通过健康的方式进行循环发展，盈利不是问题，但由于我们目前掌握的资产基本上属于账面资产，而非流动资金，所以我们需要更多钱进行资金周转。这时的50万投资就非常重要了。
我会将新的一家分店开在热闹繁华的商业街上，聘请三名员工，分别负责财务和销售。
开设新的分店就需要新的核算标准，店面装修维护以及设备升级：
财务或库存管理软件更新或升级（维护）：10000元，一次性投入费用
店面设施：门帘3000，办公桌2000，文具500，一次性投入费用
推广：广告牌2000，网上推广：6000
店面开销：税务5000，水电费800，每月支付
店面租金：10000元/月，每月支付
员工3名：月基本工资1500元/月，工资以后可以递增
货款预设：100000元
资金幅度预留：20000元
5
以上大约在200000元投入
连锁经营/开养老院
当我的店铺有长期稳定的销售业绩的时候，我的资金也开始多起来，在这种时候对于市场和行业都有了一定的了解，假如发现依然有很大的市场和稳定的前景，我会用60%的资金继续投资与我熟悉的行当。这时候再有了500万的话，我会拿来投资开三到五家连锁店，连锁经营，我将会把店都转包出去。
然后我会将10%我将为自己和家人购买保险和作为流动资金，保险方面对自己主要是以失业保障、人寿分红、重疾保险等；对家人主要是养老和重疾方面。
假如对于连锁店铺竞争越来越大，利润越来越少，或者在这个行当我的盈利开始逐渐下降，我将会为我的资金选择另一个领域——养老。中国老龄事业发展基金会会长李宝库11日在昆明表示，中国正快速步入老龄化社会，目前中国有60岁以上老年人1.69亿，占总人口比例为12.5%，预计到2020年这一比例将达到20%，到2050年将达到31%。这将是个非常广阔的市场，并且从事养老方面的事业也是一种人道主义关怀的体现。
养老院主要注意几个方面：
1、 资格：必须办齐相关手续，做到合法守法
2、 选址：老人需要安静一些的疗养环境，因此开发区或者远郊比较合适
3、 配套设施：配套的设备设施必须齐全，务必为老人提供可以一站式服务的养老机构，这样将所有的活动都在院内完成，便于管理
6
4、 员工：养老院需要大量高质量的护工，所以将其开在远郊的聚居地，可以在当地聘请员工，也可以解决当地人的就业问题。由于照顾老人需要爱心耐心，所以必须有定期的专业员工培训。还需要配备医生、营养师、高级护工等
别看我的养老院要求很高，在老龄化的社会逐渐到来时期，高质量的老年服务能获取高额的收益，而且需求绝对旺盛。
7
尤光付老师邮箱
gfy799@sina.com
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容