科研项目立项报告
项目名称:XXXXXXXXXXXX的研发 负责部门:研发中心
XXXXXXX有限公司 XXXX年XX月
项目立项申请表
项目名称 项目类别 单位/负责人 XXXX研发 新产品研发项目 攻关项目 技改项目 联系方式 经费预算 万元 申请内容及理由 此项主要是写目前的状态、拟解决问题等描述,如: 现有的技术存在的缺点(什么缺点:产生废水多,污染严重,使用寿命短?或者安全系数低?),因此为了...,所以亟须立项研究开发新技术/新产品,解决...问题 简述项目技术方案和主要工作内容 采用哪些研究方法和手段?采用哪什么样的研究路线?如: 1. 项目负责制:根据公司研发计划,成立“XXX研发”项目小组,任命项目小组负责人。 2. 立项申请:通过市场调查/生产数据统计,研究国内外现有技术情况,项目方案 确定项目实施方案,编写项目立项报告。 3. 项目论证:公司管理层同研发中心、财务部、市场部/生产部等对项目进行论证分析,根据公司研发管理体系,落实人员、物质、设备、资金等。 4. 项目实施:研发人员根据项目实施进度开展工作,对产品关键技术、先进工艺流程、实施方案、技术路线、样品测试等工作进行实施,对项目实施过程中的关键技术和创新点上申请专利。 项目验收:公司组织专家对该项目进行验收,并综合考核项目实施成果,对研发人员进行考核激励。 1. 项目完成后,...新技术/新产品可以节省...成本..,降低能耗..环保.../打开XX市场,可为公司增收.... 2.预计可以申请————个发明专利/实用新型专利/外观专利/软著 1.新技术/新产品的成功开发,可降低能耗...减少污染...保证使用者健康... 2.增加就业岗位... 立项目的 预期经济效益 预期社会效益
1. 创新采用了....方法/..技术 创新点 2. 首次使用.... 3. ..... 参与人 主要工作内容 项目负责人,负责...改进方案及技术指导 负责具体组织落实 负责设备改进及具体落实 负责新产品调试.. 2019年01月—2019年03月:市场调研,根据市场调研资料,在公司现有研发工作基础上,提出最佳设计研发方案,进行论证 2019年04月—2019年08月:项目实施..设备购置,工艺条件、生产流程确定,样品测试 2019年9月—2019年12月:...中试,大规模推广 项目主要 参与人 项目起止时间及阶段划分
审批意见 项目评价意见: 项目责任人签字: XXXXXX有限公司 2019 年 01 月 01 日
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