2016年职工建议及意见汇总

序号1单位部门综合办姓名建议及意见1.理顺职能，明确责任，将服务监督电话归集团职能部门。2.将外协工程中的房屋类、基建类、办公设施类等以胡春及办公低值易耗品予以“目录”清单式公布；另外，集团设置一名专职的综合维修人员，方便快捷解决日常办公中的问题。3.举办拓宽视野等方面的交流文艺活动。4.建议将热力安全生产与文明生产合并一个部门管理，便于管理并切合实际。由于因为自己在部门独立承担一部分工作，做到用心工作，主动工作，为领导分忧，能胜任主管岗位，建议部门张玲玲增设主管岗位，并且建议同岗同级，望领导考虑。赵建美梁明光希望集团公司派档案员到同行先进单位参观学习，通过学习参观来提高档案人员的业务水平和强化服务意识，更好的发挥档案系统作用。1.丰富员工的业余生活，比如旅游、班组聚餐，对加强领导和员工、员工和员工之间的沟通交流非常有益，为以后的工作流畅打好基础。2.组织对口的学习培训，增强员工的业务水平，提高员工的服务意识。1.集团公司要是有需要我们准备开会等方面的一些事，一定要留有充分的时间，只有这样才能在准备事项方面做的全面，不出现失误。以前经常由于时间短暂、紧张，造成我情绪紧张慌张，该需要准备的没准备好，在关键重要场合造成麻烦。2.冬季采暖期的跑片工作繁忙，希望明年统一收费时间，统一截止时间，是哪一天截止就是哪一天截止，不要延长，否则影响正常充水。请华鲁食堂适当调整晚餐供应时间，兼顾热力住宿人员的工作时间。2345王瑞67891011生产办设计院郑凯秦彩运进一步重视技术人员，多为技术人员创造学习机会。供热一处辛士川1.加强供热一处管理人员配置。2.生产一线职工年龄偏大，建议扩充增加一线年轻技术工人。张涛建议集团公司进一步理顺细化工作流程，特别是涉及多个部门的工作，如包片服务部门之间的衔接，协作问题，新接收热力设施缺陷消除问题，应明确责任和办事流程，提高效率。王世军希望集团公司多关心一线职工生活困难。姜学辉逐步提高职工的福利待遇。2016年职工建议及意见汇总

序号121314151617181920212223单位部门姓名建议及意见董仲涛希望公司认真落实山东省供热管理办法，对用户无理的要求坚决抵制，创造和谐工作气氛。吕海庆关心照顾家庭困难职工。王旭宁需多关心基层职工，了解职工生活情况，帮助职工解决困难，了解职工想法，对待下属保持平易态度，在工作中与职工保持轻松气氛。张晓滨与员工保持良好的关系和气氛。周德永1.多组织公司内部的技术交流会。2.多组织专业性供热技术学习培训。3.加强公司文化及管理体制建设。崔晓飞多举行一些有意义的活动，让员工可以劳逸结合。李云多举行一些有意义的活动，增进员工间的感情。赵子俊提高福利待遇和工资。张晓威1.对员工进行职业技能的培训。2.适当提高福利待遇。李成杰提高福利待遇和工资。王殿斌多组织企业外派技能岗位培训。蔡伟提高员工福利待遇。2016年职工建议及意见汇总

序号2425262728热力公司29303132333435杨平徐建供暖期结束后，望公司多组织集体性活动，在工作之余，调度员工积极性增强团队凝聚力。希望集团公司领导多到基层走一走，看一看，适当提高一线工人的工资待遇。单位部门姓名孙康建议及意见提高福利待遇和工资。丛良声1.加强供热专业知识和实践。2.有具体详细供热服务规定条款。于明肖建议公司在新小区入户井的管道设计中考虑工人的操作及维护保养空间。李少章建议公司在新小区入户井的管道设计中考虑工人的操作及维护保养空间。许涛望集团公司可考虑增强供热处电脑的硬件配置及数量，以助于提升处理文字工作的效率。杨志浩希望公司领导多关心底层工人的待遇问题，希望公司的发展更上一步。供热二处王忠财用户分户箱用暖的不加锁。聂斌李顺于晓宁多开展集体活动，如唱歌、比赛等。1.刚来电厂那会，对于拔草，有不少同事反应不太好，还记得都被蚊子咬了不少包。2.对于倒班人员，每天上午8点以后没饭吃。1.非供暖期间多组织些利民健身的全民活动。2.由于广大人民群众对于暖气用热知识非常匮乏，建议在非供暖期间组织到各小区讲解暖气用热知识。2016年职工建议及意见汇总

序号363738394041424344454647单位部门姓名孙祚民建议及意见1.对辖区主要一级网和蒸汽网设置警示标识。2.探索采暖收费通知、充水通知的多媒体宣传手段，充分将小区电子显示屏利用起来。3.加强职工对新设备、新工艺的技能培训，具备条件走出去看看，不具备条件请进来讲讲。供热三处李鹏辉多组织一些文化活动。徐成斌建议集团公司多组织一线员工供热运行的专业知识培训来提高我们的技能水平与理论知识。闫忠礼建议多搞培训，安全学习。张伟建议集团公司多组织一线员工供热运行的专业知识培训来提高我们的技能水平与理论知识。张成德加强职工理论实践培训。李信波建议各部积极加强沟通。吴中勇建议集团公司多学习。张坷增加一线职工学习机会。杨庆波三点成一线，如果将去年的今天作为第一点，今天为第二个点，那么第三个点将是美好的未来。范卫东更好、更快、更安全的发展。孙式伟各个部门应促进交流，保持大家庭的和谐。2016年职工建议及意见汇总

序号484950515253545556575859建安公司综合处单位部门姓名建议及意见陈生庆希望公司多给员工学习或者参观其他优秀企业的机会，积累经验，不断开阔创新。王洪君对应管片区的工程外网，只验井室，开工时不知在哪干，管线不清楚，所以以后运行时不知主线在哪，工程完后后续不负责的情况。刘士博多组织一些交流学习的平台。邹广祥多开展一些对于技术方面的培训，加强员工的独自动手能力，加强各个部门之间的沟通。刘洋王青张勇能够开展一些集体活动。1.建议公司与开发商联系，取消其楼内立管的阀门，他们安装与我们入户井内阀门重复，且质量不可靠，只能增加采流阻力和隐患。2.建议取消用户家中的温控阀，采用分户箱内安装的温控阀，并明确温控阀的安装位置。1.增加向同行业优秀企业学习交流的机会。2.推广楼宇智能控制的应用，真正做好二级网平衡，确实实现节能降耗。董勤军充水期间为加强、方便、快捷的沟通，建议每个组配发一套对讲机。高伟多学习、多举办一些活动。张春海应大段增加职工收入及福利，使公司知名度与待遇相符合。张坦建议公司增加些有深度的培训和考察，切实保证能更新参与培训者的观念和想法，提升培训效果。于喜荣提高养老保险基数，让职工退休后真正做到老有所养。2016年职工建议及意见汇总

序号606162636465666768697071安装处单位部门工程处姓名建议及意见任厚涛加强对开发商负责施工的热力管道的监督。1.工程量清单、BIM技术、云技术等新兴事物的广泛应用，建议增加学习机会，提高业务技能。2.针对明年大型曲积祝基础建设项目，委托先进的工程项目管理中介公司，通过项目管理公司的管理，我们吸取经验，提高我们的工程项目管理水平。王有旭为满足公司越来越细化的管理，建议加强技术工人的配备、培训、稳定、提高。李梅1.希望工资每年都有小幅增长。2.多提供外出深造学习的机会。3.多组织业余活动。找镜博集团领导多下来到基层听听群众的心声。鹿明浩建议公司根据实际情况能否考虑职工每年普调一级工资。隋健1.增加学习培训的机会，特别是外训。2.工资水平与经济发展水平相对应。于永杰保温班施工设备老旧，应尽早更新，组织管理人员参观学习新工艺、新的方法，是我们的产品质量更进一步。宋艳华提高工资。郝健1.多提供一些学习、培训、调研机会，以期开阔眼界。2.多搞一线职工交流活动，以期达到相互交流沟通的顺畅。夏明新1.物资工具质量有待提高。2.劳动防护环境。3.餐饮质量。孙明飞1.公司多组织员工学习专业的技能，以提高员工的专业水平。2.冬天的劳保应发点，防止冻伤。2016年职工建议及意见汇总

序号727374757677787980818283单位部门姓名建议及意见葛文涛1.增加员工的职业技能培训。2.增加一线员工的工作劳保质量。栾和论王伟1.企业要做好除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。2.定期的做一些员工调查，认真查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。希望集团领导体谅一下一线员工。刘照帅一线员工人数太少 多招些人。王成志增加劳保手套等物品质量，增加工作服的质量。黄春鹏增加一线员工冬季的劳保。米永辉增加一线员工冬季的劳保。杨清林开拓职工的视野，组织一些有益于增进了解和团结的活动。周维尧定期对员工进行技能培训，增强员工的实际操作能力，在条件允许的情况下，是否可以组织一次春游加强职工之间的感情。许希涛多组织职工出去学习。杨正忠多组织职工出去学习。定期对公司员工进行技能培训，增强员工的实际操作能力，创造条件，丰富图书、报刊、杂志，鼓励员工自发学时衍林习，定期的做一些员工调查，查看员工心声，激发大家积极性，减轻工作压力，在条件允许的时间可以春游或秋游一次。2016年职工建议及意见汇总

序号848586878889909192939495恒源厂区西部热电办公室安监办单位部门姓名建议及意见杨伟海创造更多的机会给员工走出去学习，给专家请进来交流，组织更丰富多彩的活动，增强员工之间的感情。邹德建新员工的安全意识培养，加大对职工的技能培训，提高执行能力和办事效率。钱明辉完善公司员工培训制度，加强培训中的沟通。常林多做些员工调查，了解一线工人的心声，激发大家工作的积极性。张志峰针对安装处现状，建议集团给安装处安排适当人员。刘敏安1.成立专职质监队伍或部门（业务许对口且有多年工作经验）。2.提高安置人员的业务水平（经常参加有关专业方面的学习和培训）3.配备专用安质员车辆（因每天都要去许多公司巡视检查）。于晓杰希望公司多组织安全技能的学习培训。吴承实建议公司带员工到别的热力企业考察，改进工艺增加效率。张晓蓬刘晶张旭光1.通过一段时间的了解，职工对提高食堂服务质量的呼声较大，建议采取轮换的方式，加强常去之间的交流和互补。2.加强与先进单位的交流学习，促进技术和管理创新，推动快速转型发展。建议公司给安全管理人员提供借鉴、学习系统电力企业现金管理经验和做法的机会。OA系统增加新消息提示功能（类似闪电邮），在非进入系统情况下，有新消息进行提示，以提高OA系统的办公效率，减少长期占用系统情况。王思洲尽力给职工提供外出培训交流机会，提升职工的精气神。2016年职工建议及意见汇总

序号96单位部门综合办姓名苏洋建议及意见1.根据部门职能岗位的特点对公司安全帽进行颜色分类，有利于安全检查，体现管理的精细化。2.对公司的道路根据企业文化内容或公司行业特点进行命名。3.对子公司机场去会议室安装投影仪等影像设备，增加培训方式的多元化，用视频案例进行培训更有利于被培训人员接受。4.对财务的物资出入库系统进行升级，每个厂区在本厂区就可以对上月物资进行出库，不需要到集团去，节约人力。979899100101102103104105106生产办吕其美建议对恒源厂区首站北边废旧物资堆放处进行改造，打上水泥地面，既有利于卫生打扫，又美化环境。徐英萍希望能够推动办公自动化，提升工作效率。王轩1.增加员工对外交流、学习的机会。2.在条件允许的情况下，提高员工的福利待遇。辛建利加强勤俭节约方面的检查和职工再培训工作。热动分场孙德良建议公司对华鲁、西部、恒源三个厂区职工进行整体整合，合理调配。王勇财务管理部是否可以提供一份上月各生产部门费用清单，可以有力的指导下月的材料费用使用情况，促进节能降耗工作。石珍贵开展企业文化宣讲或者个人对企业文化的心得体会调查征文能使员工更有获得感和归属感。于晓庆有机会多组织安全消防演练及消防知识讲座。陈震梁波1.对工作责任心强、技能高的职工推出合适岗位。2.能否在夏季检修改班车为交通补贴，改变到点来、按时走的现状，倡导大家奉献牺牲的精神。希望公司能重点培养年轻技术能手，适当增加相关岗位，使他们能够快速成长为可以独当一面的专业技术能手。2016年职工建议及意见汇总

序号107108单位西部厂区部门生产办综合办姓名张文勋张伟建议及意见优化和精选外协队伍，将个别执行力差，不太服从管理的队伍从公司剔除，同时对工程类项目的承包人资质予以严格审查。由于厂区没有叉车，检修人员经常靠人力搬运物资，以前发生过多次碰伤、压伤的事故，为安全起见，建议集团公司给厂区配一台叉车搬运物资。109公司今年出台了新的管理制度汇编，在考核责任落实方面又做出了新的规定，但基层事务员新的管理制度汇编中任卫东的规定解读不到位，在责任落实分解中出现偏差，公司能否利用业余时间对各级事务员做统一的培训，以提高基层事务员的业务能力，提高工作效率。袁玉凤现用的库存编码已接近饱和，希望对编码进行重新整理和调整。郝成俊现用的库存编码已接近饱和，希望对编码进行重新整理和调整。电热检修1.建议对西部厂区内的绿化带其中杂草较多的进行整改，使我们的厂区更加美观整洁，望把杂草多的绿化带清除宫晓雨分场干净后重新种植新草。2.希望领导考虑一下工作服的质量，缩水比较严重。刘圣勇目前厂区路灯的灯管已经购买不到，建议更换LED灯。运行分场王辉利1.建议推出副司机岗位，竞争上岗。2.建议1#、2#、3#炉各增加一台冷渣器。许树军提高专项设备人员的招收、学习、培训，加大安全综合意识。的学习培训宫昭财建议对乙煤库被抢行车轨道处安装风挡，以嫌少冬季下雪对行车滑线的影响，避免行车运行困难。王春霞锅炉班组采暖季人员紧张。1101111121131141151161172016年职工建议及意见汇总

序号118119单位部门姓名建议及意见周志城建议公司引进诸如“设备缺陷管理系统”等生产专用计算机管理系统，以提高安全生产的可靠性。1.建议公司增加离家较远的职工同样享受探亲假，在公司工作十几年，离家500多公里，同样也需要回家看望父英文杰母，多年来从没和家人过一次春节。2.运行人员长期工作在生产一线，熬夜，生活极不规律，身心疲惫，应提高夜班费或夜班津贴。王岩1.更衣室的位置设置存在严重的不安全因素，运行上下班期间经过的是各生产厂区，运行人员上下班期无法戴安全帽，这样就违反进入厂区必须戴安全帽的规定。2.运行人员岗位存在着人员不足的情况，运行人员工作压力比较大，特别是锅炉运行人员。3.锅炉改造存在问题较多，粉尘污染较大。1201211.生产方面1#2#机组海水系统在夏季杂物太多，影响机组安全运行，建议公司对海水管道过滤网进行改造。2.由王保东于冷渣器运行经常造成疏水箱水位过高，建议增设水箱设施，回收溢放水。3.现在运行倒班方式身体太累，能否改变倒班方式。4.食堂早饭杜绝剩菜二次售卖。华鲁厂区综合办周立军增加各检修的中坚力量的引进及技能培训。杨娜现用的存货编码已经饱和，希望对长期不用或重复的编码进行重新整理。122123124125126127128董维山希望在公司的道更多业务知识方面的学习机会。生产办李勇1.组织到做得好的单位或地方（可以自费）进行观摩，深入了解，行万里路，读万卷书，连苏杭都没有去过怎知他们之美呢？姜瑞姿有针对性的培训。热机检修分场 王亮希望公司可以让我们多学习，去兄弟电厂学习，去厂家学习，热工是一份与时俱进的工种，打铁还需自身硬。郭中建提高工作服质量。2016年职工建议及意见汇总

序号129130单位部门姓名建议及意见林青松建议加班费每月发放，以减轻个人税费负担。叶卫东建议加班费每月发放，以减轻个人税费负担。1.深化劳务体制改革，采取部门绩效考核挂钩激励劳务工作。2.改进脱硫技术，采用简单污染小的碱液控制方式运行分场张建国。3.充实运行人员队伍，合理配置岗位。4.完善设备改造，淘汰老旧高耗损设备。5.加强设备检修质量。6.希望能采取“引进来，走出去”方式拓展职工视野，提高培训效果。高林鲁铭吕志东曲积全眭磊继续对职工进行综合素质和技能的培训。2016年集团公司对职工的再教育活动开展的非常好，希望继续下去。加强后备人才培训，运行值上老员工逐步减少，新进员工跟不上，现在运行上已经人才断层现象，各班组只能靠一两个老员工在撑着，日常工作还可以，出现设备异常时只能采取保设备安全方式。锅炉专业对烟气超低排放控制与优化运行的理论了解和先进运行调整经验相对欠缺。建议公司考虑安排相应学习培训班进行学习。为提高生产现场的人员管理效率，建议在厂区架设一套基于LocalSense微型基站的人员和设备的精确定位系统，该系统可以有效掌控生产现场人员的分布和活动情况，方便管理。131132133134135136137138139吴善鹏希望集团公司加强新职工岗位培训工作，达到三能、三熟操作水平。田文锋各项规章制度更加完善，实事求是，便集团公司更快、更好发展。王俊建议公司为员工建立一处图书室，丰富员工的业余生活，而关于曾经图书室有丢书、借书不还等乱象，可以考虑针对此类不文明职工予以适当惩罚，并建立起实名制，到期不还可以由职工所属部门彩玉协助追讨。2016年职工建议及意见汇总

序号140141142143144145146147148149150151单位部门姓名建议及意见曾樊波希望领导考虑一线职工辛苦。刘维丽电动车小棚不够。王世崇建议增加运行人员的人数配备，加强专业培训。张迎建1.电动车小棚不够。2.班组工具配备不齐。刘元晨希望领导加强对食堂食品安全监管。任汉永1.进一步丰富职工业余活动项目。2.大力度改善职工早晚餐饮食水平。3.尽可能完善整改工作现场设备隐患。3.及时更新、更换现场工作用具、劳保用品。李国玉工会能否给职工发放电影票。于孟春补充运行人员，使运行人员年轻化，保证有生力量。柳杰多培养后备运行人员。李金明每年的运动会举办的很好，希望一直举办下去。黄佩冬季室外操作冷，能否给发放棉安全帽。刘修韩新化学暖气片不热，能否改造。2016年职工建议及意见汇总

序号152153154155156157158159160161162单位部门姓名徐斌刘琨建议及意见加强运行人才建设，适当提高运行岗位待遇增加吸引力。希望公司多组织业余活动。由晓宁希望公司多组织业余活动，丰富职工生活。杨圣鹤姜楠建议相应的增加一些各类安全事故的演习工作，增加各专业相互交流的机会，减少突发事故时各专业配合不默契的情况。希望公司多组织业余活动，丰富职工生活。房裕龙1.加强对生产岗位后备人才的培训、培养。2.继续发挥分会奖励基金的作用，提高大家工作积极性。臧汝胜增强新入厂职工的安全技术培训工作。谭永芳自行车、电动车太多，车棚太小，建议领导把车棚扩大一些。龙腾远加强后备人才培训，自行车棚太小。初阳吕健希望公司可以多组织些有利于大家之间沟通的活动，促进人员之间的和睦关系，并可以让大家之间进行跨岗位的学习，让人员的工作能力不局限于单位区域。建议公司扩大车棚面积，以及利用办公楼旁空位，建议设停车位，加强食堂监管。2016年职工建议及意见汇总

序号163单位总经办办部门姓名建议及意见集团公司规模逐步扩大，生产、管理等各方面工作不断地提升完善，为了公文拟写质量上层级上水平，建议一是曲晓庆充实总经办文秘人员力量，全面提升公文拟写能力；二是挖掘培养各子公司公文写作人员，进一步提高子公司公文管理水平。上述建议仅从个人工作角度考虑，由于对集团公司总体工作的了解不足，观念有所偏颇，请领导指正。继续理顺部门职责划分，避免推诿扯皮。1.信息化管理：集团公司OA系统、网站及计算机系统等都需要明确部门牟江华和人员，因目前部门和人员交叉使用和管理，导致工作衔接不畅、信息化管理混乱的现象。2.工程：从重点项目到供热抢修，仍需认真规划，做到人尽其才，才尽其用。国学德张丛林各级审批、签字的层级过多，造成资料、文件履行的时间长，工作效率低。建议针对各项工作精减审批、签字流程。1.华鲁厂区西大门进出车辆视线存在盲区，建议加装转弯反光镜。2.为有外联职能的人员手机统一定制关于集团公司的彩铃，加强集团公司宣传力度。3.与管理先进单位定期交流，学习先进的管理经验。164165企划人事部1661671.希望公司可以开展些业余活动促进员工的团队意识和积极心态。2.重视与企业相关的前沿技术，加强员工的创聂凯男新意识，树立“不进则退”的精神增强企业竞争力，积极探讨新能源未来的应用是否会给本行业创造效益。3.开设培训基地，输出公司企业、专业文化，吸引各地本行业人员前来学习。继续进行企业文化的宣传和引导，不断提升职工的凝聚力。减少采暖季前的工作紧张程度，保证跑片工作的质梁玲华量，更能减少因充水之后再有用户缴费需泄水的损失，从而降低供热成本。2.建议建立人力资源管理的软件管理系统，信用档案数据化，做到方便快捷，一劳永逸。赵明理1.采暖季结束，将所有拆断阀门复接、打压，待下个采暖季根据缴费情况挂锁即可。劳保用品中有些东西不适合存在浪费，列如：工作服、劳保手套、胶鞋等对于一线职工能适合，但对管理人员来黄丽新说就有些浪费，尤其是有些有专用服装的部门更是浪费，很多人的工作服基本都没开封，造成资源浪费，是否可以考虑适当延长管理人员发放时间，或自由选择，工人和管理人员的利用率不通。李晓园希望公司开展更多的学习活动，使得我们开拓眼界，提升工作水平。周德军组织对员工的学习和培训168169170综合管理部1711722016年职工建议及意见汇总

序号173174175176177178179180181182183184物资供应部财务管理部燃料供应部党群工作部单位客户服务中心部门姓名迟少丽建议及意见1.健全分级监督机制，避免出现管理疏漏。2.供热服务基层化，将供热问题消除在萌芽中，解决在基层中，提高供热服务质量、提高用户满意度。陈爱营1.建议规范已入网小区弓箭用户入网流程。2.建议流动服务车进社区以宣传为主逐步取消收费功能。1.向政府谏言，制定新的符合民生大局的供热办法，可学习青岛市供热办法，让百姓消除用热率低用不上暖气的李长新前两年暖气不热投诉无门的顾虑。2.对于投诉赔偿指定一套制度或办法，明确责任。也可学习大连市漏水保险邓先进理念和做法，可以减少我公司的损失，也可以快速确定责任和理赔。王潭于杰原伟建议丰富职工业余生活，举办各种文娱活动，利于增强职工参与感，培养集体荣誉感，提升企业忠诚度。对于食堂管理的建议：1.进一步精细、错峰安排就餐时间；2.切实提高饭菜质量，另外增设保温设施，让职工就餐舒适舒心，暖人胃暖人心，增强职工对集团公司的认同感、归属感、自豪感。建议各分会根据职工的作息时间组织活动，通过对职工合理要求组织活动，让大家在活动中增加对企业的向心力与凝聚力。宋延馨建议提高华鲁厂区食堂饭菜质量。徐田成现月度煤库盘点使用的是皮卷尺测量，因煤库煤炭堆积较高，使用尺量非常不便，建议公司购买一个小型红外线测量仪（手电式），较准确、方便。孟凡臣把安全生产放在首位，搞好节能工作，做好企业的经济效益。孙红岩浴池热水管外露，容易烫伤人，存在安全隐患。葛嵛荣1.建议公司将住房公积金基数提高，与社保基数一致。2.建议公司对取得相关业务证书，比如资格证、职称证的人员增加或提高补助标准，提高公司员工的学习积极性，不断提高全体员工文化素质和业务素质。申育臣身为体育爱好者的我，希望多举办文体活动，让年轻人更有活力与年轻的集团公司一起成长。2016年职工建议及意见汇总

序号185186187单位部门姓名陈学栋建议及意见1.建议公司加强职工的业务技能培训，特别是主要岗位上的技术骨干。2.建议公司对有些工作业务方面的程序能简化尽量简化一下，避免太繁琐。林士越多组织一些相关专业的培训。刘国庆多与相关单位调研学习。1.加大施工管理和监察力度，解决文明施工的规范施工问题，特别是施工管道和换热站的管道冲洗，以减少管道内杂质的换热器、阀门、仪表和水泵的损伤。2.对供热运行操作人员进行培训，规范对设备、仪表、管网的维护刘道杰和启停的操作，必要时联系厂家授课培训。定期对管网分段法门开关保养，检查管道和除污器的定时排放，改善水质。3.改变新建小区我公司最后一个进现场施工现状，我们最后一个施工，管线总是绕着别人走，有的工程弯头增加几百个，造成材料、人工成本增加，同时管网运行阻力增加，设备电耗增加，运行存在安全隐患。188