对隐患整改不力的责任人要进行严肃问责。以此促进 整改责任的有效落实。 中发现的安全隐患列出了整改通知单．要求在一周内 第二，要把责任单位的员工群众充分发动起来。 整改完毕。相关责任单位和人员也在会上进行了表态。 群众的眼睛是雪亮的。安全生产中存在哪些隐患．隐 然而．一周时间过后，安全管理部门进行回访检 患整改是否受到领导重视，整改结果是否符合要求， 查时，基层单位仍然有部分隐患没有整改到位。尽管 群众看得最清楚、感受最真切、心里最有数。员工群众 当时整改通知单上把隐患列举得很清楚．责任单位和 也是安全事故最大、最直接的受害者，他们对于加强 人员表态也很积极，会议对隐患整改的要求也很严 隐患的检查与整改有着十分迫切的心情．对隐患整改 肃，但实际情况是隐患整改仅仅落实为“会改”、“嘴 的效果有着很高的关注度。这就需要在安全隐患整改 改”、“纸改”，而没有“真改”。 过程中，把整改＿Ｙ－作进展情况及时公之于众．邀请群 这种把隐患整改讲在会上、说在嘴上、写在纸上 众进行评判、检阅和监督。把整改工作放在“阳光”下 而没有真正落实到行动上的现象．对于安全生产有百 晒一晒，让群众看一看、说一说、评一评、验一验，营造 害而无一利。大家知道．冬防保温工作是为冬季安全 安全隐患如同“老鼠过街．人人喊打”的群防群治局 生产所进行的必要准备，是防惠于未然的必要措施． 面，促进隐患整改的全面化、快速度、高质量。 冬防保温做不好，冬季安全生产肯定没有保障。安全 第三．要在隐患整改工作中发扬锲而不舍的精 生产就如同人的身体健康一样．必须坚持有病早治、 神。安全隐患形形色色，表现为人的思想行为、工艺技 无病早防的原则．安全隐患的整改必须保持寝食不安 术、管理制度、硬件建设等多个方面，在整改工作中， 的责任意识，主动谋划，敢于较真，勇于攻坚克难，切 有些问题好整改，有些问题存在一时难以解决或难以 不可等待、拖延、侥幸，否则，隐患一日不除，就如同人 彻底解决的情况。譬如。有的隐患虽然整改了．也通过 的身体中的毒瘤和病毒一样。迟早会扩散、暴发，威胁 了检查验收，但是，过了一段时间．又会以其他形式表 人的生命安全 现出来，反反复复。为此，在隐患整改时．要谨防那些 抓隐患整改，必须坚持“真改”。 难以一时解决好的问题久拖不决，也要防止那些虽然 第一。要把责任单位的一把手确定为隐患整改的 容易整改但也容易出现反复的问题．要把隐患整改作 第一责任人。在安全隐患整改问题上，一把手的认识、 为安全生产的一项经常性工作．时刻保持居安思危的 决心和态度，往往决定着整改的效果与效率。只有一 警惕意识，勤检查、勤整改。对于那些存在一定整改难 把手思想认识到位，态度重视到位，工作落实到位，当 度的安全隐患，就需要发扬“钉钉子”的精神．不畏惧、 好隐患整改工作的总设计、总导演、总指挥，才能为隐 不迟疑、不松懈，制订任务书、时间表和路线图．明确责 患整改提供可靠的人力、物力、财力支持，才能上下同 任人，从人力、财力、物力上予以全力支持和帮扶，紧抓 心，同频共振．形成合力，在隐患整改工作中拧成一股 不放．一抓到底，确保在预定的时间内使隐患整改达到 绳，心往一处想，劲往一处使，使整改工作顺利推进。 预定的标准。 （作者单位：江苏油田安徽采油厂） 口隐患整改要“真改”口