2016年质量目标达成路径供应商名称：力源活塞工业集团股份有限公司序号2016年质量目标项目零件名称：零件件号：质量负责人签字（质量副总以上）：2016年质量目标值达成路径1、生产及检验环节控制易出磕伤的工位，增加尼龙防护装置。2、对外观检验员责任到人，在活塞内腔增加位置标识，减少流出风险。3、对关重尺寸开发专用检具，比如：压缩高专用测量检具、卡簧槽专用检具、环槽专用检具、气门坑位置专用测量检具。1、控制模具及铝水温度，确保首浇的前3只产品报废。1、对确认的3D数模进行冻结、传递确保产品的一致性。2、对每批产品做4只全尺寸检验，控制活塞尺寸风险。3、对装配尺寸销孔和环槽用活塞销和环进行试装，确保转配无问题。1、对装配尺寸销孔和环槽用活塞销和环进行试装，确保装配无问题。2、通过优化铸造热处理工艺，提高材料的性能，如热稳定性、抗拉强度、金相组织级别。1、对每批产品做4只全尺寸检验，控制活塞尺寸风险。2、对关键尺寸（装配尺寸）全检保证尺寸的一致性。3、通过优化铸造热处理工艺，提高材料的性能，如热稳定性、抗拉强度、金相组织级别。负责人1DAE厂内PPM活塞471Q-1004001476Q-10040014G15S2-10040100李秀靖2DAE厂内毛坯废品率活塞471Q-1004001476Q-10040014G15S2-10040100李秀靖3AUDIT评审不良次数活塞471Q-1004001476Q-10040014G15S2-10040100高英4车厂零公里PPM活塞471Q-1004001476Q-10040014G15S2-10040100高英霍秀兰5售后R/1000@3MIS活塞471Q-1004001476Q-10040014G15S2-10040100高英说明： 1、DAE厂内PPM：DAE生产线发生供应商责任不良品件数/供应商交货数量*1000000（单位为ppm）； 2、车厂零公里PPM：车厂发生供应商责任不良品件数/（发动机或变速器）总成装车数量*1000000（单位为ppm）；3、售后R/1000@3MIS：整车售后3个月内的供应商责任不良数量/3个月的总成数量。