总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以关心我们有查找学习和工作中的规律,因此好好预备一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是我帮大家整理的加油站平安活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
加油站平安活动总结1
《关于开展“平安生产月”活动的实施意见》,我站大力开展“平安第一,预防为主 ,综合治理”为主题的平安生产月活动,实行有效措施,提高全员平安意识,并以此活动为契机,进一步推动平安工作,现将我站开展平安生产月活动总结如下:
一、紧紧围绕“平安生产月”活动为主题,仔细做好动员、宣扬工作。
1、本次平安生产月活动,我站根据公司统一部署马上召开专题会议并成立了平安生产月领导小组,朱雪梅任组长,李洋为副组长,罗飞和彭珏为成员。本着早组织、早预备、早动手的原则、总体支配,狠抓落实。会上对开展“平安生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了详细要求。 2、仔细做好平安生产月的宣扬工作,我站此次活动的主题“平安进展、预防为主”同时紧密结合我站实际状况,利用“平安生产月”开展多种形式的“平安阅历共享”和平安学习等各种有效形式,加强
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宣扬训练,平安月活动中,自行组织员工学习平安学问三次,熟记HSE管理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间,我站员工每天要将平安生产状况向朱雪梅汇报,并要求员工每隔两天都要进行抽查学习状况,讨论解决活动中消失的问题,确保了我站平安工作再上一个新台阶。
二、深化开展员工再培训、再学习活动,提高全员的平安意识。 1、利用平安训练培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“平安生产月”活动的实施意见》,努力做到人人讲平安,事事从平安动身。要求员工对《HSE管理体系的规范》的有关主要条款熟记熟背、深刻领悟,对公司平安规章制度仔细执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成“关注平安,关爱生命”的深厚氛围。
2、加强员工自身的平安意识训练,通过有方案地平安训练培训、职工现身说法,结合自身实际提问题等活动,发挥员工的主动性和能动性。防止疲惫作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的消失,切实保证平安生产。
3、充分熟悉平安工作的特点和规律,借鉴和学习其他加油站的阅历和做法,吸取他们的教训,进一步加强平安生产监督管理,建立健全平安生产长效机制,重点岗位、薄弱时间,各个员工要分片包干,落实责任,同时仔细学习和分析发生的事故案例分析,通过开展平安警示训练,严格执行公司下发的平安生产规定,做好各项基础工作,
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做到随时把握员工动态信息。同时加强平安日常检查工作,发觉违反平安规定的现象要坚决处理,杜绝违章操作的现象。 三、仔细做好自检自查,努力降低平安风险。
1、我站平安工作员工对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查及排查中发觉:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分熟悉平安隐患的严峻性,提高了防范意识,把"平安在我心中"落实在了自觉的行动上。
2、由于我站对平安工作高度重视,常常组织员工仔细学习平安法律法规,学习操作规程,运用一切机会准时向员工通报平安生产的规范要求、平安训练的内容敏捷多样,普及平安学问、遵章守纪成为我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用现有的条件,按方案逐步将分厂生产设备进行平安技术检查,把握平安状况,按保养、修理工作的规范要求进行维护和保养,杜绝了平安隐患,确保了设备完好,为实现平安生产做出了贡献。
四、结合“平安生产月”活动,仔细开展防暑防汛预备工作。 目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产平安,我站未雨先缪,负责落实责任,随时把握气象信息。我站员工对全部高空物件和房屋等进行了一次检查,损坏的门窗已准时修复。做好了平安生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的平安。
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通过平安生产月活动,我站员工的平安意识大为增加,极大地推动了我站平安文化建设,普及了平安法律法规和平安学问,强化了员工的平安责任意识 ,生命价值意识和自我爱护意识,为公司全年的销售和HSE管理目标的完成及我站上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。 在今后的平安管理工作中,我站将努力提高员工的平安意识、规范平安生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行平安提示,他们的平安素养、充分地将精细化管理落实到平安管理中,切实在我站形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态,有效地避开平安事故的发生。 加油站平安活动总结2
我站乐观响应公司开展的20xx年“平安责任,重在落实”为主题的平安生产月活动,实行有效措施,提高全员平安意识,并以此活动为契机,进一步推动平安工作,现将我站开展平安生产月活动总结如下:
1、我站紧紧围绕“平安生产月”活动为主题,仔细做好动员、宣扬工作。根据公司统一部署马上召开专题会议,会上对开展“平安生产月”活动的`各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了详细要求。仔细做好平安生产月的宣扬工作,此次活动的主题“平安责任,重在落实”同时紧密结合我站实际状况,利用“平安生产月”开展多种形式的“平安阅历共享”和平安学习等各种有效形式,加强宣扬训练。加油站悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、发放宣扬材料。活动月期间,我站员工利用每日例会组织员工学习平
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安学问,牢记岗位职责,反违章六大禁令,要求员工每隔两天都要进行抽查学习状况,讨论解决活动中消失的问题,确保了我站平安工作再上一个新台阶。
2、深化开展员工再培训、再学习活动,提高全员的平安意识。我站利用平安训练培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“平安生产月”活动方案》,努力做到人人讲平安,事事从平安动身。对公司平安规章制度仔细执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“平安责任,重在落实”的深厚氛围。
3、仔细做好自检自查,努力降低平安风险。我站平安工作员工对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查及排查中发觉:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分熟悉平安隐患的严峻性,提高了防范意识,把"平安在我心中"落实在了自觉的行动上。
4、仔细进行行每一次应急预案演练活动,让平安警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,准时完善各级生产平安事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发大事的处置力量,确保发生意外状况时能够处乱不惊、应对自如 5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产平安,我站未雨先缪,负责落实责任,随时把握气象信息。我站员工对全部高空物件
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和房屋等进行了一次检查。做好了平安生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的平安。
通过平安生产月活动,我站员工的平安意识大为增加,极大地推动了我站平安文化建设,普及了平安法律法规和平安学问,强化了员工的平安责任意识 ,生命价值意识和自我爱护意识,为公司全年的销售和HSE管理目标的完成及我站各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。 在今后的平安管理工作中,我站将努力提高员工的平安意识、规范平安生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤
其还对所进站加油的车辆执行平安提示,他们的平安素养、充分地将精细化管理落实到平安管理中,切实在我站形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态,有效地避开平安事故的发生。 加油站平安活动总结3
我站于20xx年七月份仔细切实的开展了平安生产月活动,对平安生产月的工作支配,重点内容及有关要求做了重点落实。做到了全面动员,全员参加,强化员工的平安意识和应急力量。现将我站平安生产月应急演练活动总结如下:
一、为了平安生产月活动有序顺当的进行,组成平安活动月小组: 组长:张洪练 负责全面工作 副组长:武国庆
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负责详细工作支配及实施 成员:姜文梨徐启珍安成芳张鸿义 负责各项工作的落实和反馈 二、详细内容:
1.我站开展了以“平安第一,预防为主,综合治理”为主题,努力营造全社会“讲平安,重应急”的良好氛围的平安生产月活动,在活动初期预备了大量的平安生产事故的案例以及各类文件等对员工进行了平安训练,并利用班前会议的形式进行宣扬,渲染活动氛围,乐观宣扬平安生产学问和开展“平安生产月”的意义。
2.深化开展员工再培训、再学习活动,提高全员的平安意识,利用平安训练培训等组织员工重新学习平安规章制度的规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》学习本站《关于开展“平安生产月”活动方案》努力做到人人讲平安,事事从平安动身。仔细做好自检、自查、努力降低平安风险。站内的平安员对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查及排查过程中发觉:个别员工劳保用品穿戴不符合规定,操作不规范,平安意识不强。针对存在的问题组织站内员工开展举一反三活动,让员工充分熟悉平安隐患的严峻性,提高防范意识,让平安在我心中落实在了自觉行动上。
3.仔细进行每一次应急预案演练活动,让平安警钟时刻在敲响,提高一线员工应急实战力量。在此次“平安生产月”活动中我站共开展应急预案演练一次,演练内容有:防盗抢演练、火灾演练。
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三、存在的问题
1.个别员工没有紧急感,认为是演练没有引起重视,使整个演练部分环节慢,行动不够快速。
2.在应急抢险物资和撤离过程中不能相互关心,整体感不强。 3.新员工对演练过程及程序不够娴熟,对灭火器材的使用不够规范。
通过此次“平安生产月”活动,首先我站员工对平安应急预案演练有了肯定的熟悉,并积累了阅历,为以后各种突发大事打下了肯定的基础,分析这次演练活动的阅历和教训,我们首先要加强员工自身的熟悉,只有员工自身的熟悉高了,才能充分认知应急演练的重要性、必要写。其次使我站员工平安意识大为增加,极大的推动了我站平安文化建设,普及了平安法律法规和平安学问,强化了员工的平安责任意识、生命价值意识和自我爱护意识。
在今后的管理工作和培训中我们会更进一步强化应急预案的学习及演练,我站将努力提高员工的平安意识,规范平安生产的技术操作,规避习惯性违章违规行为,尤其还对进站加油的车辆执行平安提示,使员工的平安素养,充分地将精细化管理落实到平安管理中,切实在我站形成人人关注平安,人人渴望平安的良好势态,有效的避开平安事故的发生。
20xx年7月1日 加油站平安活动总结4
在上级主管部门的领导下,我站仔细贯彻《平安生产法》、《危急
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化学品平安管理条理》等法律法规和中央、省、市有关平安生产工作会议精神,坚持“平安第一、预防为主”的原则,深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动,为企业的平安生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下:
一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施,健全和完善平安生产工作机制,有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣扬手段,实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式,大力宣扬《平安生产法》、《危急化学品平安管理条理》等法律、法规和平安生产学问,提高全体职工的平安防范意识,营造了“平安生产人人抓、遵章守纪保平安”的良好氛围。 二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据“抓源头、保平安”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式,做到平安生产时时有人抓、每天有人管,实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患,准时整改,并准时落实,防止了事故的发生。 三、强化职工的平安训练、培训。我站乐观参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训训练,还坚持对新入员工进行入厂“三级平安训练”和“岗位调动平安训练”等训练方式,做到平安考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有平安资格证,两人持有特种作业人员平安操作证书,多人持有消防培训证书。 四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可
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循、有据可查”的指导思想,我站仔细健全、完善平安工作档案,对平安生产管理资料加强分类整理,准时归档,实行专人负责管理。 五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入“谁主管、谁负责”,主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时,配备专职平安员,加强对平安生产工作的领导和指导。
六、提高应急救援力量。我站制定了事故应急救援预案,定时、不定时开展演练,提高应对各种突发大事的防护力量。 七、今后的努力方向
在全体员工的共同努力下,我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意,要不断完善各项平安规章制度,狠抓落实,加强管理,让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向进展,争取取得更大的成效。 加油站平安活动总结5
依据市公司下发的平安生产月活动的通知,加油站长站长带领全体员工做了大量的工作。现将总结汇报如下:
为了使平安生产月活动有序顺当的进行,组成平安活动月小组: 组 长: 负责全面工作
副组长: 负责详细工作支配和实施
成 员: 负责各项工作的落实和反馈 二、详细活动内容: 1、活动初期预备大量的平安生产事故的的事例以及省市公司下
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发的各期未遂事故等等对员工进行平安训练,并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣扬,渲染活动氛围,乐观宣扬平安生产学问和开展“平安生产月”活动的意义。
2、深化开展员工再培训、再学习活动,提高全员的平安意识。利用平安训练培训等组织员工重新学习平安生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学习公司《关于开展“平安生产月”活动方案》,努力做到人人讲平安,事事从平安动身。对公司平安规章制度仔细执行,如达不到要求的,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“平安责任,重在落实”的深厚氛围。
3、仔细做好自检自查,努力降低平安风险。站内的平安员对日常的平安生产管理工作做了全面的平安隐患自查及排查。在自查及排 加油站平安活动总结6 20xx
年我站在市公司零售部的领导下,平安上坚持预防为
主、防消结合、加强训练、群防群治的原则,通过平安训练,增加员工的平安意识和自我防护力量;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关怀和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。 一、平安生产上下重视措施有力
我站是20xx年3月开头营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开头就一步一步做好平安训练工作,切实加强对员工平安训练工作,油站把平安工作列入第一位,加油站站长直接抓,副
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站长详细抓,各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx
年我站没有
发生一次事故苗头,员工没有任何违反平安操作的行为。 二、制度保证措施到位
1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成平安隐患苗头的,要严厉 追究带班长及直接责任人的责任。
2.优质服务。加油站根据中石化规定的八步法要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了许多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上许多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满足,盼望你们能坚持下去,保证油品的 质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。
三、生产量化,目标大站
由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量
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也取得了很大的成果。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,提前完成了公司下达的1807吨全年任务。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上赐予更多的关心和支持,在硬件上满意市场的需要,信任在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天,更好进展
在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓平安,让每个职工明白要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量。抓好平安训练,会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点,常常性地对员工开展平安训练,特殊是抓好防范意识及使用灭火器材等平安训练,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会连续发扬我站良好的优质服务强项,在成果中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。
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