水利工程安全工作总汇

安全生产管理工作总结

依据以“安全第一，预防为主，科学管理”的安全生产管理目标为指导思想。以过去

项目出现的事故为治理要点，抓好安全生产，做好安全检查。要点治理、除去各种安全隐

患，以保证安全生产。结共计划仔细进行了实行，经过确实贯彻落实项目部和项目部安全

生产管理目标，经过自己努力以及各安全员及广大员工的踊跃配合、努力，保证安全事故

发生率为0，实现了整年安全生产目标。现将整年工作总结以下：

一、利用多种形式增强安全教育，增强员工安全意识

1、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、议论，学习各岗位的安全操作规程，

下发学习资料，实时传达、贯彻上司文件精神及要求，剖析议论近期国内外各种事故事例，

贯通融会，联合项目部实质查找问题并拟订防备举措，提高了安全员综合素质和安全管理

能力。此外依据季节性特色，并联合本项目部实质生产状况及存在问题等，对须注意事项

进行全面剖析和部署，实时发现和解决问题，充足发挥了安全生产管理的作用。

2、针对项目部详细生产状况编制了班组各个岗位的各样安全制度、安全知识，下发

到每个员工。特别是对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各样形式组织学习，普及

安全知识和提高员工自我防备意识。我也利用平时检查、值班等时机与员工深入商讨，及

时掌握员工安尽心理，随时联合实质进行安全教育，收到了特别优秀的教育成效。

3、展开了事故警告教育。组织全体员工观看安全警告教育光盘。采纳事例再现的表

现形式，使广大干部员工认识到违章就是走向事故、凑近损害，甚至葬送生命。使项目部

生产员工真切从思想深处懂得安全，重视安全，不时辰刻想着安全。经过丰富多彩的内容

及真切事例的生动再现增强了员工安全意识，增强了安全理念，获取了项目部生产员工一

致好评，提高了员工的安全素质。

4、对要点岗位员工及新进人员进行了项目部级安全培训教育。让他们熟知本单位安

全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防备举措及事故应急举措；有关事故

事例等。经过对新员工仔细进行教育，使他们对项目部安全生产局势有了初步认识，并获

水利工程安全工作总汇

得了上岗前必需的基本安全技术和自我防备知识。

5、增强培训，提高员工素质、对员工进行全面培训。实时组织特种设施人员进行学

习，保证持证上岗率达到100%。每个月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，要点

培训与各岗位有关的标准。对新入项目部的员工进行了班组教育、班组教育及知识的培训，

并有查核，保证了培训的内容适应实质岗位需求。对岗位危害要素、风险控制举措和应急

处理举措等有关知识进行考试，以促使员工自学的踊跃性。在全项目部员工中形成了优秀

的学习气氛。

二、深入仔细的展开安全检查工作，做到预防为主，科学管理

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各样危险和隐患，

敦促整顿；监察各项安全规章制度的实行；遏止违章指挥、违章作业。关于安全检查主要

是从以下几个方面来做的：

1、增强平时安全检查

每日进行平时巡检，风雨无阻。侧重查察生产现场的要点装置和要点部位及特别作业

现场。如在检查过程中发现问题，立刻通知有关人员对现场进行整顿，发现人的问题，立

即责备、教育，必需时进行处分和办理。利用这类“走动式”管理，亲临现场、亲身察看，

获取的信息便很实时、真切、全面并且详细，使问题可以实时获取解决。

2、展开专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为实时进前进行办理，并归入薪资查核。对存在的问

题要求班组限时进行整顿，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖赏。对不安全行

为进行了处分和整顿，有效的保证了生产安全。对不可以实时整顿的拟订了相应的监控举措，

水利工程安全工作总汇

并逐条进行了剖析，进而有效根绝了安全事故的发生。项目部上下形成了人人讲安全、事

事讲安全的好场面。

3、连续组织展开班组安全自查

安全工作光靠一个人进行而没有全场员工的参加将会落空。一些隐患和事故苗头，不

管多么渺小、隐蔽，常常逃不掉本班组员工的眼睛，因此一定规范组织班组展开安全自查

活动。将查出的问题、隐患、整顿状况按期向我报告，有效的促使了班组安全管理。

4、每周平时检查

由班组安全员每日进行多次检查并实时做好记录，检查内容包含现场环境、设施卫生，

人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整顿项一定落实详细整顿人和竣工详细时间，

使检查获得实效，不致流于形式。经过检查发现和除去了好多安全隐患，对实现各班组的

安全生产起到了很好的促使作用。

三、存在问题和不足

安全生产自己固有长久性、复杂性、艰巨性和频频性的特色。这决定了安全工作不是

一劳久逸而是永无止境的。经过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作固然获取了必定程

度的提高，但还好多不足之处。

1、第一在思想上不坚定，对一些问题的办理原则性坚持不够，高度不高，管理上不

够勇敢到位，使一些问题得不到完全有效解决：安全防备不到位，不依据正确的规定动作、

科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序达成后不进行检查和复验等，

为安全生产留下了隐患。

2、安全培训教育工作做的还很不够，不够仔细，缺少针对性，有些员工的安全知识、

安全技术仍很缺少，安全意识仍很淡漠，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误依旧存在，

员工三违现象仍比较广泛，这都表现出安全教育、安全管理不到位，此后仍需要利用各样

形式有针对性的加以培训教育。

在项目部供给的优秀环境中，我会更为努力工作，增强思想政治及各项知识学习，改

水利工程安全工作总汇

正工作中存在的不足，全面提高自己的综合素质，用实质行动为推进工程建设而努力。