员工轮岗实施办法

员工轮岗实施办法

一、目的

规范公司员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换，使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程，培养全面独立的工作能力。 二、适用对象 公司所有员工 三、岗位选定

1、行政人事部负责与各部门进行沟通，选定可轮换的岗位，经公司办公会研究批准后开始实施。

2、轮岗包括部门内部轮岗和跨部门轮岗。 3、轮岗形式包括试用期轮岗和调动性轮岗。

4、可轮换的岗位包括车间、售后服务中心和新产品试验部岗位 四、人员选定

1、凡试用期员工，试用期2个月内，必须进行轮岗实习。原则上车间1个月， 现场1个月。

2、根据公司发展和岗位需要对正式员工进行轮岗，行政人事部根据岗位轮换的要求，对轮换人员进行考察、测评，确认其与要轮换岗位的匹配度，最终定出岗位轮换人员名单，报经理层审核、批准。

3、为提高售后服务中心员工技能，对技能不高的员工实行周末到车间轮岗。 五、实施原则

1、不能对岗位调出和调入部门的工作产生不利影响；

2、 有利于参与岗位轮换的人员提高自身综合素质及工作绩效。

3、 所有参加轮岗的人员须填写《员工轮岗通知单》，由相关部门协商、审核， 报经理批准后，按计划实施。

4、试用期员工《员工轮岗通知单》由调入调出部门主管、行政人事部签字审核，主管行政人事部副经理批准；正式员工《员工轮岗通知单》由调入调出部门主管、行政人事部、各主管副经理、主管行政人事部副经理、总经理签字审批。 六、监督和考核

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1、行政人事部对所有参与轮岗的人员进行全过程的跟进，轮岗结束后轮岗人员写出工作总结，由调入部门进行评价。

2、轮岗过程中表现优秀的人员，考核结果作为工资调级和个人晋升的依据。 七、本规定解释权归行政人事部，自批准之日起生效实施。 附：《员工轮岗通知单》

东营威一尔石油科技有限公司行政人事部

二〇一二年十月十一日

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试用期员工轮岗通知单

姓名 基 本 资 料 报到日期 原部门 原岗位 入职日期 拟调部门 拟调岗位 调动 原因 □部门间转调 □部门内部调动 □晋升 □降职 调出部门 批 示 意见 调入部门 意见 行政人事部 意见 本人同意变更，对工作内容、工作岗位和工资作上述变更，将按 本人时到新岗位报到，认真完成新岗位工作任务。 意见 签名： 日期：

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正式员工调岗通知单

姓名 基 本 资 料 报到日期 原部门 原岗位 入职日期 拟调部门 拟调岗位 调动 原因 □部门间转调 □部门内部调动 □晋升 □降职 调出部门 意见 批 行政人事部 示 意见 调出部门 副经理 调入部门 意见 调入部门 副经理 主管行政人事部 总经理 副经理 本人同意变更，对工作内容、工作岗位和工资作上述变更，将按 本人时到新岗位报到，认真完成新岗位工作任务。 意见 签名： 日期： 东营威一尔石油科技有限公司管理文件