管理理者应该有什么样的特征，一个优秀管理者的有什么素质？如果要做一个真正的管理者，在价值的管理者的话应该具备热情，广东企业家一要很重要的优势是热情。对事业的持续的热情，第二个问题：穷人与富人的区别：假设两个同学在同一个学校毕业，同一个时间分到了三一重工工，分到了我们这个企业，几乎背景无差异，但经过十年的打拼后，一个非常非常普通，你认为他们最大的差异是什么？能力思维，你真以为穷人的思维错了吗，你看没看到位这样一个人，非常开拓的思想，但他一致很穷，有没有这样的人呢，有。看不不仅仅是这个问题，勤奋，我告诉在座的各位，在西藏最勤奋的是四川人，他们做三轮车，但他们很穷，当然有很多原因，穷人的观念不一定落后，认为自己有好的观念之后一定成功，大物错，一个重要的原因是机遇。机遇相同的情况下，把握机会均的能力。例子说明，——————》，答案：从来没想过一年以后的事。个人定了一年以后的目标没有？个人订了三年以后的目标没有？给自己定了五年以上的目标的。。定10年以上目标的。。穷人与富人最重的标志是：穷人没人目标或者目标很短浅，富人一至有目标而且很长远。对未来的预判是把握人生最重要的方法。我们突然发现在我们的生活当中，有大量的东西是不易把握的，其实理论上每一个人都可以成为优秀的管理者，每一个人都可以成有百万、千万富翁，前题只有一条，你能不能具备相应的品格，一个优秀的企业，一个优秀的员工工，他说的声音都不一样。优秀的管理都一定有他重要的特征。我们都渴望成功，什么叫成功。
一个优秀的管理者要拥有热情，优秀的管理者应该拥有目标，在这个过程中，我们说其实重要的是我们要具备系统性的品格。当你拥有了品格不赢都难，如果没有品格，你就输定了。今天的社会还处于利润至上的阶段，企业为了生存和发展不得不这个原则。做为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是计较个人该拿多少工资，该拿多少奖金。高工资可以带来企业的忠诚与稳定，但前题是高工资从何而来？比尔说“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人”。大家知道：营销卖什么？公司的品牌产品。品牌是什么？品牌有服务。服务是什么？服务里有品质，品质是什么呢？营销卖的是价值。什么叫价值，不仅质量好，重要的是品牌，重要的是服务也好，技术概念也好，最重要的就是价值了。员工在公司中间也是在销售自己。公司在向你购买什么呢？价值。员工可以给企业带来价值，如果购买你的话，首先购买你的忠诚，然后购买你的热情，再购买你的管理能力。再购买你的专业技术等合的一起为公司赚钱，你就有价值。否则你就会被出局。
老板喜欢的员工是哪些：有主动积极折工作态度，有主动沟通的工作习惯，有彻底的执行力。有责任心（什么是责任：就是把公司的事当成自己的事），稳定度高（稳定的情绪是一种能力），总是可以达成任务，EQ、IQ要好，（什么叫情商，情商是领导力的核心，所以EQ要高）
第二讲：谁是最有价值的员工 谁是最有价值的员工，（讲乔丹。）打工皇帝唐骏：会做人，会做事、偶尔作作秀是升迁捷径。对成功定义就是超越自我的人。人生的选择很重要，其实更重要的是选择之后如何办。唐在微软，我们要看到他拿到10个亿背后的是什么原因呢？每个人都渴望成功，实际上唐也是普通人，与普通人没有差异，但在问题上，他有自己独特的思路与品格。我们看看1994年已身家百万的他，关闭自己的三家公司，以一个普通工程师的身份加入微软，2002年唐出任微软中国总裁，在唐的领导下，在全世界82家分公司中唯一一个连续6个月创造历史最高销售记录的，04年以微软中国终身荣誉总裁的身份辞职，叫：知止。以260万的期权出任盛大网络公司总裁，盛大网络上市。唐在新华都。人生最少要有三特：第一“特”特长（特长就是你比对手强的地方，也就是核心竞争能力，就是买不来、偷不去、拆不开）；第二特特色：第三特点：
第三讲为什么他们会成为最有的员工
工作的根本目的是什么？有很多人说要实现自我的价值，我们突然会看到很多人在实现自我价值的时候，开始迷失了自己的方向，她被选择为了企业家、被选为当地的政协委员，然后他觉得非常高兴。但是你知道痛苦随之而来，由于过了三年之后，她将后离开这个岗位，她受不了，工作原来就是为了这个吗？你知道当这个人被评为中国第一女强人的时候，带来什么结果吗？我们很多人很年轻，你一定要知道，工作的目标是什么？现在很多人想得很少，只要去争钱，CBD的很多孩子，天天在那挤公共汽车，天天在那地方打拼，好像很辛苦，我说其实他们很慵懒，为什么很慵懒大家知道吗？因为很多人认为只要上班，他就解决问题了，他就可以生活得很富足，他就可以很好的去面对家庭，你大错特错了，你不仅要上班还要去思考，如果你仅仅去上班，他的思想就很慵懒，你好像很辛苦，但我们会发现，什么人会在整个经济浪潮中间会不断地成长，原因很简单，就是在经济低迷的时候，在房价暴跌的时候和股标暴跌的同时，同时你能看得到，同时你很买入的人。穷人喜欢买贵东西，三亚有全世界最美的海景，只在纬度在18度上，全世界独一无二。
一个优秀的管理者就要学会信息的收集能力，也叫情报收集的能力。最重要的标志就是记录。
为什么他们会成为最有价值的员工：他们目标明确，中产阶级有三到五年的目标，因为一个经济周期大约是3-5年或5-8年的周期。什么人可以成为伟大的人：第一要有一个伟大的目标；第二要把它分解到每一天，第三把每一天做到伟大。
什么样的人会有目标：有目标的人，他开始承担责任，他拥有最强烈的目标，现责任应该去做的事情有一种爱，其实没责任的人，他其实不懂得爱的。责任就是对自己应该去做的事情有一种爱，责任是第一领导力，责任可以让你变得更加卓越，责任可以让你吃更多的苦，责任可以让你沉下心来，去不断的追随成功者，责任也可以让你变得更加自信和包容， 要有持续的动力。在努力的过程中变成了习惯，习惯上升成文化，只要干活没有输过就成为老大，时间长了就变成了文化，文化的压力，其实会带动所有人往前走，当过兵的人有很强的执行力，有很强大的组织团体的构建能力，非常的决策能力。我们说品格是可以培养的，管理者有很多系统性的品格，什么是定富人：富人就是经常做正确决定的人，一定要的热情，热情是一种品格，树立目标也是一种品格，活力也是一种品格， 第四讲 西点军校的培养模式
1、 西点成功的三件事；国家、荣誉、责任、勇气、承诺 2、 人的是天生的但是可以培养的； 3、 没有借口完美执行。我们没有责任改造人，我们没有义务改造人，我们没有方法改造人。
好的
第九讲 成功的道路由目标铺成的
目标案例：1984年，在日本国际马拉松邀请赛中，向来木讷且名不经传的日本运动员山本一举夺魁，，很多人震惊了。 记者采访日山本说：
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