成本核算
一、 车间流程图
注塑车间、喷油车间(喷油注塑半成品) 五金车间(五金半成品) 半成实验车间(乳胶/树脂半成品) 吸塑车间(吸塑半成品) 外套车间(皮套半成品) 品完工入库 成品装配车间(装配成品)(组装、包车间) 成品入库 装配辅助车间(电子、机芯、线材半成品) 充气人装配车间(装配成品) 充气人车间(充气人半成品)
流程图说明:1、生产车间:
1、喷油注塑车间(塑胶半成品)
2、外套车间 (皮套半成品)
3、实验车间 (乳胶、树脂半成品) 4、吹气人 (吹气人半成品) 5、吸塑车间 (吸塑半成品) 6、五金车间 (五金半成品) 7、卫生车间 (润滑油)
8、装配辅助车间(PCI板半成品、机芯半成品、线材半成品)
9、成品装配车间(产品半成品)
辅助车间:1、PE部 (车间管理) 2、品质部 (品质管理) 3、维修车间 (车间维修)
辅助车间所有费用归集入制造费用,在总装车间分摊入产成品成本。
装配辅助车间的线材加工简单,成本过低,不再做为半成品核算,直接做制造费用
处理。
1、首先是各车间完工半成品的核算。
①、注塑喷油完工半成品核算
注塑车间
喷油车间 完工半成品入库 在核算原材料领用前首先要确定前期采购入库的工作已经全部完成,对采购入库的相关单据已经审核之后,进行“成本核算处理”然后在对采购入库单进行记账(通过此步骤,在核算材料出库单金额是,材料单价就会自动核算。)
1、 根据各半成品车间每月领料用料情况归集成本,当月车间实际总成本= 上期在产品余额
+本期原料实际使用量+本期人工+电费+福利 +机器折旧 2、 原材料一次性投入。
3、 未完工在产品按照约当产量核算
各车间约当产量比例表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 车间 注塑喷油车间 外套车间 实验车间 吹气人 吸塑车间 五金车间 卫生用品车间 装配辅助车间 成品装配车间 约当比例 80% 80% 50% 30% 80% 90% 50% 80% 说明:吸塑车间无半成品。 4、 成品计算方法
完工产品成本=上期在产品余额+总装车间领用的原材料金额+总装车间领用的各半成品成本+本期人工+电费+折旧+福利费+其他制造费用分摊。
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