浅析我国石油石化企业管理模式 郭峰 北京 １０００４４） （中国石化管道储运分公司日照输油处摘要：石油石化行业作为经济转型期的支柱型产业 为主导，并未能完好实现以安全为目的的生产加工，难以保证安 同时也是危险发生率比较高的行业．对其进行安全管理是 全管理的有效实施。 非常必要的。安全管理是各个行业的必然需求，尤其是对 ２，２以安全生产委员会为主的管理体系 一些高危行业 本文从当前我国石油石化企业在安全管理 该管理模式实现了安全管理的机构化，有利于促进安全管理 上的特点ｔｏ．发，对其安全管理模式进行了详细介绍。 理念的深入，但是安全生产委员会并不是实质的管理部门，它不 关键词：石油石化企业：安全管理；特点；管理模式 具有专门的负责人，一般都是生产部门的工作人员额外负责，无 法实现规范的安全生产指导，使其安全管理达不到想要的效果。 随着经济的发展和时代的进步，安全管理作为一项基本管理 可以说该管理模式过多地依赖于工作人员的自律性，而缺乏具体 策略逐渐被提上了章程。石油石化行业在生产加工中具有事故发 操作管理和监督控制的专门人员。 生率高、事故危害大等安全问题特点，为此，对石油石化企业进行 ２．３以专门职能部门与安全生产委员会共同管理为主的管理体系 安全管理是非常必要的。 该模式中，由安全生产委员会对安全管理的重大事项做出决 １石油石化企业在安全管理上的特点 定，并形成一套管理规章制度；而专门的职能部门则负责安全生 产的日常管理的正常实施，并以安全生产委员会的决策和意见为 相对于其他企业管理，石油石化企业具有其特殊性，安全管 准。该模式实现了管理的有效实施，并且在上达下效的工作中占 理被放在了企业管理的首要位置。为了更好的降低石油石化事故 据了先风，是比较完善的安全管理模式。 发生率，企业必须从管理理念、管理制度、管理部门等多方面来对 ２．４新型安全管理模式——ＨＳＥ管理 其加以约束，具体的管理特点如下。 ＨＳＥ管理模式是顺应时代技术发展而产生的一种方式，它综 １．１将安全管理作为企业生产管理中的重要组成部分 合考虑企业生产运营中的各个因素（健康、安全、环境等因素），对 石油石化企业中重视对产品加工、生产、质量监控的安全管 其进行综合管理的同时实现了对分系统安全方面的良好管理。作 理，保证产品符合安全规格，生产符合安全要求，项目质量、施工 为一种系统的管理方法，该模式借助于先进的信息技术、完善的 质量以及服务质量控制在安全范畴内。将安全管理融入到企业生 管理体制，将孤立的各管理要素完美结合在一起进行管理，是我 产管理中的每一个环节，实现安全的全面管理。但也存在一些石 国石油石化企业走向国际化的必然管理模式。目前，该模式由于 油石化企业为了提升生产率，追逐高额利润而忽视安全管理的情 起步较晚，理论欠缺，仍然处于应用尝试时期，需要继续探索新技 况，这是亟待改善的重要问题。 术、新理念加以完善和进一步推广。 １．２专门的安全管理部门 除了以上所述管理模式外，我国石油石化企业在安全管理 一些石油石化企业已经成立了专门的安全管理部门，对生产 中也有许多其他模式，但是一般都是基于两种理念来考虑的管 加工工序进行安全监控和安全指导，比如常见的安保科、安全委 理，一种是以管理为中 ｔＬ，来实施的管理模式，另一种是以人为中 员会等。虽然这些安全管理部门在生产加工中的安全问题管理中 心的管理模式。相对来说，并不能很好的实现生产与管理的兼容 发挥了一定的作用，但是由于职能部门分工不明确，致使很多安 进行，大部分情况下，忽视了管理注重了生产。可以说，ＨＳＥ管理 全问题无法被合理管理；而且当安全管理与企业利润发生大的冲 模式的产生是克服传统模式不足，将生产与管理等完好结合，优 突时，这些安全管理部门很难发挥其实质作用。 化考虑生产管理的一种新型模式，必然是未来安全管理发展的 １．３独特的管理手段和管理方式 趋势。 很多石油石化企业为了促进安全管理的具体落实采取了一 些独特的管理手段和管理方式，常见的有岗位责任制、激励约束 ３结语 奖惩制、群众代表评价制等。采用这些管理手段和管理方式将安 我国石油石化企业在安全管理中，理念过度单一、理论不成 全管理细化到具体的部门，并对其管理效果进行奖励和惩罚，激 熟、实践操作少，在经过一系列管理模式的探索历程中，逐渐摸索 励和约束员工的安全生产。同时采用群众监督评价的方法，可以 出了一些适应企业生产管理情况的管理模式，但也各具优缺点。 更好的实现安全管理的公平性，保证安全管理的落实。此外，很多 以专门职能部门与安全生产委员会共同管理为主的管理模式算 企业开展专门的安全管理讲座对安全管理进行教育，同时设立安 是一种比较成熟和完好的管理方式，有效实现了对企业安全生产 全管理论坛，对一些不法管理行为进行披露。这些管理手法在一 的管理。此外，ＨＳＥ管理模式是亟待研究的最有发展潜力的管理 定程度上促进了石油石化企业的安全管理进程。 模式，有望在未来企业安全管理模式中占据一席之地。 ２石油石化企业的安全管理模式 参考文献 ［１高贡林．新形势下石油石化企业安全管理新举措【１］Ｊ１．石油天然 通过对上述石油石化企业在安全管理中特点的介绍，我们了 气学报， 解到石油石化企业具有很多安全管理模式，不同的企业在侧重点 ２００９．３１（０４）：４ｌ２—４１４． 上有所不同，依赖于不同的管理体系和管理章程。具体的安全管 ［２］吴进来．我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的 理模式可以根据依赖部门分为以下几种。 几个问题『Ｊ］．安全管理，２００８，１７㈥：１４—１５． ２．１以岗位责任制为主的管理体系 【３】刘炳新，马向民．浅谈石油石化企业安全管理模式的转变ｆＪ］．中 该管理方法将安全工作分配到具体的岗位职工，是以人为中 国科技信息，２０１０（１）：１６２—１６４． 心的管理方式。在管理中，仍然以企业的生产效率和利润最大化 《资源节约与环保》２０１３年第１０期