价值链收缩视域下的企业成本结构——基于小米公司的案例

洪荭;熊念念;熊巧

【期刊名称】《财会月刊（会计版）》 【年(卷),期】2018(000)002

【摘 要】以价值链为依托,运用扎根理论识别出小米公司成本结构形成的关键要素,解析其成本结构形成的脉络.研究发现,小米公司充分利用其优质的人才资源和用户资源,通过摒弃价值链上产品附加值较低的生产和销售环节,在价值链收缩的基础上进行关键要素投入,建立起以用户维护成本为核心的独特成本结构模式.企业的优势资源决定了企业价值链的整合方向,进而决定了企业的成本投入方向.开放式的成本结构是企业价值创造的源泉,企业成本结构应在内部资源整合利用的基础上,提升对企业外部环境的适应性.希望借此丰富成本理论,为制造业企业提升价值链态位、培育成本竞争优势提供实践参考. 【总页数】7页(P105-111) 【作 者】洪荭;熊念念;熊巧

【作者单位】武汉理工大学管理学院,武汉430070;武汉理工大学管理学院,武汉430070;武汉理工大学管理学院,武汉430070 【正文语种】中 文 【中图分类】F276 【相关文献】

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