员工岗位薪资调整执行办法100623

员工岗位薪资调整执行办法

一、受理部分

各区域的人力资源部指定人员负责收取相关人员提交的《人员岗位及薪资调整表》，并视具体情况进进相应的处理。

1、按申请类型审核单据需要填写的相关内容，如有涂改的情况即时退回提交人。

2、《人员岗位及薪资调整表》需按《岗位调整类型申请及批准权限》要求全部签字完毕后人力资源部指定人员方可受理，否则即时退回提交人。

3、店助或者技术副组长进行星级评定时需要由店助或技术副组长本人填写《店助星级评定申请表》并按《岗位调整类型申请及批准权限》要求全部签字完毕后人力资源部指定人员方可受理，否则即时退回提交人。

4、公司各部门人员的降级或降薪可由区域经理或者部门经理填写《人员岗位及薪资调整表》交总经理批准同意后执行。

二、执行部分

1、《人员岗位及薪资调整表》或者《店助星级评定申请表》的单据受理并审核无误后按《岗位调整类型申请及批准权限》中的规定进行确认短信的是否通告。

2、岗位调整时各区域人力资源部指定人员需做好相关当事人的交接监督工作，如有需要可要求总务部对岗位调整人的个人经管物资进行重新核准。

注意：市场部本区域店面间员工调整的，受理后不用短信公布，但需要电话告知当事人调岗的时间和部门；后勤部门人员的薪酬调整和店长ABCD类调整不需要短信公布。

三、存档部分

1、各区域人力资源部指定人员处理完受理部分和执行部分后将单据二天内转交到人力资源部进行数据的记录和汇总。

2、人力资源部针对调整做好相应的备案工作。

（1）在《员工内部档案》上做好相应的记录。

（2）在《员工花名册》上做好相应的修改。

（3）汇总好当月的《人事岗位调整表》。

3、月底时人力资源部将《人事岗位调整表》和装订好的《人员岗位及薪资调整表》单据一同交绩效薪酬部进行当月的工资核算。