一、项目管理简介
本工程项目经理受公司经理委托，对公司负责，根据公司法定代表人 与项目经理签订的“项目管理目标责任书”代表公司履行合同，对本工程 合同承担全部履约责任，全面负责本工程施工组织实施及商务工作，向建 设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。
我公司本着质量第一，用户至上的经营服务宗旨，重视工程质量和合 同履约，依靠先进的技术，科学的管理，灵活的经营方式，嬴得企业信誉， 提高经济效益，让用户满意。注意发挥企业的整体优势，项目部直接参与 工程项目，没有中间环节，办事效率高，直接服务于用户。公司为本工程 配置优秀的一级项目经理，配置高水平、精干的项目管理班子，并将保证 项目管理班子和操作者，在工程施工中严格遵守国家的规范标准，认真执 行项目施工组织设计，严密组织，精心施工，尊重设计，服从监理，确保 工期、安全和质量。
公司的各职能部门负责对项目部进行专业指导、监督、检查、考核和 提供服务，对出现的问题及时作出反应，并在现场落实上实现快速响应， 确保工程顺利实施。
1
二、 组织机构图
项 目 经 理 孙振静 项 目 总 工 刘洪彬 计 划 统 计 负 责 人 ： 刘 峰 质 检 工 程 师 ： 庞 闯 测 量 工 程 师 ： 范 晓 颖 专 责 安 全 员 ： 孙 水 清 机 械 工 程 师 ： 张 家 亮 财 务 负 责 人 ： 董 佳 子 施工一队 施工二队 施工三队 施工四队 试验、调试
2
三、项目部管理人员主要职责与权限
1、项目经理职责
（1） 代表公司实施施工项目管理，对工程负全责。自觉维护建设单
位和企业的合法权益，确保建设单位的要求和公司下达的各项
经济技术指标的全面完成，组织协调好各专业之间的关系，贯
彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，保证施工进展协
调统一，执行公司的管理制度，定期向甲方、监理及公司有关 部门报送工程进度及质量、安全情况报表。
（2） 保持与业主或监理工程师的日常联系，及时向业主或监理工程
师汇报工程情况，及时按业主或监理工程师的意见协调现场工
作，如项目部遇到无法解决的问题，要及时向公司主管领导汇 报，以便公司协助解决。
（3）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理
实施计划，全权处理本工程的各项事务。
（4）科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，对进入现场的生
产要素进行优化配置和动态管理，保证工程进度按计划完成。
（5） 项目经理是本工程的安全、质量第一责任者；负责全面贯彻上
级有关质量、安全的文件，执行公司各项质量管理体系标准、
制度和安全管理体系标准、制度，确保在本工程中有效运行。
（6） 协调好本项目部各专业及各协作单位之间的工作，做好人力、
物资和机械设备的组织供应工作，及时解决施工中出现的问题。
3
（7）负责现场文明施工管理，及时组织处理环境方面的突发事件。
（8）参与工程竣工验收，准备结算资料和工程总结，接待上级主管
部门验收。
2、项目总工职责
全面负责主持本工程的施工技术、安全、质量工作；制定《项
目技术管理工作计划》；组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项
目管理实施计划的施工方案并组织落实；负责技术交底；组织指导
质量检验和试验；组织技术学习，交流技术经验，对施工进行技术
指导；组织各项工程资料的收集、整理、移交和归档；参加工程验 收，处理质量事故；对整个工程的技术负责。
3、质量工程师职责
负责本工程的三级质检制度的落实，并对影响工程质量的关键 部位进行全面检查，对所有质量记录、表格进行收集、整理。在现 场进行质量检查，制定预防措施，发现并纠正质量隐患，对不能满 足质量标准的部位指定专人返修。
4、测量工程师职责
（1）直接指挥测量组，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位
安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。
（2）熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单
的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录
好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。做到各项
测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，
4
资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关 规定，满足施工需求。
（3）严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专
项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量 组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。
（4）在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情
况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间
要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原 始测量数据。
（5）在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案
要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，
认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查， 发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。
（6）做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，
要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中
的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。
（7）认真执行《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定期仪
器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检 记录妥善保管。
（8）与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一
指挥口令，加快工作效率。
（9）及时完成领导临时交办的测量任务。
5
5、专责安全员职责
主持本工程的安全工作，负责落实安全制度和规定要求的各项
工作，坚持现场巡查，发现和纠正不安全现象，审核各专项施工的
安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查
现场布置是否符合安全技术方案的规定和要求。与施工组织设计的
编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可
行的安全生产措施。搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工
生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。日进行安全生
产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。参与安全事
故的调查，提出预防事故重复发生的措施。对本工程的安全负全责。
6、机械工程师职责
服从施工现场对机械安全方面的要求，不定期地检查库存机械
（机具）及施工现场机械（机具）的性能。认真做好施工机械（机
具）检查、修理记录台帐，并监督施工中规范操作、使用机械，对
违规情况有权做出处理，并将处理结果上报项目部。负责检验、运 输、保管、分供及机具调配与维修。
7、财务负责人职责
（1）领导本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务， 对
本项目部的财务会计工作全面负责。
6
（2）要根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各 项收
支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐
簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。为项目部负责。
（3）要抓紧债权债务清理工作，要坚持随时挂支随时清理以 免发
生呆账、坏账。民工队借支生活费用的结算要认真审核合同、
借款单、结算清单，有权拒付无合同及超合同付款。要按规定
审查备用金的借支、报销，坚持前帐未清，不得续借的原则。
（4）保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支 票保
管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能 挪作它用。
8、计划统计专负责人职责
在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项
目质量计划和试验工作计划；负责检查、鉴定和试验工程项目使用
的材料是否符合规范和设计规定的要求；检查、指导试验人员的工
作；认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整 齐规范、签证齐全。
9、作业队职责
实行队长负责制，全面管理施工队的工作，并对项目经理负责。
对所承担的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料。组织人
员落实工器具、材料准备，严格执行技术规范和施工方案，合理组
织、安排员工施工，是所在施工队的安全、质量、进度的第一责任 者。
7
临时用地表
用途 项目经理室 联合办公室 宿舍 多功能厅 餐厅和厨房 警卫室 仓库 合计
面积（平方米） 50 100 300 100 100 40 200 930 位置 就近租赁 就近租赁 就近租赁 就近租赁 就近租赁 就近租赁 就近租赁 需用时间 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 2013 年 5 月至 12 月 四、项目部、施工队与材料站的安排
项目经理部与施工人员住宿就近租赁；项目经理部拟安装固定 电话 2 部，其中 1 部用于通话和收发传真文件，另 1 部用于通话和 网络传递工程信息；项目经理、项目总工均配备有手机，届时将把 这些电话的号码呈报给甲方和监理工程师，以保证项 目 部 与 甲方和 监理工程师的 通 讯 联 系 ，同时满足项 目 部 与 有 关 部 门 之 间 及 时 的 通 讯 联 系 。
施工队人员均安排在现场住宿，住宿区内设有工地食堂、浴室、 厕所等生活设施。
8
项目部拟在限定的施工作业区域内，排放待安装的设备、大件 材料、施工机具等，同时安放 2 个小型集装箱，其中一个用于存放 设备附件等物资，另 1 个用于存放小型工器具、各种仪表等；施工 人员对占用的场地要作好维护工作，保持环境整洁卫生，退场时恢 复原来状况。
附表 1
主要施工人员表
9
机构 项目工程师 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的项目 从事工程管理 6 年，承担过吉化集团公司 5000 吨/ 年四氯化硅装置；吉林市农村饮水安全工程桦甸市 项目区； MI 能源公司大安油田地面建设土建工程； 北部暗渠清淤工程二标段等。 技术负责人 刘洪彬 技术总负 责人 高级工程 师 事工程管理 20 年，承担过莫里青油田土建工程； 吉化集团公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；吉 林泉德秸秆综合利用有限公司秸秆综合利用项目厂 区部分道路路基工程等。 项目经理 孙振静 总经理 工程师 从事工程管理 6 年，承担过吉化集团公司 5000 吨/ 年四氯化硅装置；吉林市农村饮水安全工程桦甸市 项目区； MI 能源公司大安油田地面建设土建工程； 北部暗渠清淤工程二标段等。 现 质检工程师 测量工程师 专职安全员 机械工程师 场 财务负责人 技术负责人 刘洪彬 技术总负 责人 质检工程 师 高级工程 师 从事工程管理 20 年，承担过莫里青油田土建工程； 吉化集团公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；吉 林泉德秸秆综合利用有限公司秸秆综合利用项目厂 区部分道路路基工程等。 庞闯 工程师 承担过吉林市农村饮水安全工程桦甸市项目区；吉 化集团公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；北部 暗渠清淤工程二标段等。 承担过 60 万吨乙烯-C5 加氢及公用工程；吉化集团 公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；莫里青油田 土建工程等 承担过 60 万吨乙烯-C5 加氢及公用工程；吉化集团 公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；莫里青油田 土建工程等 承担过 60 万吨乙烯-C5 加氢及公用工程；吉化集团 公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；莫里青油田 土建工程等 承担过 60 万吨乙烯-C5 加氢及公用工程；吉化集团 公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；莫里青油田 土建工程等 承担过 60 万吨乙烯-C5 加氢及公用工程；吉化集团 公司新建丙烯腈厂区土方、围墙工程；莫里青油田 土建工程等 项目主管 总部 孙振静 总经理 工程师 测量工程 范晓颖 师 专职安全 孙水清 员 机械工程 张家亮 师 财务负责 董佳子 人 计划统计 负责人 高级工程 师 工程师 工程师 中级会计 师 计划统计负 刘峰 责人 工程师
附人员证件
10
项目经理
项目总工
质检工程师
测量工程师
专职安全员
机械工程师
财务负责人
计划统计负责人
11
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容