中国皮革行业浅析

３０　２００２年第１、２期合刊　警　摹　口　利　民　１、中国皮革行业在世界上的地位　经过ｌ０多年的发展，中国已经成为世界上重　要的皮革生产大国。据资料显示：我国年产猪皮　８０００万张，羊皮４０００多万张，牛皮２０００多万张，　分别占世界总产量的１４％、１８％和５０％以上　此　外，皮鞋年产量约２４亿双，占世界总产量的　瓣　４Ｏ美元左右／件，几乎是世界上最便宜的价格。可　见我国出口产品多以低档为主。这三大差距反映　出我国皮革工业综合水平与世界皮革工业发达国　家的差距，所以中国目前只是皮革生产大国而不　是强国。大国，是一个数量的概念，强国，是一个质　量、数量、效益和科技含量的综台概念。也就是说　４０％，居世界首位；鞋类消费量占世界总消费量的　２２％，是全球最重要的皮鞋生产和消费国之一。但　是，如果论品质、论价值，在皮革生产上中国虽可　称大国，但离强国还存在较大差距。　中国是世界皮革生产大国，但目前还不是强　中国皮革工业必须尽快地提高全行业的综合素　质，才能在２１世纪从皮革生产大国走向强国的行　列　２、中国皮革业面临多重挑战　（１）来自外部竞争者的挑战。外来竞争的最大　威胁是技术手段。在我国前２Ｏ年的发展中，很多　国，正在为成为强国而努力奋斗，这是最准确、最　公平的评价。过去的二十世纪，中国皮革工业与世　界同行相比有“三大”：一是原料皮资源大：猪存栏　数占世界猪存栏数的４０％，羊存栏数占世界羊存　栏数的１６％，羊原料皮占世界羊原料皮总产量的　２３％。二是主要产品产量大：猪、羊轻革产量位居　世界第一，其中羊轻革产量占世界羊轻革产量　２１％；牛重革产量占世界牛重革产量的２２％；皮　传统产业依靠“二手设备、“三来一补”实现了扩　张，这一技术基础的低度化，正是很多产业缺乏国　际竞争力的根本原因所在。我国皮革业在体制转　换方面是领先的，但技术手段的先进性则令人担　心。一个不容忽略的战略思路是要大规模推进技　术手段更新，尽早完成技术工艺、生产手段向世界　一流的过渡。　鞋产量位居世界第一，占世界总产量的３４％。三　是进出口贸易量大：皮鞋出口位居世界第一，占世　界皮鞋出口总量的２７％。山羊皮出口量和出口额　均居世界第一，分别为４６％和３４％。综上所述．归　（２）来自高新技术的挑战。不要认为皮革业离　“网络经济”很远，可以设想的前景是，国际上所有　的皮革及其制品的供求信息都将在网上直接对　纳起来概括为“五个第一”即：猪轻革产量第一、羊　轻革产量第一、皮鞋产量第一、皮鞋出口量第一、　山羊皮出口量和出口额第一。　中国皮革行业与世界同行相比还存在三大差　距：（１）品牌差：“中国制造”在国际上是低档产品　的代名词。（２）质量差：无论是生皮，成品革或皮鞋　其质量与国际相比，都有较大差距。（３）出口产品　价格差：皮鞋平均仅为６—８美元／双，皮衣仅为　峙，传统的市场方式肯定会被淘汰。另外皮革企业　是依靠生物资源的产业，基因技术的发展正在改　变生物资源的获取方式，可能有一天我们会在基　因技术的帮助下，不再养畜剥皮，而是直接“养”　皮，而且是需要哪一块皮就“养”哪一块。　（３）来自可持续发展的挑战。皮革业是污染最　大的产业，进入２ｌ世纪以后，皮革业不在保护环　境方面有大的改进，其市场前景肯定会趋于黯　淡。　维普资讯 http://www.cqvip.com

２００２年第１、２期合刊３１　３、促进皮革业可持续发展　多规模不小，效益很好的企业，还只是停留在家长　一是利用人工饲养可再生的动物资源，二是　式拍脑袋管理水平上。大部分皮革企业仍然没有　加工过程采用环保工艺，三是废弃产品能很快自　触“网”。因此，必须开发新产品、发展新技术。皮　然降解。环保产品是国际潮流，如我国出口的皮革　革业是高污染行业，中国皮革业在新世纪中能否　及其制品能够突出做到，肯定会收到意想不到的　持续，取决于能否解决其生产过程中和最终的污　市场效果。中国皮革业一定要把可持续发展作为　染问题。很多企业，包括皮革企业依靠节约成本增　一个新的产业支点。在新材料层出不穷的当今，皮　加利润是十分有限的，真正能带来丰厚利润的是　革业对产品的功能定位要有新认识，不能只注重　品牌效应。有了品牌可以走向世界，有市场就有丰　作服装、箱包材料，仅在时尚设计方面下功夫没有　厚利润，有了品牌没有技术可以买技术，品牌不仅　大的市场前途。开拓新的应用领域，认知新的功能　是宣传，从内容上讲是要有技术含量。应当树立大　定位务必提上日程。皮革业必须以技取胜，跟不上　品牌战略。全国制革和用皮企业共同努力，携手治　现代科学技术的发展，是皮革业“二次创业”面临　理皮革生产污染，让天更蓝水更清。以前制革工业　的最大挑战。中国皮革工业正处于由数量型向质　曾制定标准，关停年产３万张皮的小制革企业。而　量型发展时期，尽管天然皮革有许多优势，如果在　现在全国有一定规模的制革企业年产皮都在３００　科学技术上没有新的太突破，仍是劳动密集、体力　万张以上，年产３万张皮的规模根本无力投入和　重活、工序繁多、品质不稳、用水量大、污染严重这　运作污水处理设施，只能乱排放。另外，有些企业　种生产方式，就有被淘汰的危险。航空航天防护物　虽然安装了污水处理设施，但往往是上级来检查　品没用皮革，国际足球比赛所用足球已不用皮革，　时才运行。这样事实上造成了企业的不公平竞　如不跟上时代的发展需要，很可能被淘汰。现代化　争。因此皮革制品企业应推广使用绿色标志　管理是数据化管理，但目前不少皮革企业，包括许