设备管理制度

设备管理制度

1目的

为规范城南污水处理厂设备管理工作，明确设备管理的职责和要求，提高设备的技术管理和经济管理水平，保障生产运行的连续稳定，特制定本制度。 2 适用范围

本制度适用于城南污水处理厂所有直接、间接及辅助生产设备。生产构筑物、工器具等的管理参照本制度执行。 3 职责

3.1维修班要严格执行设备管理制度，全面负责本厂的设备管理工作；做设备技术规程（手册）、工作标准及相关设备管理制度的编制工作；严格按照设备技术规程（手册）、工作标准完成设备维护保养、维修、大修、重置改造的计划制定、报批、实施工作。

3.2维修班工作职责

3.2.1 根据设备管理要求，不断补充完善细化适合本厂的各项管理制度和管理办法，完善各项设备技术规程。

3.2.2 负责厂区设备（设施）的巡检、维护保养及维修的管理工作，确保设备完好率达标，做好生产运行保障工作。

3.2.3 严格按照设备维护保养及其安全技术规程和防腐技术规程，制定设备维护保养和防腐的年度计划、月份计划,保质保量完成计划，并做好记录。

3.2.4 负责变配电设备运行操作管理；设备运行操作巡检规范，记录完整。 3.2.5 编制设备维修计划，并按时完成，做好维修记录。

3.2.6 做好设备委外大修、技改项目的计划报批、实施、验收、结算、评价等工作。

3.2.7 建立设备备件台帐；按时提报设备备件材料采购计划，协助综合部做好维护维修材料的选型采购工作；节约使用维护维修材料，合理控制设备维护维修费用，并定期进行统计分析。

3.2.8 定期进行设备状态调研分析评估，记录完整、规范、评价准确，为制定设备维护维修和技改计划提供依据。

3.2.9 负责对设备运行、操作、巡检、维护、维修人员进行培训，使其熟练掌握各项相关技能。 3.2.10 负责设备台帐管理，协同财务部办理固定资产改造、转移、停用、报废等手续。

3.2.11 负责设备安全管理，开展设备使用、维修、检修安全技术技能培训及安全监督检查；建立关键设备异常情况处置的应急预案并培训演练；负责安全工（器）具定期校验，保持完好。

3.2.12 负责设备原始记录、报表、技术资料等设备信息的收集、整理和归档工作。 3.2.13 保持工作岗位、维修场所的清洁卫生，按分工保持设备的清洁和标识的清晰、完好。

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4 工作内容

设备管理的内容包括：设备前期管理、设备运行管理、设备维护管理、设备维修管理、设备重置改造管理、固定资产管理、设备安全管理、设备档案资料管理、设备管理的考核与整改。

4.1 设备前期管理

4.1.1维修班根据工厂要求，对设备的购置计划、订购、开箱、安装、调试、验收、转固等管理作出规定。

4.1.2维修班和采购部门要明确责任、各负其责、协调一致，做好设备前期各阶段的管理工作，接受监督检查，保证设备采购制造质量、安装调试质量，不留后患。做好各阶段资料、记录等凭证的收集整理工作，相关凭证按时归档。

4.1.2.1 设备前期管理相关资料 （1）设备使用说明书； （2）使用、维修用图纸及资料； （3）配件、附件清单； （4）备件图册；

（5）备件和附件或专用工具； （6）精度检验单； （7）试车验证记录； （8）合格证；

4.2 设备运行管理 4.2.1 运行值班管理

4.2.1.1运行班按照制度和行业规范、标准，建立适合本厂实际情况的设备运行值班制度，制定异常情况的处理报告工作流程、应急预案并定期演练。

4.2.1.2运行班运行值班人员要严格遵守《设备操作巡检及其安全技术规程》，做好工艺处理过程设备运行监视、操作、巡检，发现设备异常及时处理，并按程序报告相关人员。

4.2.1.3运行班运行值班人员严格按照《交接班制度》，对当班设备运行状态按规定程序办理交接手续，并做好记录。

4.2.2设备操作巡检及其安全管理

4.2.2.1维修班负责编制所有设备的《设备操作巡检及其安全技术规程》，详细规定每台设备的操作步骤和巡检内容。

4.2.2.2 《设备操作巡检及其安全技术规程》必须以书面形式分发到各班组，A、B类设备操作规程必须上墙。设备运行值班人员必须通过培训考试合格，并能够按照操作巡检规程要求熟练完成设备操作和巡检；新聘运行员工的转正考试也必须包含设备运行操作巡检规程的内容。

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4.2.2.3 设备巡检实行三级管理，各级巡检记录中应包含该设备巡检技术规程的巡检内容、设备状态、存在问题。

4.2.2.4 对于运行值班和设备巡检中发现的问题，维修班应建立设备异常情况的处理流程，明确责任，尽快处理，不留后患，并且加强运行值班人员和维护维修人员的沟通，及时传递设备状况信息，避免出现信息鸿沟，影响生产运行。

4.2.2.5 生产运行班和维修班要通力合作，对《设备操作巡检及其安全技术规程》执行情况进行督促检查，定期组织对设备运行状况的调研分析评估，以此作为制定设备维护保养、维修计划的依据。

4.2.2.6 生产运行班定期统计分析设备运行台时、效率等数据，对设备运行进行经济性分析，及时调整设备运行方式，实现节能降耗，降低生产运行成本。

4.2.2.7 建立设备安全经济运行的奖惩办法，对于提出节能降耗、安全运行合理化建议，并且实施后效果明显的人员要进行表扬奖励；对于玩忽职守、野蛮操作，造成设备、人身损害的人员要进行惩罚。

4.2.2.8《设备操作巡检及其安全技术规程》每年要至少进行一次适宜性修改，并做好记录。 4.3 设备的维护保养及其安全管理

4.3.1 设备维护保养是指设备的日常维护和定期保养工作，是指为保持设备完好状态而有计划实施的清洁（洗）、检查、润滑、紧固、调整、防腐、更换易损件等工作。

4.3.2维修班根据国家标准、行业规范、公司管理制度和设备说明书等资料，制定适合本公司设备实际情况的《设备维护保养及其安全技术规程》，规程应包含所有类别设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养方法及所用材料工具、安全保障措施等。设备润滑、防腐还应制订专项管理办法和技术规程。

4.3.3维修班根据《设备维护保养及其安全技术规程》，制定《年度设备维护保养计划》和《年度设备设施防腐计划》，报管理中心审核。维修班根据年度计划制定月度维护保养和防腐计划，并按照计划严格执行，作好记录，要求月度计划执行率100%。

4.3.4维修班要把设备的维护保养作为设备管理的重点工作来抓，提倡建立设备维护保养的责任制，实行定人定机管理，确保维护保养计划执行率和维护保养质量，并按照《设备维护保养管理办法》的要求做好维护保养记录。

4.3.5维修班应对设备维护保养过程进行监督检查，对维护保养原始记录进行统计分析，依照《设备完好标准》对维护保养质量进行评定，作为对维护保养工作考核的依据。

4.4 设备维修及其安全管理

4.4.1 设备维修分为预防性维修和应急性抢修。设备日常巡检记录、维护保养记录是制定设备预防性维修计划的依据。为了保证生产的正常运行，减少设备故障对生产的影响，应加强设备的维护保养和预防性维修，减少设备的应急性抢修。

4.4.2维修班必须建立针对每台设备的《设备维修及其安全技术规程》，对设备故障现象、原因分析、判断方法、故障排除方法、维修安全注意事项等进行记录和总结，规范设备维修管理工作。

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4.4.3 设备维修应以厂内维修为主，委外维修为辅。维修班应根据工厂《设备维修管理办法》的要求，规范设备委外维修的申报、审批。维修班应做好委外维修的协助工作，并通过委外维修学习提高维修技能。做好委外维修的验收评价工作。

4.4.4应建立设备故障应急处理及抢修预案，并定期进行培训和演练。

4.4.5 设备应急处理和抢修完毕，维修班应组织相关技术人员分析设备故障原因、总结处理方法的合理性，对应急预案进行修订，如果构成设备事故，则按照设备事故处理流程进行总结处理。

4.4.6维修班应加强设备维修人员的管理，加强先进维修方法的研究开发、交流学习和培训，达到提高技能、锻炼队伍的目的。

4.4.7维修班应每月对设备维护维修情况进行总结评价，总结设备维修计划执行情况，对各项维修指标进行评价，整理形成《设备维修月报表》。建立设备维护维修成本统计分析制度，降低设备维修费用。

4.5 设备重置改造管理

4.5.1维修班负责设备重置改造方案的编制并严格按照批复方案组织实施和验收工作。

4.5.2设备重置改造应遵循“技术先进、经济合理、管理方便”的原则，以适合工艺运行需求为目的。设备的技术经济分析是制定设备重置改造方案的基础，是保证方案合理的重要手段。

4.5.3 严格设备重置改造项目的过程管理，严格控制设备采购、安装、调试、验收等方面的进度、质量、资金、安全的管理，确保设备重置改造的成功。

4.5.4维修班在制定设备重置改造方案时必须严格按照工厂《固定资产（设备）报废管理办法》执行。 4.6 设备备件管理

4.6.1综合管理部应根据《原材料及备品、备件管理办法》，对设备备件及维护维修材料的采购、库存、领用、回收等进行规范管理。

4.6.2 《设备备件台帐》的管理。维修班应建立《设备备件台帐》，编制备件目录表，记录备件参数、重要程度、供货信息等，以此确定备件库存上下限，合理库存量。

4.6.3 采购管理。维修班应严格执行设备备件材料计划报批管理；综合管理部制定供应商的申请、评审、备案、评价制度，并严格执行；严格执行比价招标采购制度，减少采购中间环节，力求采购物品价廉、物美、适用；加强采购合同管理，规范货物供应、付款、验收过程。

4.6.4 库存管理。综合管理部应严格执行备件材料入库验收、保管维护、帐务、出库、退库、以旧换新、报废以及仓库安全管理规定。

4.6.5 使用管理。维修班应严格执行备件材料的领用、使用、回收管理制度，严禁多领冒领，坚持以旧换新和退库制度。

4.7 固定资产（设备）管理

4.7.1财务部根据《固定资产管理办法》建立本厂的固定资产台帐，承担固定资产维护、维修管理及保持完好的责任。

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4.7.2 固定资产台帐应包括设备和设施台帐两大类。设备台帐包括生产设备、辅助生产设备和非生产设备、工器具等；设施台帐包括建（构）筑物、管道等。

4.7.3 设备台帐作为固定资产管理的明细帐，是设备管理的重要凭证，其主要项目应与固定资产台帐一致、数据相符。

4.7.4 各部门应建立所使用设备的分类台帐：运行班建立生产设施、化验设备的分类台帐；综合管理部建立包括办公楼、食堂、绿化等生活设施、办公设备和车辆的设备分类台帐；维修班建立生产设备分类台帐，并负责设备总台帐的维护管理。

4.7.5 设备转固前要按照《固定资产（设备）管理编号编制规则》对设备编号；按照《设备分类目录》对设备做ABC分类。按照统一的格式对设备进行标识。

4.7.6工厂在对固定资产进行重置、改造、转移、停用、报废等变更前，应按照《固定资产管理办法》的相关规定办理相应的审批手续，并及时将变化记录入台帐中。

4.7.7工厂每年底组织维修班门和财务部门进行一次固定资产的对帐盘点，对固定资产进行细致的状态调研分析评估，找出设备设施存在的问题，研究整改方案，作为编制下年度设备重置改造计划的依据。

4.8 设备安全管理

4.8.1 设备的安全管理包括设备运行、巡检、操作、维护维修安全技术规程的建立、执行和监督检查，以及设备事故发生后的事故分析、上报和处理。

4.8.2必须建立设备安全技术规程，规范设备安全检查、检测周期和内容以及保证设备安全运行的标准。通过安全管理，及时消除设备安全运行的隐患，杜绝设备带病运行，避免人身伤害和设备损坏。

4.8.3维修班必须按照《运营安全管理制度》并结合本公司实际情况建立《设备突发事故应急预案》维修班应定期组织员工培训《设备突发事故应急预案》，并进行演练，提高设备异常突发事件的应急处理能力。

4.8.4必须按照《设备事故管理办法》规范设备事故的处置。

4.8.5每月至少组织一次全面的设备安全检查，对查出的安全隐患及时整改。设备安全技术规程每年必须作一次适宜性修订。

4.9 设备信息管理

4.9.1 设备信息管理主要包括设备基本信息、设备运行信息和设备档案资料的管理。

4.9.2 设备基本信息的管理。以《设备台帐》和《设备备件台帐》为载体，包括设备基本参数的记录、统计、分析、变更管理，保持数据的准确性、完整性、可利用性。

4.9.3 设备运行信息。是指在设备运行、维护、维修过程中产生的数据，是进行设备状态评估的基础。应通过规范值班运行日志、维护保养记录、维修记录以及相关的检查评定、统计分析等，做好数据的采集、整理工作。

4.9.4 设备档案资料管理。包括对设备原始资料和运行中产生记录（文本和电子版）管理，应执行《设

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备技术资料管理办法》，规范设备档案资料的入档、保存、借阅、封存、销毁等工作。

4.10 设备状态的分析评定

维修班必须根据《设备完好评定标准》定期对设备状态进行分析评定，将《设备完好评定标准》作为设备安全、经济运行的检查评定手段及设备运行、巡检、维护保养、维修及重置改造的评价基准。应建立与目标考核相应的奖惩机制，确保设备处于安全经济运行状态，确保设备完好率不低于96％。

4.11设备编号管理办法

设备的厂内编号，用八位阿拉伯数字表示,编号顺序按照水流方向从前到 后，从左到右。如“109001”代表1#磁悬浮鼓风机。 编号第一位数代表设备类别；

“1”为主要工艺设备 “2”为阀门类设备

“3”为仪器仪表类设备，含化验仪器 “4”为自控类设备

编号第二、三位数是设备安装功能区域的代码；

“00”为粗格栅

“01”为提升泵房

“02”为细格栅

“03”为旋流沉砂池

“04”为生物池

“05”为二沉池

“06”为滤布滤池

“07”为加氯接触池

“08”为加氯加药间

“09”为鼓风机房

“10”为污泥浓缩池

“11”为储泥池

“12”为污泥脱水机房

“13”为除臭系统

编号第四、五、六位：在一个功能区域内同种设备的顺序编号； 编号第七为“—”是分隔符号

编号第八、九位是主设备所属配套辅助设备序号，以数字表示，无辅助设备则此 两位不编号

5 相关文件

《设备维修及其安全技术规程》 6 其它说明

6.1 本制度自发布之日起执行。