成本管理网上形考作业三
一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、错选或多选，本小题不得分。）
1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企
业，其成本计划的编制可采取 （ ）。
A．三级成本计划编制方式 B．二级成本计划编制方式
C．一级成本计划编制方式 D．一级和二级相结合的编制方式
C
2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（ ）。 B
3. 成本报表属于（ ）。 B
4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（ ）。 C
5.
B. 可比、不可比产品可合并填列
C. 既可分别，也可合并填列
填制商品产品成本表必须做到（ ）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 答案： A. 对外报表 B. 对内报表
C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 答案：
A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 答案： 答案：
D. 填制时无需划分可比、不可比产品 答案：
A
6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ ）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 答案： A
7. 可比产品成本实际降低额是指（ ）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 答案：
C
8. 成本考核的目标是（ ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 答案：
D
9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 答案：
D
10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（
A. 对比分析法 。 ） D
B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 答案：
二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合题意的正确答案，将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题共2０分，每小题2分。不选、少选、错选或多选，本小题不得分。）
1. 成本计划一般包括的内容有（ ）。
2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（ ） AD
3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（ ）。 BC
4. 因素分析法的计算程序是（ ）。
A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序
B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标 C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度 D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差 E. 影响各指标的因素替换顺序可根据企业实际情况决定，没有什么规律 答案： A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 答案：
A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划
E. 基本生产车间完工产品成本计划 答案：
A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算
E. 降低成本主要措施方案 答案：
ABCDE
ABCD
5. 全部产品成本计划完成情况分析的任务是（ ）。 A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况 B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况 C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目 D. 查明单位成本升降的原因
E. 查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况 答案：
ABC
6. 在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（ ）。 A. 单位产品材料耗用量 B. 材料配比 C. 材料购入数量 D. 材料单价 E. 产品产量 答案：
ABD
7. 在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（ A. 产品产量 B. 产品单位成本 C. 产品品种结构 D. 材料单耗 E. 单位工时消耗 答案：
BC
8. 产品单位成本分析的内容主要包括（ ）。 A. 联产品成本分析 B. 可比产品成本分析 C. 直接材料成本分析 D. 制造费用项目分析 E. 单位成本厂际分析 答案： CD
9. 责任中心可分为（ ）。 A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利润中心
D. 投资中心 。 ）
E. 费用中心 答案：
ABCD
10. 企业内部责任成本考核指标有（ ）。 AB
A. 责任成本差异率 B. 责任成本降低率 C. 市盈率 D. 投资报酬率 E. 内部报酬率 答案：
三、判断题（在每小题后面的括号内填入判断结果。本类题共2０分，每小题１分。）
1. 直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（ ）
2. 材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（ ）
3. 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（ ）
4. 内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。 （ ）
5. 可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。 （ ）
6. 编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（ ）
答案： 正确
答案： 错误
答案： 正确
答案： 正确
答案： 错误
答案： 错误
7．在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（ ）
答案： 错误
8. 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指
标差异影响程度的一种技术分析方法。（ ）
9. 对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（ ）
10. 某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（ ）
11. 产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。（ ）
12. 可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（ ）
13. 采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（ ）
14. 在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（ ）
15. 运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（ ）
16. 成本考核要求责任者对成本负责。（ ）
17. 责任成本和产品成本是一致的。（ ）
18. 责任成本按产品归类。（ ）
答案： 错误
答案： 错误
答案： 错误
答案： 正确
答案： 正确
答案： 错误
答案： 错误
答案： 错误
答案： 正确
答案： 正确
答案：
错误
19. 安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。
答案： 正确
20. 在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。
答案： 错误
四、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程。计算过程中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题40分，每小题20分，）
1. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
项 目 产品产量（件） 单位产品材料消耗量（千克） 材料单价（元） 材料费用 计划数 200 30 500 实际数 220 28 480 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
答案：
计算的结果如下：
产量及其他有关资料
项 目 产品产量（件） 单位产品材料消耗量（千克） 材料单价（元） 材料费用 计划数 200 30 500 3 000 000 实际数 220 28 480 2 956 800 分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代=220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800
由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元） 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）
2．RT公司可比产品的有关资料如表下：
产量与成本资料 单位：千元
产品名称 本年实际单位成本 总成本 产量 上年 计划 实际 上年 计划 实际 甲 50 80 72 76 乙 60 100 85 80 合计 计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨 计划降低任务：降低额1 200千元，降低率12.5%
要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
答案：
RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析
（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000×100％=14％
（2）分析对象
降低额=1400—1200=200（千元） 降低率=14％—12.5％=1.5％
（3）因素分析
各因素影响计算表 单位：千元 步骤 影响因素 降低额 降低率 产量 品种构成 单位成本 1 计划 计划 计划 1200 12.5% 2 实际 计划 计划 12.5%×1000=1250 12.5% 3 实际 实际 计划 10000－8700=1300 1300/10000×100%=13% 4 实际 实际 实际 1400 14% ②—①：产量影响 1250－1200=+50 0 ③—②：品种构成影响 1300－1250=+50 13%－12.5%=+0.5% ④—③：单位成本影响 1400－1300=+100 14%－13%=+1% 合 计 +200 +1.5%
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