2-1 工程项目部安全管理目标 2-2 工程项目安全目标考核规 2-3 工程项目安全目标分解图 2-4 安全责任目标考核标准 2-5 目标管理（月）考核表
2-6 项目部与作业班组安全们生产目标管理责任书
2-7 班组与工人安全生产目标管理责任书 2-8 项目经理部（管理人员）安全目标考核表 2-9 项目经理部（班组长）安全生产考核表 2-10 安全保证体系网络
工程项目部安全管理目标
一、安全目标
1、一般轻伤率控制为3‰ 2、杜绝重大伤亡及死亡事故 3、杜绝重大机械事故及火灾事故 4、达州级安全标化工地 5、创省级安全标化工地 二、文明施工目标
1、达州级文明施工标准化工地 2、创省级文明施工标化工地 三、班组安全文明施工目标
1、入场教育率100%
2、一般轻伤控制为2‰
3、杜绝重大伤残事故、死亡事故 4、杜绝重大机械火灾事故
5、文明施工做到违章守纪，文明礼貌，钻研业务，工完场清，整洁卫生。
盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部
工程项目部安全目标考核规定、办法
一、为严格执行JGJ59-99安全检查标准，确保生产安全和作业人员生命安全，特制定工
程项目安全目标考核规定，目标管理办法。 二、按照《安全责任目标考核标准》，项目部每月30日定期对项目管理人员、作业班（组）
长进行考核、评定。每周一坚持开好安全会，总结上周安全工作，解决落实安全隐患整改措施，确保安全施工。
三、对安全、生产、文明施工成绩突出的班组和个人给予表扬和50-100元奖金，对事故
多、隐患多、整改不得力的班组和个人给予批评教育，停工整改或处以50-200元的罚款。对重大伤亡事故罚500-2000元。
2012年2月18日
凉山州恒利建司
盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部
2012年2月18日
项目部安全生产目标分解细划 安2-3
为贯彻“安全第一、预防为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓部位、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制 控制和予防“三大伤害”发生，制定安全目标分解如下： 项目经理
项目经理安全生产第一责任人
目标：贯彻过节安全生产方针政策，进行安全宣传、教育、培训落实安全责任，保证安全资金，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率不得超过3‰，杜绝重大机械事故和火灾事故。 一、 施工员
现场安全生产硬件建设和管理总负责。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对生产班组的安全技术交底、安全培训、保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过3‰，杜绝重大机械事故和火灾事故。 二、 安全员
负责安全管理、安全教育和安全监督检查。为本项目部安全生产第二负责人。 目标：按“一标准三规范”查隐患、堵漏洞，反“三违”，严防事故，处理违章，监督全员违章守纪，收集资料确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤频率不得超过3‰，杜绝重大机械事故和火灾事故。 三、 木工班组长
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码安全。 目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。 四、 钢筋工班组长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码安全。 目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。 五、 泥工班组长
负责砼施工的浇捣、养护砖砌体、内外抹灰、装饰、屋面、楼地面的施工安全。 目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。 六、 水电班组长
负责临时用电设施、电器、电线线路用电安全，按临施工方案架设、围护临电用电管理编排线路。
目标：按规范设置配电房、配电盘、线路和中小型电动设备安全，监督电工违章守纪，无违章冒险作业，确保重大伤亡事故为零，死亡事故为零，轻伤负伤率为零，杜绝重大机械事故和火灾事故。
凉山州恒利建司
盐源县人口和计划生育局职工集资房工程项目部
2012年2月18日
项目部与作业班组安全生产目标管理责任书 安2-4
一、安全指标： 1.一般轻伤率为3‰
2.杜绝重大伤亡事故、死亡事故 3.杜绝重大机械事故几火灾事故 二、保证措施
1.项目经理部对项目管理人员和班组长进行安全交底，项目工长对项目班组进行安全交底。
2.各管理人员对所管工作进行安全交底，安全检查。
3.每月对管理人员和班组长进行一次考核，根据考核情况对管理人员和班组人员进行奖惩。
三、对管理人员和班组的奖惩办法
1.轻微的安全事故扣其本月工资的10%； 2.轻微的工伤事故扣其本工资的10%；
3.对安全事故发生的班组罚50-200元/次； 4.对重大伤亡事故罚500-2000元/次；
5.对没发生安全事故的管理人员给予表扬和50-200元资金； 6.对没发生安全事故的班组长给予表扬和100-300元资金。 四、双方责任
1.项目经理对项目质量、安全、文明施工负责；
2.管理人员配合项目经理，认真做好分管工作，严格把好质量、安全关。 3.班组长积极带领班组工人，认真做好安全施工，确保安全无事故。
项目负责人： 班组长 ： 年 月 日 班组与工人安全生产目标管理责任书 安2-7
一、安全指标
1.个人杜绝安全事故，实现一般工伤率为零； 2.杜绝重大伤亡事故，死亡事故； 3.杜绝重大机械事故及火灾事故 二、工作措施
1.班组长向工人安排施工作业时，要进行安全技术交底，指导工人安全作业，杜绝安全事故；
2.工人要严格按操作规程和安全要求进行施工作业，戴好个人防护用品；
3.工人没按班组长要求操作，责任工人自己负责，如是班组长没交代清楚，由班组长负责所产生事故的贡责任。 三、奖惩办法
1.工人没按要求操作者，根据具体情况每人处20-200元/次罚款，并进行教育； 2.对工人无理取闹不听劝阻者，处50-200元/次罚款； 3.工人在工作表现好的奖30/元次，并通报表扬。
入队誓词
我自愿加入该项目工程施工，服从管理，听从指挥，自觉接受三级安全教育，提高安全知识和技能，增强安全意识，参加安全活动，佩戴安全防护用品，爱护安全设施，不私拉乱接电线，不私自开动机械，不伤害别人，不伤害自已，不被别人伤害，杜绝安全事故
发生，实现项目安全文明施工双达标。
附宣誓人签字表见下页：
入队誓词签字表 班组名称： 组长签字： 宣誓人 木工班 2006年12月1日 入队誓词签字表 班组名称： 组长签字： 宣誓人 泥工班 入队誓词签字表 班组名称： 组长签字： 宣誓人 钢筋班 2006年12月1日 入队誓词签字表 班组名称： 组长签字： 宣誓人 水电班 2006年12月1日 2006年12月1日
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