岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 行政人事专员 人力资源部 人力资源部经理 岗位编号 岗位定员 薪酬类型 资 岗位性质 管理类 RZB 1人 基本工资+绩效工在人力资源部经理的带领下，按照公司远景目标规划和总体战略布局全力做好公司制度建岗位目的 设与执行、考勤管理、劳动关系管理、学习培训活动的组织、企业文化活动的组织、绩效管理、人员招聘与配置、员工档案的管理与维护、公司文件起草与发放、会议记录等工作。 职责与工作任务 表述 职 工责 作 一 任务 表考勤管理工作 述 职 工责 作 二 任务 表劳动关系管理 述 职 工责 作 三 任务 职 责 四 表述 工企业文化建设与推广管理 1、协助人力资源部经理组织开展各种形式的企业文化活动，丰富员工业余生活。 3、负责员工入职、离职手续的办理。 2、按规定，及时为员工购买意外伤害险和社会保险，及时办理变更手续以及缴费工作。 1、及时与新入职员工和试用合格的员工签订试用协议和劳动合同。 2、每月汇总员工出勤情况，对出勤异常的员工及时处理，并制成出勤表，上报总经理审批。 1、根据公司考勤管理办法，负责对公司全体员工的出勤情况进行监督 3、搜集员工对各种规章制度的意见与建议，并及时反馈与修改。 2、落实各项规章制度的执行情况。 1、协助人力资源部经理完成公司各项规章制度的拟定和修改完善等工作。 制度建设与执行 作 任务 表述 职 工责 作 五 任务 表述 职 工责 六 作任务 表述 职 工绩效管理工作 1、协助部门经理组织实施员工绩效考核工作 1、根据招聘计划，通过各种渠道，及时招聘到公司需要的各种人才。 2、负责应聘员工的预约、接待、初步面试等具体工作的实施。 3、负责月度、年度招聘数据的统计与分析 人员招聘与配置 3、负责公司员工职称评定工作的组织、专业考试信息的收集与发布 2、根据培训需求，编制与实施公司员工培训计划 1、协助部门经理组织各种形式的培训活动。 员工培训发展管理 2、公司文化活动资料、图片资料的收集与整理。 责 七 作 任务 表述 职 工责 八 作任务 表述 职 工责 九 作任务 职 责 十 述 表其他工作 员工档案管理工作 1、收集公司每位员工的档案资料，并存档。 2、及时维护、更新公司员工档案资料信息。做到纸质档案与电子档案相符合。 行政管理工作 1、负责公司文件的起草与发文工作 2、做好每次会议的会议记录，并做好存档工作。 2、汇总绩效考核结果，根据考核结果核算员工工资，整理考核资料并存档。 工作任务 1、602室清洁卫生及花草浇水 2、按时完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务 权 力 1、对公司人力资源管理各项工作的建议权 工作协作关系 内部协调关公司管理人员、各部门 系 外部协调关社保局、人才市场、网络招聘渠道、学校等 系 任职资格 教育水平 专 业 培训经历 经 验 知 识 作流程。 技能技巧 掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；优秀的品行和职业素质，强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。 其 它 使用工具/设计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 备 工作环境 工作时间特正常工作时间，偶尔需要加班 征 所需记录文工作计划、工作总结 档 考核指标 1、财务类：招聘费用预算控制率、培训费用预算达成及控制率、薪酬福利费用预算控制率。 办公室 大学专科以上 人力资源管理、工商管理等管理类相关专业。 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。 2年以上人力资源管理工作经验 通晓企业人力资源管理理论知识，熟悉国家相关法律法规，熟悉人力资源管理各个模块操个人素质 2、内部运营类：人力资源规划方案提交及时率、人力资源管理制度方案提交及时率、薪酬福利方案提交及时率、招聘计划完成率、任职资格达标率、绩效考核计划完成率、员工工资与奖金发放出错次数。 3、客户类：劳动争议处理及时率、员工申诉处理及时率、员工满意度。 4、学习发展类：培训计划完成率、培训考核达标率、人才培养计划完成率、核心人才流失率。 任职人员签字
签 批
行政人事专员考核指标
考分权核段 重 段 表述 职 责 制度建设与执行 1、协助人力资源部经理完成公司各项规章制度的拟定和修改完善等工作。 工作 2、落实各项规章制度的执行情况。 任务 3、搜集员工对各种规章制度的意见与建议，并及时反馈与修改。 表述 考勤管理工作 1、根据公司考勤管理办法，负责对公司5全体员工的出勤情况进行监督 工作 2、每月汇总员工出勤情况，对出勤异常的任务 员工及时处理，并制成出勤表，上报总经理审批。 表述 劳动关系管理 1、及时与新入职员工和试用合格的员工签订试用协议和劳动合同。 1工作 2、按规定，及时为员工购买意外伤害险 指标内容 （10%） （90%） 自评 直管领导综合得分 1 一 0%职 责 % 二 任 务 绩 效 职 70% 责 5% 三 任务 和社会保险，及时办理变更手续以及缴费工作。 3、负责员工入职、离职手续的办理。 表述 企业文化建设与推广管理 1、协助人力资源部经理组织开展各种形工作 式的企业文化活动，丰富员工业余生活。 任务 2、公司文化活动资料、图片资料的收集 职 1责 0% 四 与整理。 职 责 5% 五 1工作 表述 员工培训发展管理 1、协助部门经理组织各种形式的培训活 任务 动。 2、根据培训需求，编制与实施公司员工培训计划 3、负责公司员工职称评定工作的组织、专业考试信息的收集与发布 表述 人员招聘与配置 1、根据招聘计划，通过各种渠道，及时职 责 5% 六 1工作招聘到公司需要的各种人才。 2、负责应聘员工的预约、接待、初步面 任务 试等具体工作的实施。 3、负责月度、年度招聘数据的统计与分析 表述 绩效管理工作 1、协助部门经理组织实施员工绩效考核工作 工作 任务 2、汇总绩效考核结果，根据考核结果核 职责1七 0% 算员工工资，整理考核资料并存档。 职责0% 八 1工作 任务 表述 行政管理工作 1、负责公司文件的起草与发文工作 2、做好每次会议的会议记录，并做好存 档工作。 表述 职责九 5% 工作 档。 任务 2、及时维护、更新公司员工档案资料信员工档案管理工作 1、收集公司每位员工的档案资料，并存 息。做到纸质档案与电子档案相符合。 表述 职责十 5% 工作 1、602室清洁卫生及花草浇水 其他工作 2、按时完成公司领导和部门经理安排的其他任务 工作任务 合计 考考序核 核号 段 目 1、具备良好的发现问题和解决问题的能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取工作 1 能力 3、具备必要的业务工作知识、技能和方法、能独立完成本岗位的工作。 4、准时完成工作任务，且工作质量高 关 系 绩 团25% 系 3、能为团队利益作出个人牺牲 4、参与和支持团队工作，推动团队目标的达成 工作 3 态度 个人 4 品质 25% 1、服从上级指示 25% 2、遵守公司规章制度和业务规程 3、做事积极主动、自觉 1、愿与他人分享经验和观点 2、与同事和合作部门保持良好的协作关有效措施解决问题 25% 2、具备良好的理解能力，很好的理解工项重 权考核内容 综同事 自评评价（10%） （10%） （80%） 分 领导得直管 合 作任务需要。 队 2 效 合30% 作 1、责任心强，肯为工作结果承担责任 2、乐于接受额外的任务和必要的加班 3、廉洁奉公、办事公道，品德高尚，有高尚的职业道德。 合计： 总评 薪金待遇：基本工资+绩效工资＋福利 优秀：90分以上 良好：75分以上 合格：60分以上 不合格：60分以下 基本工资为：90分以上3500元/月；75分以上3000元/月；60分以上2500元/月；60分以下2000元/月。 绩效工资为：1000元/月 每月工资=基本工资+考核系数 X 1000 X 75% 每月绩效工资剩余的25%作为年终考核发放（提前离职不发放），计算公式为： 在职月数X 1000 X 25% X 年终考核系数 本考核由总经理办公会议直接考核，试用版本为半年，建议1月修改一次，总经理办公会议讨论。
考核时间： 被考核月份： 年 月
被考核者签字： 考核者签字： 总经理审核签字：
鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮
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