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安全目标管理办法

来源:个人技术集锦


安全目标管理目录

1、安全目标管理办法 2、安全目标管理考核办法

安全目标管理办法

一、为提高项目部管理人员的安全意识,加强安全生产责任制的落实,促进施工现场在安全生产、文明施工方面标

准化、规范化,实现重大事故为零的目标,制定本办法。 二、项目部严格执行国家建设部第13号《建筑安全生产监督管理规定》和成都市人民政府第49号《成都市建筑施工现场监督管理规定》及《关于签订安全生产综合目标管理责任书通知》.

三、项目工程开工后应及时到上级有关部门签订安全生产目标管理责任书及文明施工责任书。

四、根据上级部门有关规定,层层落实并签订责任书,确保安全生产、工伤事故的死亡人数为零,轻伤事故频率不超过18%o(年),重大机械设备火灾事故和急性中毒事件为零。

五、按《建筑施工安全检查标准》施工现场一次验收达到标准化施工工地,文明施工也达到标准。结合施工现场安全情况每月进行一次考核,考核分为不合格、合格、优良三个等级。(70分以下为不合格,70~85分为合格,85分以上为优良)。

凡评分达到85分以上的班组项目予奖励,70分以下给予处罚.

安全目标管理考核办法

一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”

的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核。 二、考核范围及要求:

l、安全生产,文明施工。各班组人员必须认真执行落手清制度,食堂、寝室整齐、卫生,不得赤膊上岗。严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路. 2、特种作业.特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗。

3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤事故控制为15‰。

4、班组安全活动,各班组每日必须填写活动记录。 三、考核评分

项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,70一85分为合格,85分以上为优良)。凡评分达到85分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。

成都市第三建筑工程公司

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