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2010年度招聘计划

来源:个人技术集锦


2010年度招聘计划

华山景区管理服务有限公司 2012年度招聘考试计划

为确保本次招聘考试工作顺利开展,临时组成招聘小组。分四个小组负责进行招聘工作。

总负责:孙晨烨 一组(园林组):张红超 二组(计算机维护组):苏建博 三组(土木工程组):张波志 四组(驾驶员组):杜晓敏 组织协调组:高欢、李红英

一、招聘考试时间:2012年4月18日(星期三)

上午09:30分开始

二、考试地点:陕西华山管理委员会三楼 三、考试类型:面试

四、评分方式: 以谈话和观察为主要手段 五、具体实施要求:

1、根据岗位需求,认真制定面试问题及评分表;

2、考核分为共性部分和个性部分。考评过程中要求参与招聘的所有考官对共性部分进行评分,专业知识评分由各指定负责人进行评分。最终得分的计算方式为:共性部分的平均得分+专业知识得分=总得分。

3、招聘小组各成员必须独立、公正、客观地对每位面试者作出准确的评价;

4、成绩标准:分为A、B、C、D、E五个等级。 其中:A优秀(90%以上) B良好(80—89%) C较好(70—79%) D合格(60—69%) E不及格(低于60%) 六、对本次面试工作进行评价总结 附:面试评分表及评分标准

陕西华山景区管理服务有限公司

面试打分表

填表人:

面试得分情况 语仪序 姓名 号 工作践经10分 言达力 分 团协作 分 学习 能力 10分 工作 稳定性 10分 专业知 识技能 40分 表 表风10度 能分 10实 队 得分 验 10

2、你是从哪里获得该资料?

3、资料中的观点给你什么样的启发?

4、资料中的观点对你的工作有什么用处? 一、 综合能力考察:谈一谈你同时处理多个复杂问题的经验?

问题延伸:1、你如何安排时间上的冲突?

2、你的意思是,你能很快地确定事件的轻重及先后顺序? 二、 谈谈你对华山景区及我们管理服务公司的了解。

三、 您知道旅游行业为客人提供的是什么产品?从您专业角度讲,您打算如

何提升产品质量?

四、 工作稳定性考察:请您谈谈未来五年您对自己的职业定向及规化。

评分标准:

一、 仪表端庄、衣着整洁、举止文明(研究表明,注重仪表风度的人,一般做

事有规律、注意自我约束、责任心强)。

二、 沟通过程中普通话标准,能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用

语言表达出来。

三、 应便能力强,回答问题能够抓住本质,说理透彻、分析全面、条理清晰。 四、 了解专业知识的深度及广度,其专业知识更新是否符合所要录用职位的要

求。

一、招聘岗位的主要职责

1、园林绿化岗: 2、计算机维护岗: 3、土木工程岗:

二、工资、福利待遇,加薪机会 三、工作时间

四、公司管理原则、企业文化理念

企业精神:责任、服务、高效、创新 管理理念:制度化、标准化、精细化 服务理念:真源华山、待客如亲 安全理念:以人为本、安全为天

企业目标:优质服务、优良秩序、优美环境、优秀人才 宣传口号:“山外有山,西岳华山”

“奇险天下第一山”

“经典华山、欢乐华山、空灵华山” “文化立山、文化兴山、文化强山” 五、 公司发展前景

2012年度陕西华山景区管理服务公司

招录人员薪酬方案

一、 设计目标

以华山景区管理服务有限公司未来发展战略为导向,以绩效考核结果为根本依据,激励先进,通过薪酬体系用好人才、培育人才、留用人才、保持华山景区管理服务有限公司稳步、快速、持续的效益增长。 二、 适用范围

本薪酬方案适用于本次公开招聘的各类人才。 三、 薪酬体系

按照2011年度应届大学生平均薪酬标准,结合旅游企业自身的发展特点,兼顾地方实际情况,制订以下薪酬体系:

1、 薪酬结构

薪酬总额=月度基本工资+绩效工资+福利+各类补贴 月度基本工资是公司薪酬体系的重要组成部分,是根据员

工所处岗位所确定的工资标准,是计算薪酬工资的基数。

绩效工资是鼓励和激发员工在所在岗位上努力工作,做出优秀绩效表现,根据职位工作需要和工作计划考核评定员工的表现,并根据考核等级给予的阶段性经济奖励。主要体现员工利益和公司利益的整合性,并与所在企业绩效紧密挂钩。

福利是体现公司关爱员工的价值导向,提高员工满意度和工作效率,为员工提供的各种经济性支持。

津贴是公司为保障和改进员工生活给与员工的经济性补贴。

2、 薪酬额度

月度基本工资和绩效工资原则上分为五个薪资层级,薪资幅度为2000元人民币至3000元人民币,级差为200元人民币,可根据学历、院校知名度、应聘者的薪资期望等条件确定。

试用期内按基本工资和绩效工资的80%计。

注:上述薪酬额度系指税前薪酬。

四、 薪酬调整

公司根据年度经营目标完成情况、业务发展、员工绩效表现、市场工资水平和物价变动情况,以一年为周期对员工的薪酬标准进行调整,根据员工不同的绩效表现确定不同的调整幅度,总体原则是兼顾员工利益和企业成本,尽可能与市场定位的趋势同步。 五、 薪酬发放

1、 月度基本工资由财务部按照员工提供的财务账号,扣除当月个人所得税和社会保险个人承担部分按月发放。

2、 绩效工资根据上月绩效评定结果,次月随工资发放。 六、 附则

1、 有关本次薪酬方案相关制度实施由公司办公室负

责,公司其他相关职能部门予以配合。

2、 本次薪酬劳方案的最终解释权归公司办公室。 3、 公司薪酬实行严格的保密制度,任何员工不得以任

何名义查询他人或泄露本人薪酬。 七、 驾驶员工资标准

A照:2300元 B照:1800元

C照:1300元

八、 电工工资标准

高级:2300元

中级:1800元 初级:1300元

二0一二年四月十五日

华山景区管理服务有限公司

安保员招聘方案

一、招聘考试时间:2012年4月18日(星期三) 上午09:30分开始

二、考试地点:陕西华山管理委员会三楼 三、考试类型:面试

四、评分方式: 以谈话和观察为主要手段 五、具体实施要求:

1、根据岗位需求,认真制定考试试题及评分表; 2、招聘人员必须独立、公正、客观地对每位面试者作出准确的评价;

3、评分结果在70分以上(含70分)为合格。 六、通报考试结果,通知新员工到岗时间 七、对本次面试工作进行评价总结

附:面试评分表、共性部分面试题及评分标准

面试程序

一、面试前准备:

1、接待员1名,提前到位。

2、应聘者签到。

3、面试前讲话,明确面试流程、面试顺序及注意事项 4、应聘者在候考室等候(放华山景区宣传片) 5、由接待员负责按面试顺序通知应聘者考试。 二、考试区准备:

1、考区桌椅、评委席牌的摆放。 2、设置考试站立线。 三、面试:

1、应聘者信息表、评分表、所需物品 2、负责照像的工作人员提前到位。 3、得分汇总表及初录人员名单的上报。 四、公布面试结果: 1、网上公布录用人员名单。 2、公布薪酬发放标准。

面试区

待考区

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