中国管理信息化悦hinaManagementInformationizationAug.袁2021灾燥造援圆4袁晕燥援15基于核心竞争力提升的矿业企业文化体系构建
段亚静
渊正蓝旗民乐北山萤石矿业有限责任公司袁内蒙古锡林郭勒027200冤
摘［
］企业的文化体系构建是谋求自身长远发展的根本途径袁一个合理尧科学尧完善的企业文化体系不仅决定了企业的发要
展长度和深度袁也决定了企业的发展上限和内部人员的精神构建遥本文阐述了当前我国矿业企业核心竞争力存在的问题及现状袁并分析了基于核心竞争力提升的企业文化体系构建措施袁以期企业在日益激烈的市场竞争中能做到可持续发展袁提升自身核心竞争力遥
［关键词］矿山企业曰核心竞争力曰文化体系构建
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2021.15.053］F270［］A］1673-0194渊2021冤15-0125-02［中图分类号文献标识码［文章编号
矿业企业核心竞争力现状及问题
虽然我国矿产资源丰富袁但是就生产效率而言袁我国矿业
员
被放到重要位置遥矿业行业虽然为我国的经济发展做出了很大的贡献袁但是就长久可持续而言袁对于环境和周边生态的影响是巨大的遥以萤石这一矿产资源为例袁其储量是固定的袁属于不可再生资源袁同时袁开采萤石矿时会造成对地表的破坏袁地下水源的污染等问题袁周围的环境和生态受到的影响都需要更多的时间和金钱来恢复遥
1.4基于核心竞争力提升的企业文化体系构建的必要性
企业深化内部改革袁建立现代企业制度袁既是对企业管理
员援员我国矿业企业仍处在粗放式经营管理的阶段
企业与发达国家相比仍有不小的差距遥出现这一问题的原因主要有两点袁一是我国的矿业企业大部分仍处于粗放式经营管理的阶段袁管理效率低下造成生产效率低下袁人员管理和成本管理不完善袁有较多漏洞曰二是缺少对企业员工的管理意识袁缺少对员工的培训专业技能提升较慢工作效率自然低下遥此外袁在管理机制上袁对于员工缺乏有效的管理手段袁缺少适当的激励机制和薪酬奖励袁没有培养起员工的竞争意识袁在工作中难免会使员工产生不满袁缺少工作热情遥员援圆企业内部存在矛盾
虽然随着经济的发展袁我国矿业企业的经济效益在不断提
袁袁
.com.cn. All Rights Reserved.体制和经营机制的深刻变革袁也是对现有的利益关系和利益格局的深刻调整遥但是企业内部深化改革是一项长期的工作袁更是摸着石头过河袁其过程中会伴随着企业内部的问题和矛盾的出现袁长此以往管理层的管理压力也会不断增加遥作为老牌的矿业企业袁应该清楚认识到企业文化建设是提高内部凝聚力袁提高员工素质袁提升核心竞争力的根本途径袁只有建立科学的企业文化体系袁才能在激烈的市场竞争中立于不败之地袁走在新时代的可持续发展之路遥圆
矿业企业存在问题的解决办法
圆援员按照现代企业文化理论袁构筑科学完整的企业文化体系价值目标
高袁发展速度不断提升袁企业规模相应扩大袁市场竞争力也越来越强遥但是根据多年的工作经验渊笔者于圆园员怨年参与并配合完成国资委对中国中钢集团及其相关下属企业的巡视整改工作曰圆园员愿原圆园圆园年参与尧配合尧组织完成公司绿色矿山评审工作冤袁笔者认为企业内部仍存在一些矛盾或者问题袁制约企业和员工的发展袁主要概括为以下两点遥
第一袁野小冶要要要虽然我国一些矿业企业随着时代不断发展袁产量日益提升袁但是就规模而言依然是百万吨级别袁相较于省内或全国的一些头部企业产量和规模仍有不小差距袁难以抵御市场风险遥
第二袁野老冶要要要一些规模较大袁成立时间较早的矿业企业虽然经过了时间的沉淀和历史的检验袁有许多优良的规章制度和传统袁但不可避免地还是会存在一些历史遗留问题袁如管理机构陈旧袁管理理念僵化袁人员冗余袁历史包袱重袁体制改革缺少创新和活力等问题遥
员援猿矿业行业引起的环境污染问题严重
［收稿日期］2021-03-25
圆援员援员提升观念形态文化袁确立职工共同的理想信念和崇高的
企业在构建文化体系之前袁必须明确自身的文化核心和企业精神袁并深入到每个员工心中袁将其当做全体员工共同的奋斗目标遥首先袁企业要树立自身的战略方针袁在深度开发的基础上实现可持续发展袁并在经营和生产等各方面得以落实遥其次袁制定和明确企业自身的发展战略袁是继续在自身领域做大做强袁扩大规模袁提高市场竞争力袁还是开拓新领域袁调整产业结构袁这都是在发展前需要考虑的遥最后袁要树立企业文化核心理念袁这是指导企业改革发展和一切生产经营活动的主线遥圆援员援圆塑造有利于员工发展的企业氛围
首先袁由于矿业企业的特殊性袁在企业发展过程中袁要坚持
CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION随着科技和人民生活水平的提高袁环境保护在许多工作中
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企业管理
以人为本袁以保护环境为第一要务袁不能因过度重视经济效益而忽视员工利益遥员工是企业的立身之本袁只有大力提高员工素质袁注重员工利益袁才能留住员工袁提高员工工作的积极性袁提升工作效率曰其次袁由于疫情原因袁企业要积极做好迎接市场风险的挑战袁确保职工的福利待遇袁建立公开的激励机制和薪酬奖励机制袁提高员工的工作热情曰再次袁制定相关章程袁合理安排员工的工作时间袁并落实加班补偿尧带薪休假等福利制度袁重视企业员工的人身安全袁定时安排体检袁加入健康管理袁只有保障员工的身体素质袁员工才能有更大的劲头投入到工作中曰最后袁做好矛盾纠纷排查化解工作袁保证上下的沟通渠道畅通袁上层管理人员可以下井体验普通员工的平时工作袁关注员工的工作日常袁想职工之所想袁加强员工的归属感袁塑造良好的尧适合员工发展的企业氛围袁提高核心竞争力遥圆援员援猿坚决整治野四风冶袁维护矿区风清气正
企业要注重内部的思想文明建设袁深入学习中央关于反腐
鼓励内部创新袁充分发挥企业全体人员的聪明才智袁将创新精神根植于每一个员工的心底遥
圆援猿加强企业多元化建设袁执行多元化发展理念
首先袁由于我国矿产资源储量丰富袁再加上二十世纪大力
发展矿业尧冶金行业袁导致存在许多成立已久尧实力雄厚的老牌矿业企业袁市场竞争异常激烈遥此外袁由于科技水平的发展袁矿石开采对于环境会造成一定的污染袁新能源行业发展如火如荼袁在某些场景旧能源已经有了代替品袁因此袁矿业行业处于供大于求的局面袁矿石价格的发展趋势越来越低袁企业的利润率也是一年不如一年遥在这种情况下袁如果企业仍将单一的矿石开采列为自身的发展目标袁终将被时代所淘汰遥此外袁由于行业的特殊性袁其产业链很长袁作为产业链上游的矿业企业袁有天然的优势进行多元化发展袁不仅能有效避免市场风险袁更能加大利润收益袁推动企业的可持续化发展遥企业可以优化队伍结构袁激发人才活力袁改进干部的考核方法袁对员工加强培训袁着重考核年轻人才袁并开展相关竞赛袁锻炼员工技术水平遥最后袁企业还要具有充分的风险及风险防范意识袁进行充分的市场调研袁降低采购成本袁积极拓展市场遥在重视经济效益的同时也要遵守法律底线袁企业要严格遵守市场的经济制度袁依法治企遥同时内部重视审计工作袁强化项目资金管控袁降低财务风险袁提升管理能力遥猿
结论
在科技发展日新月异的当下袁矿业企业由于自身发展的局限性和新能源的出现袁其发展前景坎坷袁市场竞争也日益激烈遥企业只有不断提高自身的核心竞争力袁通过构筑科学完整的企业文化体系袁加强创新能力袁打造企业核心技术袁加强企业多元化建设等措施袁才能不断推动企业持续发展袁提高发展上限和自身的竞争力遥
主要参考文献
咱员暂纵心亮援基于核心竞争力提升的企业文化体系构建要要要以淮北矿业集团公司企业文化建设为例咱允暂援淮北职业技术学院学报袁圆园员源袁员猿渊员冤院远源原远缘援
倡廉的规定和要求袁开设道德讲堂袁并加大宣传袁组织廉洁教育袁将反腐行动落实到实处遥深化效能监察尧专项治理袁积极预防职务犯罪遥坚决整治野四风冶袁厉行勤俭节约袁坚决反对铺张浪费袁在日常饮食尧出差招待尧应酬业务方面严格落实相关纪律遥对于不正的官僚之风要严厉整顿袁维护矿区风清气正遥圆援圆加强创新能力袁打造企业核心技术
.com.cn. All Rights Reserved.随着时代的发展袁技术创新日新月异袁萤石矿行业在过去
有过许多的技术创新成果袁但是在激烈的市场竞争中袁技术的迭代速度很快袁要想保持企业自身的发展地位袁向更高尧更大的目标前进袁企业就必须创新技术袁掌握自身的核心技术袁只有这样袁才有竞争的底气和话语权遥目前袁我国大部分的矿业企业都处于转型的关键时期袁产业链的延伸和业务多元化的扩展使企业对技术的渴求超过以往任何一个时期袁对于不同规模的企业而言袁创新的技术成果都是极为重要的遥技术的革新不但能提高工作效率袁对于企业的发展也是有着正向的推动作用袁更能促进整个企业的创新意识袁通过不断创新与征服困难的勇气为企业发展注入新的力量遥
首先袁企业必须建立创新体制袁鼓励科研创新遥企业必须坚持创新驱动的可持续发展战略袁将技术创新放在企业战略目标的首位袁将自主创新能力列为企业的主要发展方向袁发挥技术创新的重要作用袁利用技术的创新带动企业的可持续发展遥
其次袁加快技术转型升级遥企业管理层要对现有的资源地位进行整体的预判和研究袁并清楚了解自身在市场竞争中的强项与弱势袁加快技术结构的优化调整遥
最后袁支持鼓励企业内部科技创新遥企业要加强内部的机制建设袁着重搞好自身的科技研发工作袁为工作效率的提升提供技术支持袁并且将技术创新扩展到日常工作中袁提高安全生产水平遥在企业内部宣传科技创新的重要性袁建立奖励机制袁
咱圆暂彭清华袁江海潮援从野神华模式冶探讨国有煤炭企业核心竞争力的培育与提升咱允暂援湖南科技大学学报院社会科学版袁圆园员员渊圆冤院缘远原远园援咱猿暂罗剑宏袁黄芳援论矿业企业核心竞争力提升的有效途径咱允暂援矿业研究与开发袁圆园园缘渊缘冤院员员原员圆援
咱源暂贠蒙琳援矿业企业社会责任及驱动机理分析要要要评叶我国矿业企业社会责任研究院基于组织合法性视角曳咱允暂援矿业研究与开发袁圆园员怨渊苑冤院员缘源原员缘缘援
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