供水公司督查工作实施方案根据《关于印发〈X开发区督查实施方案〉的通知》（X工委办发[20xx]8号）文件精神，为进一步转变干部职工工作作风。使工作制度化、规范化和科学化，公司结合工作实际，特制定本方案：
一、工作目标认真贯彻落实开发区工作部署，有重点、有针对性地开展督查工作，不断完善机制，强化督查手段，提高督查质量，做到责任明确，措施到位。
二、成立公司督查工作领导小组组长：马供水公司副经理副组长：杨供水公司党支部书记成员：朱X（办公室主任）韩X（维修队队长）丁（营业室主任）妥（营业室副主任）冯（维修队职工）马（文员）督查小组下设办公室，负责做好督查期间车辆安排、信息报送工作，联系电话：—509。
三、督查形式采取自查与抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。及时发现和解决工作中的矛盾和问题，杜绝弄虚作假和作表面文章。严格按照各科室20xx年考核细则要求，对工作效率低、责任心不强的科室或个人进行通报批评，做到督查考核一体化。
四、督查内容公司督查领导小组将从工作、学习等方面对科室进行督查，每周通报一次、发一期督查通报，各科室考核结果每月29日前报公司办公室。20__年二月十七日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容