各位老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！
一元复始，万象更新。踏着xx年坚实的脚步，我们迎来了xx年。在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我谨代表春雪公司董事会、公司经营委员会、工会，向辛勤工作在公司各条战线上的全体员工，向所有关心、支持春雪公司发展的各级领导、各界朋友致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!向不能参加晚会、坚守工作岗位的员工致以崇高的敬意和亲切慰问!
祝大家新年幸福，阖家欢乐，工作顺利，事业有成!
回顾xx年，尽管行业形势有所好转，但复杂、多变的因素仍然存在，面对新形势、新挑战，公司经营委员会坚持转型升级战略为指导，统一筹划，科学管理，与广大员工齐心协力，将转型升级战略变为了实实在在的成果，各层面发生了巨大变化，企业步入发展快车道：研发力度进一步加大，举办了春、秋两季大型新品发布会，推出了19款新产品;快餐业业务进一步扩大，便利店渠道业务进展顺利，销售收入比上年翻番;流通批发渠道大部分经销商完成了跨过二批向终端延伸的转型;电商渠道取得突破性进展，成为京东禽肉类、苏宁生鲜类第一品牌;出口渠道进一步拓宽，拥有日本、欧盟、中东、中亚等多个国际市场通行证和欧盟25国国际商标注册;xx年公司被授予山东省畜牧业最具影响力企业、山东省肉类产业“新旧动能转换”先进单位、新时代山东企业文化建设先进单位等11项荣誉，春雪鸡肉产品被省肉类协会评为“食安肉类”品牌产品、10种调理产品被评为国家、省级优秀产品，公司成功步入了健康发展的快轨道。
过去的一年，在公司变革发展新形势的鼓舞下，全体员工秉承“诚信、谦和、敬业、创新”的企业精神，同心同德，奋力拼搏，用扎实的工作和优异的成绩验证了自己的承诺，各项工作取得了令人瞩目的成绩，较好地完成了全年经营计划，调理品转化率接近50%，销售收入占比达到了60%，销售收入、利税、纳税分别比上年增长30%、23%、28%;员工收入稳定，工作生活环境得到进一步改善;以企业文化建设为载体的培训工作稳步开展，员工的思想素质、业务技能、创新意识有了进一步提升，为实现转型升级战略目标奠定了坚实基础。回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但与行业内先进的企业相比，与春雪人的远大目标相比，还有一定的差距，尤其在效率方面、产品质量、成本控制等综合管理水平上存在较大差距，这些差距需要我们在新的一年加以解决。
xx年，是公司转型升级、深化改革的第五个年头，是变革发展至关重要一年，也是市场竞争最关键的一年。公司将持续发力，把工作重心继续转向调理食品的研发、生产与营销，力争调理品转化率达到60%，销售收入占比达到70%以上，以春雪品质为依托，以一体化产业链为平台，把春雪公司建设成为中国白羽肉鸡高品质调熟食品细分产业龙头。新的一年，我们将进一步提高员工工资水平，同时努力为员工办好公寓化管理、免费餐、工厂医疗服务、外地员工孩子上学等10件大事。同志们，摆在我们面前的任务十分艰巨，希望全体员工同心同德，敢于面对各种困难，勇于创新和变革，力争在更高的起点上取得更大的成果。
我相信，有各级党委政府、社会各界朋友一如既往的关心与支持，有全体春雪人的团结奋斗、锐意进取，我们一定能够开创灿烂辉煌的未来，春雪的明天一定会更加美好!
谢谢!
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