合肥汽车机械技术学校开展“提高认识、精细管理、确保学校创重成功”大讨论活动实施方案
为深入贯彻落实科学发展观,在新的起点上提高认识水平、提高管理标准、增强效率意识、精细内部管理,确保阮局长要求的“创建国家级重点中等职业学校”成功实现,结合学校工作实际,学校研究决定,从20__年_月_日至5月_日,在全校组织开展“提高认识精细管理、确保学校创重成功”大讨论活动。现制定实施方案如下:
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻落实科学发展观为主线,以在新的起点上“提高认识精细管理、确保学校创重成功”为主题,以学习讨论、提高认识、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式,在我校掀起新一轮“创重”工作热潮,着力提高认识水平,切实提高管理标准、全面增强效率意识,为顺利确保我校“创建国家级重点中等职业学校”,向县委、县政府、县教育体育局及全县人民交上一份放心满意的答卷,打下更加牢固的思想基础,提供更加坚强的组织保证。
二、组织领导
为保证大讨论顺利进行,学校专门成立领导小组,组成人员如下:组长:甄
副组长:梁、魏、余、郑
成员:马、魏、甄、谢、胡、谢、薛、孟、杨、冯、王、孟
三、大讨论活动的方法步骤
大讨论活动从20__年_月_日开始,集中两到三周时间,分四个阶段进行。
第一阶段:领导班子学习讨论(4月_日至4月_日)
全校领导班子先学习、讨论阮局长在4月_日指导“创重”工作的精神,围绕成功“创重”这个目标,讨论如何“提高认识精细管理”。通过学习讨论,全面准确深刻地把握目标意识、文化意识、责任意识、效率意识、精细意识、开发意识、协调意识,促进我校“创重”成功。
第二阶段:宣传动员(5月_日至5月_日)
在领导班子统一认识的基础上,在全校师生中,利用黑板报、宣传栏、广播、电子显示屏、校报、工作快报等,宣传大讨论,将创重工作深入贯彻到每一个教职工,使他们认识到学校要想发展,必须抓住“创重”这个机遇,迎难而上,实现“创重”工作的新突破、新发展。
第三阶段:查摆问题(5月_日至5月_日)
组织全体教职工深入调查研究,广泛征求教职工意见,重点查找三个方面的问题,一是查找“创重”工作中的瓶颈问题是什么;二是查找影响和制约“创重”工作的体制机制障碍和思想障碍等深层次问题;三是查找影响和制约“创重”工作的思想观念和工作作风。通过
认真分析发展中瓶颈问题、思想观念、精神状态、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题,针对问题,拿出改革创新和破解难题的新思路、新办法、新举措,拿出保证“创重”工作的制度机制,解决思想观念、精神状态、思路举措、工作作风等方面的差距和不足。
第四阶段:整改解决问题(5月_日至5月_日)
在教职工中查摆问题、提高认识、转变观念的基础上,用新的发展理念和思维方式,针对活动中所提出的问题,逐一研究并制定解决问题的方案,确保每一项解决方案落实到位,发挥其应有的作用,组织教职工满意度调查,不断巩固和夸大讨论成果,实现内部管理精细化、管理标准化,增强管理效率,推动我校“创重”工作又好又快发展。
四、活动形式
大讨论活动以中层以上干部为主要对象,充分发动广大教职工积极参与,紧紧围绕“创重”工作成功,重点抓好“六个一”活动,把大讨论落到实处。
一是组织好一次领导班子讨论会。4月_日开展以“认真领会贯彻阮局长重要指示、推动合肥汽校创重再上新台阶”为主题的讨论会,在领导班子中形成“创重”必成的共识。
二是开展好一次教职工学习讨论会。校领导班子在组织召开讨论会的同时,召开合肥汽车机械技术学校全体教职工大会,开展“提高认识精细管理、确保学校创重成功”大讨论。提高认识水平,转变观念,改变工作作风,自觉做好本职工作,为“创重”工作做出自己应
有的贡献。
三是举办好一场报告会。在全体教职工大会上,举办“加大软件建设、精细内部管理”的系列报告会,促进全体教职工增强“创重”意识、效率意识、奉献意识等。四是开展好一系列宣传活动。要深入贯彻阮局长讲话精神,充分调动全体教职工和全校学生的积极性。开展一系列内容丰富、形式灵活的学习讨论活动和宣传教育活动。把思想和行动统一起来,把智慧和力量凝聚到促进我校“创重”工作上来。
五是开展好一次征集意见活动。在大讨论活动中,学校领导要抽出一定时间,深入开展调查研究,采取座谈、问卷等形式,广泛征集教职工对工作的意见和建议,及时解决存在的问题。
六是开展好一次总结交流会。在5月_日,组织一次大讨论活动经验交流总结,确保大讨论活动取得实效。巩固和扩大大讨论活动成果。
五、工作要求
为顺利开展大讨论,领导小组周密安排,精心组织,努力查找解决影响和制约学校发展的突出问题,确保讨论取得实效。
(一)联系实际,注重实效。教职工要紧密结合“创重”工作实际,不能空泛地议论,不能停留在口头上,必须体现在解决影响发展的实际问题上。切实把开展大讨论活动的过程变为谋划对策、破解难题、推动工作的过程,努力在理论武装上见成效,在思想认识上见成效,在解决问题上见成效,在发展实践上见成效。
(二)围绕主题,把握导向。紧扣“提高认识精细管理、确保学校创重成功”这一主题,加强领导班子建设,鼓励民主讨论,鼓励畅所欲言,确保每位教职工能踊跃参与,积极表达意愿和想法。要正确认识开展大讨论活动意义、目标任务和要求,把教职工的思想和行动引导到推动“创重”工作上来,引导到跨越式发展的措施上来。
(三)领导带头,群众参与。大讨论活动中,领导班子将积极参加学习讨论,积极参加讨论发言、带头交流心得体会,以实际行动带动全体教职工的积极性,形成学校上下广泛参与、积极参与大讨论的生动局面。
(四)各司其职,分工协助。讨论活动的组织工作由学校领导小组办公室负责督促实施。全体教职工务必积极参与。
20__年_月_日
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