大讨论活动实施方案

合肥汽车机械技术学校开展“提高认识、精细管理、确保学校创重成功”大讨论活动实施方案

为深入贯彻落实科学发展观，在新的起点上提高认识水平、提高管理标准、增强效率意识、精细内部管理，确保阮局长要求的“创建国家级重点中等职业学校”成功实现，结合学校工作实际，学校研究决定，从20__年_月_日至5月_日，在全校组织开展“提高认识精细管理、确保学校创重成功”大讨论活动。现制定实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观为主线，以在新的起点上“提高认识精细管理、确保学校创重成功”为主题，以学习讨论、提高认识、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式，在我校掀起新一轮“创重”工作热潮，着力提高认识水平，切实提高管理标准、全面增强效率意识，为顺利确保我校“创建国家级重点中等职业学校”，向县委、县政府、县教育体育局及全县人民交上一份放心满意的答卷，打下更加牢固的思想基础，提供更加坚强的组织保证。

二、组织领导

为保证大讨论顺利进行，学校专门成立领导小组，组成人员如下：组长：甄

副组长：梁、魏、余、郑

成员：马、魏、甄、谢、胡、谢、薛、孟、杨、冯、王、孟

三、大讨论活动的方法步骤

大讨论活动从20__年_月_日开始，集中两到三周时间，分四个阶段进行。

第一阶段：领导班子学习讨论（4月_日至4月_日）

全校领导班子先学习、讨论阮局长在4月_日指导“创重”工作的精神，围绕成功“创重”这个目标，讨论如何“提高认识精细管理”。通过学习讨论，全面准确深刻地把握目标意识、文化意识、责任意识、效率意识、精细意识、开发意识、协调意识，促进我校“创重”成功。

第二阶段：宣传动员（5月_日至5月_日）

在领导班子统一认识的基础上，在全校师生中，利用黑板报、宣传栏、广播、电子显示屏、校报、工作快报等，宣传大讨论，将创重工作深入贯彻到每一个教职工，使他们认识到学校要想发展，必须抓住“创重”这个机遇，迎难而上，实现“创重”工作的新突破、新发展。

第三阶段：查摆问题（5月_日至5月_日）

组织全体教职工深入调查研究，广泛征求教职工意见，重点查找三个方面的问题，一是查找“创重”工作中的瓶颈问题是什么；二是查找影响和制约“创重”工作的体制机制障碍和思想障碍等深层次问题；三是查找影响和制约“创重”工作的思想观念和工作作风。通过

认真分析发展中瓶颈问题、思想观念、精神状态、体制机制、工作作风等方面存在的突出矛盾和问题，针对问题，拿出改革创新和破解难题的新思路、新办法、新举措，拿出保证“创重”工作的制度机制，解决思想观念、精神状态、思路举措、工作作风等方面的差距和不足。

第四阶段：整改解决问题（5月_日至5月_日）

在教职工中查摆问题、提高认识、转变观念的基础上，用新的发展理念和思维方式，针对活动中所提出的问题，逐一研究并制定解决问题的方案，确保每一项解决方案落实到位，发挥其应有的作用，组织教职工满意度调查，不断巩固和夸大讨论成果，实现内部管理精细化、管理标准化，增强管理效率，推动我校“创重”工作又好又快发展。

四、活动形式

大讨论活动以中层以上干部为主要对象，充分发动广大教职工积极参与，紧紧围绕“创重”工作成功，重点抓好“六个一”活动，把大讨论落到实处。

一是组织好一次领导班子讨论会。4月_日开展以“认真领会贯彻阮局长重要指示、推动合肥汽校创重再上新台阶”为主题的讨论会，在领导班子中形成“创重”必成的共识。

二是开展好一次教职工学习讨论会。校领导班子在组织召开讨论会的同时，召开合肥汽车机械技术学校全体教职工大会，开展“提高认识精细管理、确保学校创重成功”大讨论。提高认识水平，转变观念，改变工作作风，自觉做好本职工作，为“创重”工作做出自己应

有的贡献。

三是举办好一场报告会。在全体教职工大会上，举办“加大软件建设、精细内部管理”的系列报告会，促进全体教职工增强“创重”意识、效率意识、奉献意识等。四是开展好一系列宣传活动。要深入贯彻阮局长讲话精神，充分调动全体教职工和全校学生的积极性。开展一系列内容丰富、形式灵活的学习讨论活动和宣传教育活动。把思想和行动统一起来，把智慧和力量凝聚到促进我校“创重”工作上来。

五是开展好一次征集意见活动。在大讨论活动中，学校领导要抽出一定时间，深入开展调查研究，采取座谈、问卷等形式，广泛征集教职工对工作的意见和建议，及时解决存在的问题。

六是开展好一次总结交流会。在5月_日，组织一次大讨论活动经验交流总结，确保大讨论活动取得实效。巩固和扩大大讨论活动成果。

五、工作要求

为顺利开展大讨论，领导小组周密安排，精心组织，努力查找解决影响和制约学校发展的突出问题，确保讨论取得实效。

（一）联系实际，注重实效。教职工要紧密结合“创重”工作实际，不能空泛地议论，不能停留在口头上，必须体现在解决影响发展的实际问题上。切实把开展大讨论活动的过程变为谋划对策、破解难题、推动工作的过程，努力在理论武装上见成效，在思想认识上见成效，在解决问题上见成效，在发展实践上见成效。

（二）围绕主题，把握导向。紧扣“提高认识精细管理、确保学校创重成功”这一主题，加强领导班子建设，鼓励民主讨论，鼓励畅所欲言，确保每位教职工能踊跃参与，积极表达意愿和想法。要正确认识开展大讨论活动意义、目标任务和要求，把教职工的思想和行动引导到推动“创重”工作上来，引导到跨越式发展的措施上来。

（三）领导带头，群众参与。大讨论活动中，领导班子将积极参加学习讨论，积极参加讨论发言、带头交流心得体会，以实际行动带动全体教职工的积极性，形成学校上下广泛参与、积极参与大讨论的生动局面。

（四）各司其职，分工协助。讨论活动的组织工作由学校领导小组办公室负责督促实施。全体教职工务必积极参与。

20__年_月_日