编号： 职位说明书 职位名称 基本资料 上级职位 职位类别 总裁办主任 总裁 参谋 所属部门 下级职位 工资级别 总裁办 主管、助理 级 至 级 职位通过规划公司远景发展目标及中长期发展规划，策划和组织实施项目合作计划，加强审计监目的 督和对运作层的绩效考核，不断提升公司的综合竞争实力，更好地实现公司的整体战略目标。 1、组织制定公司3-5年发展规划； 2、组织制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作； 3、根据公司年度经营计划的执行情况，及时进行差异原因分析，并修正3-5年发展规划； 4、根据公司的发展战略和产业链整合需要，组织开展相关项目的调研和可行性分析； 5、根据战略规划和年度经营计划的要求，通过资本运作等手段，实施公司新业务的拓展； 6、负责项目合作投资项目的评估、选择、估价、融资方案的设计； 7、组织制定公司的审计管理制度和审计流程； 8、组织做好对公司及各经营单位的财务收支审计。 9、组织做好对各经营单位和部门的绩效审计、内控制度执行情况审计； 10、组织做好对各经营单位及部门管理者的任期及离任审计； 11、组织做好重大投资项目的审计与监督工作； 12、协助总裁草拟对执行副总裁及运作层的绩效考核和承包方案，以及对公司中、高层管理人员的激励方案。根据批准后的方案提供对执行副总裁的考核依据及确定对运作层的考核系数； 13、总裁办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作； 14、组织完成本部门的目标管理指标； 15、组织编制、审核、分解部门预算，按权限控制费用支出； 16、负责董事会或总裁交办的其它工作。 1、本部门人员工作的管理权、检查权、监督权、工作调配权、绩效考核权； 2、本部门下属主管任免建议权，其他人员的使用和淘汰权； 职位3、对公司发展规划和经营计划有组织制定和建议权； 职权 4、对合作项目的分析权和知情权，以及对项目拓展的建议权； 5、审计报告及相关整改建议、处罚建议的审定权。 个 人 量 化 考 核 指 标 2～5 个 1、发展规划和经营计划对公司指导的效果评价； 关键2、合作项目拓展的成功率； 考核3、审计项目计划完成率； 指标 4、部门可控费用计划完成率 5、服务满意度评价。 任 职 要 求 基本 条件 年龄范围 学历／职称 30岁至退休年龄 工作年限 8年以上 财经类本科以上学历或中级以上职称 职 位 职 责 相关工作经历：5年以上大中型企业经营管理或审计经验，2年以上相关职位经验。 相关职务知识：财务管理学、组织管理学、经济管理学、企业管理等。 专业知识：战略管理、管理会计、经济分析、成本管理、会计实务、管理经济学、审计学、经济法等专业知识。 所需技能：熟悉Office各软件模块地操作，较强的领导、组织、沟通和指挥能力，以及协调技能。 特殊要求： 撰写：张海政 批准人：
部门审核： 批准日期： 人力资源部门审核人： 1