目录
1概述 ....................................................................... 1 1.1编制目的 ................................................................. 1 1.2编制依据 ................................................................. 1 2工程概况 ................................................................... 1 2.1总体情况 ................................................................. 1 2.2工程简介 ................................................................. 1 2.3主要技术标准 ............................................................. 1 2.4主要工程数量 ............................................................. 1 3施工总目标 ................................................................. 3 3.1管理目标 ................................................................. 3 3.2工期目标 ................................................................. 3 3.3质量目标 ................................................................. 3 3.4安全目标 ................................................................. 4 3.5环保、水保目标 ........................................................... 4 3.6文明施工目标 ............................................................. 4 3.7科技创新目标 ............................................................. 4 3.8创优目标 ................................................................. 5 4主要保证措施 ............................................................... 5 4.1质量保证措施 ............................................................. 5 4.2安全保证措施 ............................................................. 8 4.3环境保护保证措施 ........................................................ 11 4.3投资控制措施 ............................................................ 13 4.4进度保证措施 ............................................................ 14 5检查与考核 ................................................................ 15
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5.1检查与服务 .............................................................. 15 5.2考核与奖励 .............................................................. 15 6创优组织 .................................................................. 15 6.1创优领导小组 ............................................................ 15 6.2职责 .................................................................... 15 7配套文件 .................................................................. 15 7.1影像资料收集 ............................................................ 15 7.2申报资料方面 ............................................................ 16
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1概述 1.1编制目的
提高XX项目工程质量，以XX特大桥获取优质工程鲁班奖、XX特大桥获取XXX奖为契机，通过编制、实施创优规划，细化创优措施，加强工程质量管理，实现创鲁班奖和XX奖工程目标。
1.2编制依据
贯彻落实国家法律法规以及有关工程质量管理的标准、规范、规程等，主要依据招标文件与施工合同，国家、云南省、中国中铁优质工程评选办法，云南勐绿高速公路投资开发有限公司有关工程质量管理的规章制度，中国中铁二局有关工程质量管理的规章制度等。
2工程概况 2.1总体情况
建设单位：XX
设计单位：XX 监理单位：未定 施工单位：XX
2.2工程简介
XX高速公路是《云南省道网规划（2014 年～2030 年）》中的重要路段，是XX省高速公路网重要的组成部分，标段位于我省的东南部，XX县，XX市X城县，XX州绿春县境内，靠近缅甸、老挝、越南边境。路线起于勐仑镇藤篾山附近，设置互通式立交接小勐养至磨憨高速公路 K74+000 处。路线止点XX，接在建的XX高速公路止点。双洞隧道5320m/2座，其中特长隧道3487m/1座，长隧道1853m/1座；桥梁5419.7m/14座，其中特大桥3座（斜拉桥1座，连续刚构2座），大、中桥11座；路基757m/17段,涵洞68.46m/1座。
2.3主要技术标准
根据设计意见，技术标准采用交通部颁发的《公路工程技术标准》（JTG B01—2014）规定的设计速度 80km/h 的双向四车道标准高速公路设计，工程设
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计符合《中华人民共和国工程建设标准强制性条文公路工程部分》的有关要求。其路基、桥涵、隧道主要标准确定如下表：
2.3-1主要技术指标表
技术指标值 指标名称 公路等级 设计速度 路基宽度 行车道宽 路基 设计洪水频率 特大桥 其他桥涵 汽车荷载等级 地震动峰值加速度系数 单位 整体式路基 km/h m m g 高速公路 80 25.5 4×3.75 1/100 1/300 1/100 公路-Ι级 0.15 2.4主要工程数量 主要工程数量如下表2.4-1 主要工程数量表。
表2.4-1主要工程数量表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 桥梁工程 单位工程 分部分项工程 桩基 承台 墩台 地系梁 中系梁 盖梁 T梁预制 桥面预制板 现浇箱梁 连续刚构 桥面铺装 单位 m/根 个 个 个 个 个 片 块 跨 跨 m2 数量 27253/640 75 167 72 171 113 482 1036 64 6 107582
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12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 隧道工程 路基工程及附属 护栏 钢梁 混凝土 钢筋 填方 挖方 抗滑桩 涵洞 水沟 挡墙混凝土 钢筋 混凝土 明洞 Ⅲ级围岩 Ⅳ级围岩 Ⅴ级围岩 钢筋 型钢 混凝土 m t m³ t m³ m³ m/根 m/座 m m³ t m³ m m m m t t m³ 13066 12160.5 408800 44132 6126 201777 3168/132 68.46/1 2863 14970 2168 41209 28 4460 3921 2213 7795 10059 295445 3施工总目标 3.1管理目标
建设总体目标为：坚持以科学发展观为指导，全面落实和谐铁路建设要求，牢固树立铁路建设新理念，以标准化管理为主线，以打造精品工程、安全工程为目标，确保高标准、高质量地如期完成建设任务。
3.2工期目标
开工日期20XX年X月X日，竣工日期20XX年X月X日，总工期X个月，并满足招标文件阶段工期要求。
3.3质量目标
坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和铁路总司有关质量
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管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”。
（1）按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%。
（2）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的工程质量满足使用要求；在正常使用和保养的前提下，确保桥梁主体结构100年、无砟轨道60年的使用期要求。
（3）杜绝工程质量等级事故，遏制质量问题。
3.4安全目标
（1）杜绝员工重伤及以上生产安全责任事故。 （2）杜绝铁路交通安全责任事故。 （3）杜绝道路交通安全责任事故。
（4）杜绝机械设备责任事故和火灾责任事故。杜绝锅炉、压力容器等爆炸责任事故。
3.5环保、水保目标
水体功能、耕地等资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，减少水土流失，环境监测结果达到设计文件及有关规定，做到环保设施与工程建设“三同时”。
3.6文明施工目标
做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。
3.7科技创新目标
（1）250m索塔、跨径800m斜拉桥桥面板及拉索施工开展技术攻关，形成大跨径斜拉桥施工标准。
（2）全线开展BIM应用研究，实现BIM在技术攻关和施工管理中的应用，提升项目管理能力和效益。
（3）结合本工程高标准的环保要求，加强节能减排标准化工地建设，争创二局集团优秀节能减排标准化工地，力争中国中铁优秀节能减排标准化工地。
（4）积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，禁止使用淘汰或落
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后的施工工艺、材料或设备，以“四新”成果提高施工工艺水平和保证工程质量创优。
3.8创优目标
李仙江特大桥获取优质工程“鲁班奖”和墨扒河特大桥获取四川省“天府杯”奖。
4主要保证措施 4.1质量保证措施 4.1.1质量保证体系
（1）建立质量责任体系，建立完备的个人质量责任档案，实行工程质量责任追究制度，实现工程质量责任的可追溯性.
（2）建立质量信息指令执行反馈体系，各单位对相应管理机构发出的指令、整改要求的执行情况和结果要及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人和部门要追究责任。
（3）建立质量巡查考核体系，项目部定期或不定期进行全面和专项质量巡查、检查、抽查，检查结果纳入质量信誉评价，并进行考评和红黄牌警告，直至按有关规定终止合同。
（4）建立工程质量动态报告体系，项目部定期对工程质量管理工作进行总结报告，建立单位工程质量台帐，及时通报工程质量情况，表彰先进，惩戒处罚质量违约行为。
（5）质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。
质量保证体系图
提高质量意识分部质量领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推进全面质量管理创优规划经济法规思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量保证体系 TQC教育作业队质量领导小组各项工作制度和标准5 检查创优效果制定创优措施确定创优项目熟悉经济责任制 工程质量创优规划
4.1.2质量保证运行机制
（1）本工程的质量管理体系纳入业主的总体质量管理系统，形成一个从上到下协调统一的质量体系，接受业主质量管理机构的管理，配合业主相关职能部
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门的质量管理工作。质量体系运行过程中严格按照业主、设计、监理的要求进行质量管理。质量体系运行流程见下图所示。
持续改进的质量保证体系 业主 设计 监理 资源管理 管理职责 测量、分析和改进 工程实现 优良工程 业主 设计 监理 满 意 要 求 质量体系运行流程图
（2）建立质量管理责任制，签定质量责任书，并严格考核，落实奖惩制度。 （3）加强质量教育，培养全员质量意识，对关键岗位人员定期培训。 （4）坚持对本工程进行一年一次的质量体系审核，对审核出的不合格项及时整改，并对整改的有效性进行验证，确保质量体系更够有效运行。
4.1.3质量管理制度
在工程项目实施过程中，为加强工程项目质量管理工作，确保质量目标的实现，我公司将建立健全各项质量管理制度，并严格执行：工程质量责任制、开工前检查制度、岗位培训认证考核制度、过程检查及两级检查制度、质量检验评定制度、竣工质量检查制度、图纸会审和技术交底制度、质量“三不交接”、“三不问题质量行为”和“五不施工”制度、隐蔽工程检查制度、测量资料换手复测制度、施工资料建档管理制度、质量自控体系监控制度、验工计价制度、施工方案审批制度、质量事故报告制度、工程质量奖罚制度等。
4.1.4特殊关键工序质量控制
（1）根据本项目施工工序，将桥梁预制工程的试验检测、混凝土工程、预应力管道安装、锚垫板安装、预应力张拉、管道压浆、防水层保护层施工和桥梁架设工程的设备组装与调试、班前检查、桥头对位、架桥机过孔、架桥机架梁稳定性控制、机况监控、梁体架设以及无砟道床工程的试验检测、无砟道床施工；
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桩基施工、承台施工、铁路墩身顶帽施工、铁路（公路）连续梁施工、公路墩身施工、公路盖梁施工、施工测量和CPⅢ测量界定为特殊关键工序，制定特殊关键工序卡控实施细则。
（2）特殊关键工序人员经过专业培训，培训合格后方能上岗，同时保证人员相对稳定。
（3）特殊关键工序工装设备做重点管理，对其运行状态控制，保证其处于良好状态。
4.1.6质量缺陷控制
（1）消除人为因素造成的工序质量缺陷
加强对施工人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育，强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能，开展QC小组活动。
（2）消除环境因素造成的工序质量缺陷
加强现场管理，搞好文明施工，合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。
（3）消除施工方法不当造成的工序质量缺陷
坚持持证上岗，严格施工纪律，编制合理的施工方案，严格按施工方案及施工规范组织施工，严格操作规程，确保施工方法得当。
（4）消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷 （5）消除材料因素造成的工序质量缺陷
加强物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，严格按照《进货检验和试验程序》进行控制，确保材料质量。
（6）做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态
熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。
4.2安全保证措施 4.2.1安全保证体系
施工中严格遵照《中华人民共和国劳动法》，从思想、组织、技术、施工保障、工会组织等五个方面确保项目施工程序符合施工人员卫生要求，保障职工在
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施工过程中的健康。
安全生产保证体系图
4.2.2安全制度保证措施
（1）责任体系
项目部按照“一岗双责、岗岗有责、党政同责”的原则，制定横向到边、纵向到底，覆盖项目每个职能部门、每个分部和作业队（班组）、每个岗位的安全生产责任制。
（2）规章制度
安全环保部负责收集国家、地方、行业、业主以及上级单位有关安全生产法律法规、标准规范、制度办法，建立台帐定期更新，并组织学习，贯彻落实。
（3）教育培训
项目安全生产教育培训，由安全总监牵头，各相关职能部门在职责范围内组织开展，以提高员工安全意识、操作技能，减少施工现场“三违”现象，达到作业人员“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的目的，杜绝由于人的不安全行为造成的生产安全事故。
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（4）安全技术交底
项目安全技术交底由总工程师牵头，工程部负责，各职能部门参与，就管理范围内的安全风险、安全技术措施、操作规程、安全注意事项等内容向各级管理人员、作业人员进行交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。
（5）安全风险管理
开工前组织对项目安全风险进行风险辨识、评价、分级，形成安全风险评估报告，建立风险分级清单，根据施工进度定期更新、动态管理。根据风险评估分级情况，针对不同等级的风险分别制定专项方案（或措施）及相应的应急预案。施工过程中，严格按照经批复的方案实施，各职能部门按职责范围对方案的实施情况进行检查。
（6）安全生产会议
项目经理定期组织召开安全生产例会，根据施工现场安全生产实际情况和突发性状况及时组织召开安全生产专题会议，传达布置上级有关安全生产通知和文件精神，总结前期工作，部署下阶段工作，对安全生产管理中的重大问题做出决策。
（7）安全生产费用
项目部建立安全文明施工措施费使用管理制度，编制安全文明施工措施费使用计划。根据施工进度计划安全措施费使用，按照计划足额提取安全文明施工措施费，收集相应发票，做好统计台帐。
（8）设备安全管理
物机部负责机械管理，按照设备管理实施办法，对进场设备机械进行验收、安装、调试、拆卸、使用、维修、保养、退场等。进场设备均由物机部统一管理，分类制定操作规程，实行“定人、定机、定岗”管理，一机多人操作的大型设备，实行机长负责制。
（9）安全检查及隐患排查治理
项目按规定定期组织开展隐患排查，对排查出的隐患按有关标准进行分级，建立台帐，定期组织对检查出的问题进行系统性分析，查找问题出现的根源，采取相应的措施，杜绝同类问题的反复出现。对问题的防范措施和治理方案做到措施、责任、人员、资金和时间五落实，对隐患的治理情况要及时检查验证。
（10）应急管理
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项目应急管理包括应急体系建设、应急预案、应急领导机构、应急救援队伍、应急物资设备储备、应急技能培训、应急演练、应急响应等。项目应急预案包括综合预案、专项预案、现场处置方案三个层次。项目根据施工进度安排，结合工程实际，编制演练计划、制定演练实施方案、开展应急演练；演练前对参加演练的人员进行交底，演练结束后及时总结。
（11）事故报告及调查处理
发生安全事故，应主动向上级报告。事故的调查处理，本着“四不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施。事故调查报告要通告全体职工，并上报。
（12）安全生产奖惩
项目部制定安全生产奖惩管理实施办法，明确奖罚依据、程序、标准，对安全生产中的违章行为、安全问题和隐患，以及安全生产先进、安全生产履职考核、检查评比结果进行奖励和处罚，提高员工安全生产的积极性和主动性。
（13）安全标准工地建设制度、安全操作挂牌制
本项目开工前，项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。
（14）班前安全讲话、交班制
作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。
4.3环境保护保证措施 4.3.1环境保护保证体系
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工程质量创优规划 环境保护管理、保证体系 规划 检查、纠正措施 环境方针 目标指标 法律要求 管理方案 环境监测 违章 纠正 预防 记录 环境监理 思想保证 宣教部门 提高意识水平 组织保证 环保委员会 提高意识水平 技术保证 环保工程师 ISO14000标准施工细则 制度保证 国家法律、法规 企业规章制度 实施与运行 信息技术交流 文件资料管理 持续改进 环境保护目标 施工运行控制 应急响应准备
环境保护保证体系图
4.3.2环境保护保证措施
建立环境管理组织机构，明确各部门在施工期环境保护工作中的职责分工。 建立、健全本标段施工范围内管理体系和各项环境管理规章制度。 核实、确定本标段施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。 明确本标段施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
制定年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位人员进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。
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4.3.3思想教育和制度保证措施
做好生态环境保护的宣传教育工作，提高认识，强化职工的环保意识。 严格执行有关环境保护的国家法律、法规和施工技术细则规定的强制性条款；严格执行当地政府对环境影响和水土保持方案的有关要求；认真贯彻业主制定的环境保护措施。
制定详细的环境保护措施，建立严格的检查制度，定期检查，发现问题及时处理，对违反有关环境保护法律、法规的及时移交相关部门处理，并无条件的接受环境监理单位的指导和监督。
设计环保、水保施工内容与工程本体同时施工、同时交验。
4.3.4防止噪音和振动措施
（1）防止噪音措施
工程施工期间，噪声对环境的影响必须满足国家和深圳市有关法规要求。施工噪声遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及《工业企业噪声卫生标准》的规定。
针对施工过程中产生的噪音，对动植物和人体损害均较大，为了保护环境，应尽量减少噪音污染。
对机械设备产生的超分贝噪音利用消音设备减噪，对距离噪声源较近的施工人员除对噪声源采取减噪措施外，还应当采取防护耳塞和头盔，以及缩短工作时间等措施。
（2）防止地下水污染措施
严禁将生活污水直接排放居民水管网，含油废水经隔油池处理后排放，防止油污染地表和水体。生活污水经化粪池处理后排放。
油和废油的管理：施工机械维修、油料存放地面应硬化，减少油品的跑、冒、滴、漏，所有油罐要有明显的标志，在不使用时要密封；严禁随意倾倒含油废水，应集中处理。
4.3投资控制措施
严格控制设计标准、工程内容和建设用地。严格执行国家批准的建设工程标准。在大临工程建设中，尽可能少占地。
规范设计变更程序，严格成本控制，确保成本控制在国家的批准范围内。
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4.4进度保证措施 4.4.1组织保证措施
缩短施工准备期，尽早进入工程施工。确保早进场、早开工。搞好标准化施工，通过合理施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡生产，防止进度波动。对工班实行作业工序考核，对指挥不力、消极怠工者及时处理。领导靠前指挥，项目部每天轮流安排领导与带班人员一道值班，直接解决现场管理和技术问题。
4.4.2对外协调措施
强化设计管理，确保施工图满足现场进度需要，加强施工配合及时处理变更设计。争取各级政府大力支持；发挥积极性，主动靠前进行外部关系协调，最大程度减轻征迁困难。加强组织协调，健全各职能部门责任制及时解决各方面出现的问题，做到不违工时。
4.4.3管理保证措施
（1）倒排工期，编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，做到工序衔接顺畅。
（2）严格执行工地例会制度，加强组织管理及协调，对计划提供技术、人、材、物、机供给保证；
4.4.4技术保证措施
（1）精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。
（2）抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定的施工进度
（3）优化施工方案，加快施工进度。在不良地质地段采用成熟的施工工艺和方法施工。
4.4.5建立进度管理激励机制
奖优罚劣，适时组织多种形式的劳动生产竞赛，将行政监督检查和思想动员工作有机结合，加强相互观摩评比，结合奖罚措施，确保参建全体人员始终保持
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旺盛的活力，达到掀起施工高潮，加快施工进度的效果。
5检查与考核 5.1检查与服务
项目部各部门加强现场质量检查和指导，定期开展质量创优检查活动，规范现场质量管理和操作行为，提高质量控制和管理水平，指导创优活动规范、有序推进。
项目部根据上级单位创优计划，定期对创优情况自查，并总结上报。
5.2考核与奖励
（1）项目部全面推行样板引路制度，设立样板工程奖，定期组织项目部内部的样板工程评选和奖励。
（2）每季度将工程质量创优工作纳入季度劳动竞赛安全质量检查项目，对各工点进行监督检查，奖罚兑现。
6创优组织 6.1创优领导小组
根据要求项目部成立工程质量创优领导小组，以项目经理为组长，其他班子成员和各部门负责人为组员的工程质量创优领导小组，总工程师为质量负责人和技术负责人，领导小组下设办公室，办公室设在安质部，办公室主任由安质部部长兼任。
6.2职责
（1）编制创优规划，报监理审核并且负责指导、监督、检查全线创优工作。 （2）及时将“四新”技术成果纳入施工作业指导书，提高工艺水平，确保施工质量；要强化过程质量管理，提高自控能力，确保每道工序合格，确保工程内实外美，确保每项工程质量指标均达到鲁班奖工程标准。
（3）负责施工过程质量记录、技术文档、影像资料的编制、收集与归档，确保创优工程的质量保证资料齐全、影像资料清晰，确保申报材料规范齐全。
7配套文件 7.1影像资料收集
在施工过程中注重影像资料的收集，做好各工序资料照片收集，包括钢筋绑
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扎、模板安装、混凝土浇筑、混凝土养护、张拉压浆、箱梁架设等。影像采用高清晰度的录像机进行录制，保证其清晰度。
7.2申报资料方面
（1）承建、参建单位资质等
建设单位公司《公司简介》《基本信息》等 设计单位《公司简介》《基本信息》等 监理单位《公司简介》《基本信息》等
施工单位公司《营业执照》、《资质证书》、《工程承包合同》《企业法人简历》、《项目经理简历》
（2）申报工程立项批文
《施工许可证》、《开工报告》、《项目建议书的批复》、《项目规划选址的意见》、《工程建设用地的批复》、《建设用地规划许可证》、《环境影响报告书的批复》、《水土保持方案的批复》。
20XX年X月至XX月完成申报立项、完成资料上传。 （3）工程竣工验收资料
《静态验收报告》、《动态验收报告》、《初步验收报告》、《安全评估报告》、《全面验收报告》、《交工证书》、《竣工验收备案证书》、《静态、动态验收遗留问题整改完成确认报告》、《沉降观测报告》、《工程质量安全监督报告》、《环保验收报告》、《消防验收及说明》。
该项由竣工期半年内完成。 （4）其他证明
《无质量事故证明》、《无安全事故证明》、《工程盈利证明》、《BIM运用及成果证明》、《工期证明》、《无劳务纠纷证明》。
该项由竣工期一个月内完成。 （5）申报汇报宣传片的制作
根据申报要求，须制作5分钟影像资料。 （6）省（部）级工法证书及专利证书
项目获得的省（部）级工法，实用新型专利，优秀QC成果。 （7）项目获得荣誉
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上级单位向项目颁发的荣誉及奖项。
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