设计研发管理流程
客户 工艺部 跨功能小组 生产部 品质部 总经理
开始
否
研发 申请
整理研
核定研 发科目
核准
发需求
是
进行 研发
否
否
产品蓝 图输出
否
评审
是
样品 试作
验证
是
客户承认
是
试产
否
FMEA
确认
是 批量 生产
结束
设计研发管理流程说明
责任人 客户
相关说明
根据客户需求，向工艺部提交《研 发申请报告》
将客户需求汇总，审核《研发申请
工艺部
序号
节点 研发
相关文件或记录
1
《研发申请报告》
申请 整理研
2
发需求 核定研 发科目
报告》的可行性
跨功能小
组
召开小组会议，核定研发科目，开 列研发清单
《研发申请报告》
3 《研发科目清单》
4
产品蓝 图输出 样品
工艺部
在计划日期内，形成产品蓝图，并 输出
根据产品蓝图， 试作一定数量的样
《产品蓝图》
5
生产部
试作
品，送交品质部检验
客户
品质部验证后，送客户，查验是否 符合客户要求
根据获得客户承认的样品， 进行试 产作业
进行 FMEA（潜在失效模式与效果分
FMEA生产部
《样品试作申请单》
6
客户 承认
《客户承认报告》
7
试产 《试产申请表》
8
《 FMEA管理表》
析）作业，并填写管理表单 工艺部确认后，制订《批量生产计 划》，实行大规模批量生产作业
9
批量 生产
《批量生产计划表》
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