第6讲 重视获得的授权
【本讲重点】
获得授权是最高荣誉
避免怀疑，长久获得授权 结论与体会
21世纪是全球化的世纪。全球化，我们只做一件事情，那就是一定要使中华文化变成世界的主流文化。西方管理理念是工具，工具可全球通用。所以我们学习西方，工具性的东西容易学，但关于文化方面的许多内容我们是无法学到的，我们应该坚持自己的文化，并发扬光大。中国式管理，必须了解自己的文化和传统。只有如此，才能更好地在中国的环境下进行管理，这也正是本系列讲座的基本出发点。
获得授权是最高荣誉
权力应该被视为一种荣誉，获得授权是最高的荣誉。但是不可以以这种荣誉向别人宣扬。 难得有这样的默契，难得遇到这样的上级，可以放手支持你，让你去实现你的理想。有什么理由不全力以赴呢？
综上所述，权力得来不易，要好好珍惜，好好表现，才能够长久获得这种荣誉。
【个案研讨1】
授权与荣誉——标准的中国人
关公死了，张飞死了，刘备一定要报仇。诸葛亮知道打不过孙吴，就劝他不要报仇，因为这时候报仇是白白送死。可是刘备不听诸葛亮的话。他亲自带兵攻打孙吴，最后死在白帝城。刘备这样做是对还是错？如果刘备听从诸葛亮的劝告，不去攻打孙吴，那人们就会责骂刘备虚伪、没有兄弟情谊。刘备是因为听了诸葛亮的话才建立了蜀国，刘备也是因为不听诸葛亮的话才会流芳万世。完全听不对，完全不听也不对，这就是标准的中国人！
避免怀疑，长久获得授权
中国人的授权就三个字，你“看着办”好了。你认为可以决定你就决定，你认为你不能决定，你就向领导请示。我们一切看着办，因人、因地、因事、因时而不同。
但是在自己决定时应当小心为妙，因为上级随时会翻脸无情。如果引起怀疑，如果被发现有弊端，如果被发现向外去宣扬，授权马上就会被收回。你向外招摇他就很担心。领导人常常会很放心的授权给那些不想弄权的人。只要让他感觉到你很喜欢权力，他就开始怀疑你在用权。
怎么才能够让上级对你越来越相信？那就是你要替他着想。可能会引起他怀疑的地方，你就提供信息让他了解。该让他知道的，统统要让他知道，这样他就会越来越信任你。
【个案研讨2】
如何保护自己得到的授权不被老板怀疑
有一次招待客户，老板出面。老板在场的时候，客户当着老板的面说自己滴酒不沾，于是老板就和他喝茶。几道菜以后，老板有事先离开了。但是客户却跟我说，我们喝啤酒吧，结果一共喝了24瓶。我回去怎么报账呢？因为老板亲耳听到他是不喝酒的。像这种事情，我就要赶快讲。可怎么讲呢？去向老板讲，老板会说我又没有怀疑你。此地无银三百两！所以我只会与同事讲，我说今天真倒霉，那个人他对老板说他不喝酒，老板走了以后，他却喝了24瓶。其实这句话很快就会传到老板耳朵里。先把可能怀疑的门堵住，这是你应该做的事情。我们现在不是说，反正没有骗人，我身正不怕影子斜。但这是不够的。我们应该设身处地地想一想他可能怀疑什么，事先就把它防堵住。我们要学会保护我们自己。
我们不可以去攻击别人，但是我们一定要保护自己，这才叫中华文化。中华文化是保护自己，而不会去攻击别人。
结论与体会
1．士为知己者死
中国人相信：士为知己者死，但前提必须要说明他是什么士。士为知己者死，有相当的条件，而不是盲目的。
2．合而不同
一个人表现得再好，背后都有人批评你，这是很自然的。一个人的意见，要保留有5％不同的声音，这就是真理。一个人不要要求别人100％的同意，这就称为合而不同。只要是两个人，就永远不可能完全意见相同。
3．体会几句口头禅的意味
中国人有几句话是千真万确的，也是要特别注意的。第一，很难说；第二，不一定；第三，看着办；第四，我知道了。作为被授权者一定要注意体会老板这些口头禅的意味。
【自检】
请你结合对中国的传统和文化的感悟和理解，就中国人的几句口头禅谈谈自己的看法： 口头禅 很难说 你的看法
不一定 看着办 我知道了 【本讲小结】
本讲的重点是被授权者如何得到领导信任，从而获得长久的授权。要做到这一点，被授权者应当把获得授权当作一种荣誉，并努力保有这种荣誉。在中国，当你获得授权以后，万不可拿来向别人宣扬，要好好珍惜，好好表现，才能够长久获得这种荣誉。为了让领导相信自己，就要处处替他着想，如果出现领导可能会怀疑的地方，就一定要向他提供相关信息，让他了解所有的情况，才能够让领导越来越相信你，这样才能够让领导放心授权。为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调，保护自己，更不可以去攻击别人，还要细细体会中国人常用的口头禅，能够有很高的悟性领会领导的意思，所有这些都是作为被授权者应该注意的。
【心得体会】
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