岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间个人编号填表日期岗 位入司日期年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核得分考核项目考核分数权重备注1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表8%2、有团队合作意识，能以集体利益为重8%3、沟通能力和亲和力8%4、学习、总结能力10%5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%6、积极进取精神、意志坚定7%个7%人7、责任心素8、诚实、守信、守时7%质9、灵活性7%10、创造性以及潜力11、良好组织能力和协调管理能力12、遵守法律法规以及公司规章制度13、职业操守合计1、对待工作责任心工作态度2、对待工作热情度3、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系4、遵守工作规范合计1、专业业务知识专2、相关专业知识业3、外语知识知4、计算机应用知识识5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能合计1、能保质保量完成工作任务工作能力3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力6、主动改进和创新的意识、效果7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验工8、工作认真、细致，考虑问题深入作9、对问题认识全面，有系统性能力10、在承担工作上有发展潜力0.0 0.0 7%6%7%8%100%30%20%25%25%100%30%15%15%20%20%100%12%12%12%9%9%13%12%12%9%——————能力合计0.0 100%——工作业绩以岗位职责为标准)合计总计——0您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？您还希望被考核人在哪些方面给您支持？满分是100分，您给被考核人打多少分？( 岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间个人编号岗 位考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力个6、积极进取精神、意志坚定人7、责任心素8、诚实、守信、守时质9、灵活性10、创造性以及潜力11、良好组织能力和协调管理能力12、遵守法律法规以及公司规章制度13、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心工4、能主动完成工作任务作态5、能寻求更好的方法来完成工作度6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系7、遵守工作规范合计1、专业业务知识专2、相关专业知识业3、外语知识知4、计算机应用知识识5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能合计1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊0.0 0.0 3、对待工作热情度0.0 考核得分考核分数权重8%8%8%10%10%7%7%7%7%7%6%7%8%100%15%17%17%19%10%12%10%100%30%15%15%20%20%100%10%10%9%——————备注填表日期入司日期年 月至 年 月4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系工5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力作能6、主动改进和创新的意识、效果力7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验8、工作认真、细致，考虑问题深入9、对问题认识全面，有系统性10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长11、在承担工作上有发展潜力合计0.0 8%8%8%10%10%10%9%8%100%——工作业绩以岗位职责为标准)合计总计您最欣赏自己哪些方面？您认为自己哪些方面需要改进？满分是100分，您给自己打多少分？(——0
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