电商运营部管理制度总则

为了树立部门形象，加强和规范部门管理行为，健全和完善各项工作制度。促进部门持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。

一、部门全体员工必须遵守部门章程，遵守部门的各项规章制度和决定。 二、部门通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

三、部门推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。

四、员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。

五、员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。

九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

1、为使本部门人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工

的管理有章可循，提高工作效率、责任感和归属感，特制定本部门管理制度手册（下称“本手册”）。

2、本手册适用于本部门全体员工（包括正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员工），员工应认真学习并服从管理。

3、此版手册为试用版，由于部门的发展与运营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，如有任何政策的变动公司都将及时通知全休员工。若有不明确的地方，请提出自己的疑问。

1、为使本部门人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率、责任感和归属感，特制定本部门管理制度手册（下称“本手册”）。

2、本手册适用于本部门全体员工（包括正式员工、短期合同工、借聘人员和实习员工），员工应认真学习并服从管理。

3、此版手册为试用版，由于部门的发展与运营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，如有任何政策的变动公司都将及时通知全体员工。若有不明确的地方，请提出自己的疑问。

4、部门通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

5、部门推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。