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工装夹具管理指引
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版本. 修改内容摘要 修改日期 准备人 审核人 A 新发行 28/11/2014 王伟强 周玉坤 Form No: QF-TQSI-001-02 B
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工装夹具管理
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1.目的
建立本公司工装夹具的设计、评审、采购、验收、入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。 2.适用范围
适用于本公司所有工装夹具的管理。 3.参考文件
TQSP-011 采购控制程序 TQSP-007 设备管理程序
TQSP-016 量规测量仪器的校验程序 4.定义及术语
4.1工装夹具：在本厂指设备（生产设备、检测设备、）及计量器具以外的，配合设备工作或虽单独工作但结构过于简单的装置，通称工装夹具。我们把工艺装备分为生产设备、检测设备、计量器具、工装夹具四大部分。 4.2 PR：采购申请单 4.3 PO：采购订单 4.4 CPE：投资项目评估 5.职责 5.1 产品工程部
5.1.1负责新产品工装夹具的申请评估；
5.1.2负责新产品工装夹具的图纸设计，并组织设计评审； 5.1.3主导新工装夹具验收和制定操作保养规程； 5.1.4负责在线工装夹具的改制和报废判定。 5.2 生产部
5.2.1负责量产项目工装夹具的申请、验收登记
5.2.2负责量产项目工装夹具的保管、日常维护和报废申请。 5.2.3负责量产项目工装夹具的登记、与除帐 5.2.4参与新产品工装夹具的申请评估 5.3品质部
5.3.1负责本部工装夹具的申购、验收、维护保养与建档，以及报废申请和除账； 5.3.2参与相关部门的工装夹具验收。 5.4供应链管理部
5.4.1负责委外工装夹具的制作和过程问题反馈； 5.4.2跟进夹具制作进度，确保交期满足生产、项目需求； 5.4.3负责工装夹具供应商的招标与采购。 5.5研发结构部
5.5.1负责参与前期工装夹具设计确认；
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5.5.2负责工装夹具的辅助验收工作。 5.6项目部
5.6.1负责新产品项目细节进度管理； 5.6.2负责提供所需验证物料清单。
6.程序
6.1工装夹具的申购、审核、审批
6.1.1新产品工装夹具由责任项目工程师提出申请，填写《工装夹具服务申请单》，给出夹具设计要求（包括关键
尺寸、使用功能等），经IE工程师、产品工程部经理批准后方可进行设计、制造。
6.1.2在线工装夹具改制，由使用部门提出申请，填写《工装夹具服务申请单》，经IE工程师、产品工程部经理
批准，由产品工程部提出改制方案，并评估确认是否需要外协加工/外购，如需要外协加工/外购的，由供应链管理部与供应商联系进行询价议价后，安排制作。
6.1.3量产项目新增工装夹具，由生产部提出申请，产品工程部经理批准后由供应链管理部进行采购事宜；其他
部门所需工装夹具由本部门提出申请，经IE工程师、产品工程部经理批准方可提交供应链管理部进行采购。
6.2工装夹具的设计
6.2.1产品工程部根据《工装夹具服务申请单》描述所需工装夹具功能、用途，进行设计或外协设计试制图纸。 6.2.2产品工程部组织相关部门对方案图纸进行评审，评审通过才可冻结图纸。 6.2.4产品工程部根据工装夹具的功能及用途，编制材料清单及制定各材料的验收标准。
6.3工装夹具的制作
6.3.1供应链管理部协助产品工程部对外协厂商进行评估，落实生产；并负责将试制图纸及相关技术文件发放至
外协单位；同时需全程跟进工装夹具的加工制造进度。
6.4工装夹具的验收
6.4.1产品工程部编制工装夹具检验规程及标准。
6.4.2夹具到货后，由申请部门提供验证所需物料，供应链管理部通知需求部门及相关的部门协同验收，并填写
《工装夹具验收报告》，合格后办理相应的入库手续。
6.4.3品质部申购的，由产品工程部、品质部相应人员共同验收确认，验收合格后入库。
6.4.4生产部门申购的或由产品工程部申购，用于制造的，由产品工程部、品质、生产相关部门联合确认，相应
生产部门负责人审核通过后办理库手续，样品阶段的工装验收由研发部、产品工程部、生产部、品质部联合确认；
6.4.5验收完成后将结果填在《工装夹具验收报告》，合格后办理相应的入库手续。
6.4.6所有工装夹具入库必须有审核、审批完善的《采购申请单》及《工装夹具验收报告》相关验收手续齐全，
才允许办理相关的入库手续。
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6.5工装夹具的使用管理
6.5.1产品工程部依据《工装夹具验收报告》，登记《工装夹具清单》，工装夹具放置在指定区域，并注明检验（合
格/不合格/待检）状态，定置放置。
6.5.2使用部门根据实际需求，在《工装夹具领用登记表》上签字领用工装夹具。使用部门应建立本部门使用的
《工装夹具清单》，并负责日常维护、保养工作，保养内容包括清洁、加油、润滑,填写《月设备保养记录表》 QF-TQSP-007-04, 产品工程部工装夹具负责人填写《年定期保养记录表》QF-TQSP-007-05。待使用部门使 用一个月之后没有发现任何夹具问题，使用部门需填写《固定资产转移单》QF-TQSP-032-02，将现有的工装夹 具由产品工程部转到使用部门，日常维护、保养工作等由使用部门负责。 6.5.3外协单位领用工装夹具的，由责任部门从产品工程部签字领用，登记发放并管理。
6.5.4当工装夹具出现故障需要修理时，由使用部门提出申请，填写《工装夹具服务申请单》，报产品工程部进行
修理。修理内容记录在《月工装夹具保养记录表》中。工装夹具修理后，经调试或验证达到工装夹具要求时，使用部门方可投入使用。
6.6工装夹具的报废
6.6.1当工装夹具不可修理时或修理后仍达不到要求时，由使用部门填写《工装夹具报废申请单》，经产品工程部
经理批准后，进行报废处理。
6.6.2工装夹具报废后，应及时更新《工装夹具清单》，使清单记录与实际相符。 6.6.3易损工装、备件的管理
对于易损工装由产品工程部根据其使用寿命，编制《生产设备常用耗品清单及应急预案》，根据更换计划进行备件制造，及时检测及更新工装使用状态。
6.6.4超过12个月未使用的工装夹具，在再次启用前，必须经检验或验证合格后，方可投入使用。
6.7工装夹具保养内容
6.7.1组装夹具日常保养内容：检查表面是否有赃物和外来附着物，检查丝杠或螺杆等传动部件是否顺畅，各结
构件螺母是否松动，压力传感器工作是否正常，夹板工作是否正常、有无破损，定位板有无破损，卡簧是否有脱落等。使用部门负责填写QF-TQSP-007-04月设备保养记录表
6.7.2焊接夹具日常保养内容：检查表面是否有赃物和外来附着物，端面压板有无变形，弹簧有无松动腐蚀，检
查螺丝是否有松动，检查定位销钉有无变形，压筒、弹簧焊渣飞溅除处理破损，压筒有无破损，夹具快速工作是否正常等。使用部门负责填写QF-TQSP-007-04月设备保养记录表
6.7.3组装夹具月度保养内容：传动部件上油（轴承、精密滑轨、螺纹杆、转轴），检查端面压板垂直度是否正
常，检查压力传感器是否正常，检查定位板有无破损等。产品工程部工装夹具负责人填写QF-TQSP-007-05年定期保养记录表
6.7.4焊接夹具月度保养内容：压板有无变形，弹簧有无松动、腐蚀，螺丝有无失效或松动，定位销钉有无变
形，压筒有无飞溅腐蚀、破损等。产品工程部工装夹具负责人填写QF-TQSP-007-05年定期保养记录
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表
6.8技术文件的管理
工装夹具验收合格后，由产品工程部将试制图纸及相关技术文件进行规范、制图、存档，技术文件的管理按《文件资料控制程序》（TQSP-001）执行。 7、附件
附件一：工装夹具管理流程图
8、记录表单
以下表单的最新版本在普莱德文控《已发行文件清单》QF中可得到。 QF-TQSI-060-01 工装夹具验收报告 QF-TQSI-060-02 工装夹具清单 QF-TQSI-060-03 工装夹具领取登记表 QF-TQSI-060-04 工装夹具报废申请单 QF-TQSI-060-05 工装夹具工程服务申请单
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附件一：工装夹具管理流程图
项目流程图 申请 申请部门 评估 通过 技术合同 拒绝 项目部 产品工程部 验证物料准备 / 研发结构 责任部门 所有者 协助 质量报告和输出数据 工装夹具工程服务申请单 产品工程部 保存 采购申请 产品工程部 采购订单 / 技术协议 产品工程部 交货 供应链管理部 产品工程部 采购申请 供应链管理部 调试 拒绝 校准验收 通过 正常使用 通过 维护 拒绝 报废 结束
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供应链管理部 / 采购订单 供应链管理部 产品工程部 申请部门 工装夹具验收报告 产品工程部/供应链管理部 生产部 产品工程部 月工装夹具保养记录表 产品工程部
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