一家生产智能手机的公司计划推出新产品，需要对市场需求、产品价格、营销策略等因素进行综合考虑，以做出最优的新产品上市决策。 题目二：供应链管理优化
一家电子商务公司需要优化其供应链管理系统，以提高配送效率、降低成本，并满足客户需求。
题目三：人力资源管理创新
一家互联网科技公司需要在激烈的市场竞争中吸引和留住顶尖人才，需要对人力资源管理体系进行创新，以提高员工满意度和工作效率。 题目四：财务风险管理策略
一家制造业企业需要制定财务风险管理策略，以应对市场波动、汇率变化、信贷风险等不确定因素带来的挑战，确保企业的财务安全。 题目五：企业数字化转型规划
一家传统制造业企业需要进行数字化转型，以提高生产效率、降低成本，并拓展新的市场。需要制定数字化转型规划，明确转型目标、实施路径和预期效果。 题目六：可持续发展经营战略
一家能源公司需要制定可持续发展经营战略，以减少碳排放、保护环境，同时提高企业经济效益。
题目七：企业文化塑造与传播
一家企业需要塑造和传播积极向上的企业文化，以增强员工凝聚力、提高工作效率，并提升企业品牌形象。 题目八：产品创新与市场拓展
一家食品饮料公司需要通过产品创新和市场拓展来提高销售额和利润。需要对市场需求、竞争对手、产品定位等因素进行综合考虑，制定创新策略和市场拓展计划。 题目九：客户关系管理与服务优化
一家零售企业需要优化其客户关系管理和服务体系，以提高客户满意度、增加客户忠诚度，并提升企业品牌形象。 题目十：企业并购重组方案
两家科技公司计划进行并购重组，需要对市场环境、企业财务状况、行业发展趋势等因素进行综合考虑，制定并购重组方案，以实现协同效应和业务增长。
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