单位:考核项目组织领导考核内容成立相关领导小组,主要领导参与公共卫生工作计划制定、检查考核、工作协调等,有记录。有公共卫生工作计划、总结(年、半年),有相关管理制度、工作制度、工作规范;公共卫生工作列入综合目标责任制管理,有明确的人员分工及岗位职责.按照要求及时上报各种安排、总结、报表。安排、总结文件挂卫生院统一文号,属制式文件;各种报表有卫生院负责人签字。与村医签订目标责任书,明确职责、任务。积极组织人员参加市县业务指导部门组织的培训考核,有记录。开展辖区公共卫生知识培训全年不少于4次;利用各种宣传日开展宣传活动,活动有影像资料。实施华医网村医培训工作。对辖区村、学校进行公共卫生工作指导,有记录。对公共卫生工作进行季度检查考核,有考核办法和经费补助办法。对村级补助经费及时进行了考核发放。实施乡村医生签约服务模式,有领导机构、实施方案、签约协议书。分值考核方法机构和相关领导小组缺少或未及时调整人员每次扣0.5分。(总分 分)考核情况得分制度建设计划、总结、制度、预案等每缺一个扣0.5分,缺少工作职责、任务不清各扣0.5分。文件非制式扣1分,报表无负责人审核签字每份扣0.5分。未与村医签目标责任书扣1分,任务不明确扣0.5分培训、例会、学习缺一次扣0.5分,缺一人次扣0.1分,考查工作人员一人不合格扣0.5分,上级培训缺一次扣0.5分。华医网进度不足60%扣1分。检查记录不全扣2分;督导记录内容缺一项扣0.5分;经费发放不足90%扣1分。无领导机构、实施方案扣0.5分;签约人数不足90%扣0.5分,不足80%扣1分;项目内容填写不规范酌情扣分。随机发放调查问卷或抽取档案调查,满意率、知晓率≥95%得满分,每项降低10%以内扣5分,一项少于80%不得分加强管理 宣传培训督导考核实施村医签约服务知晓率满意抽查群众对公共卫生各项工作知晓率和满意程度度调查
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