(二)职能部门设置及定岗定编
部门 部门功能 董事长室 总经理室 总工程师室 岗位 董事长秘书 总经理秘书 文员 主任 副主任 编制 1 1 1 1 备注 协助董事长处理秘书性的日常工作 协助总经理处理秘书性的日常工作 协助总工程师处理秘书性的日常工作 组织实施公司标准化与信息化工作 1 公司标准化与信息化体系建立与完善 标准化信息室 标准化管理员 网络管理员 小计 经理 经理助理 人事管理员 培训管理员 人力资源的开发和管理 I 1 4 1 1 1 1 3(兼) 1 1 6 协助主任处理日常事务;分管标准化工作 负责公司各类标准化编码的管理 公司电脑、打印机、网络的维护与管理 全面主持人力资源的开发和管理工作 协助经理开展本部门工作;分管人事管理 负责公司职员(含部门直属工人)的招聘与解聘及管理工作 负责公司的培训开发工作 负责车间工人招解聘与管理工作; 协同有关部门、车间编制工效、定岗等工作 人力资源部 劳工管理员 薪资管理员 档案管理员 薪资核算及薪酬管理 人事档案等资料规范化管理 小计 经理 1 主持本部门全面日常工作,制定公司设备与动力的检查与维护管理制度;根据公司计划编制设备改造计划并组织实施 副经理 1 协助经理处理相关事务; 分管工装模具、五金冲压件的制作 设备管理员 3 1 设备维护及保养的管理及协助设备改造 设备改造技术方案编制,外购设备的技术论证及外协设备研发工作 电力装置与设备电力方面的维护、保养,技术改造中自制电力、电器的安装 设备动力部 设备与动力管理及相应技术改造 设备技术员 电工班长 机修班长 电工 机修 1 1 6 10 24 设备机械方面的维护、保养,技术改造中自制零部件的制作与安装 执行维修、保养与班长分配的任务 执行维修、保养与班长分配的任务 小计 经理 1 主持本部门全面日常工作,分管技术管理 副经理 2 协助经理工作, 分管工艺技术与测试及制样工作 制定与实施产品的生产工艺及相应材料的标准与规程协助新产品研发实施 工程技术部 负责研发成果转化为产品的相关工程、工 艺研窕 技术管理员 工艺技术员 测试员 制样员 储备干部 6 1 2 2 8 14+8 监督生产部门按工艺文件进行生产并解决生产过程出现的技术问题 编制与修订生产技术工艺文件 样品性能、参数的试验及测试,提供测试数据 制作客户所需样品及内部测试用样品 根据工作需要接替相关空缺岗位 小计 经理 1 主持本部门全面日常工作; 分管生产计划、生产管理工作 副经理 制定生产计划、采购计划,保证生产进度按1 协助经理工作; 分管采购(计划、核算、核销及编制领用生产物资的制度) 生产计划部 计划进行 核算员 生产计划员 生产管理员 采购员 小计 经理 1 1 2 5 11 办理采购员的入库及支付手续,供应商往来帐、文件管理 编制生产计划及物资采购计划 落实生产安排、调度,指导及协助车间领导进行现场管理 编制分管的采购计划并实施,相关资料收集分析 1 主持本部门全面日常工作; 制定物料的入库、验收、发放,储存管理制度及流程并组织实施 采购物料的入库验收、发放、储存与出库管副经理 文员 仓管员 搬运工 1 协助经理工作; 分管原材料仓储管理工作 仓储部 理 1 12 2 17 数据录入,文书单证处理 严格执行仓库管理规定及流程 执行搬运任务 小计 经理 1 主持本部门全面日常工作;制定相关的质量管理制度流程与质管人员的培训考核制度并组织实施 质管部 质量检验、质量管理 副经理 I 协助经理工作;分管灯管车间的质管员、灯管生产物料检验及各工序质 检 经理助理 1 协助经理处理日常性工作;分管整灯车间的质管员、整灯生产物料检验及各工序的质检 质管员 进料检验员 成品检验员 计量员 检测员 小计 经理 经理助理 营销策划、销售管理 营销员 商务人员 小计 主任 副主任 内勤总务 9 4 2 1 1 20 1 1 1 1 4 1 1 对相应工段质检工进行管理、监督,对各工序的质量状况进行统计 原物料检验、监督 成品检验、监督 负责计量工具的保养,校正和维修 产品的测试和分析统计 营销策划、销售管理 协助经理工作 品牌推广,产品销售 根据定单情况,安排出口事宜,保证顺利交货 营销部 组织协调、行政制度把关,分管法务、证照 协助主任工作,文书处理,分管基建工作 内勤事务(卫生、绿化、饮水、饮食、住房、通讯、办公资产与用品、厂房维护、劳保用品)管理 1 办公室 行政与后勤的保障与管理 外勤总务 行政秘书 司机班长 司机 1 1 1 4 6 办公用品采购、外联事务 总机接待,办公行政档案及印章管理 车辆调度、车务管理 执行驾驶任务 执行卫生任务 卫生员 小计 经理 公司安全保卫,车间安全监督 保卫部 安全管理员 保安班长 保安 小计 经理 经理助理 费用会计 财务管理、财务监督 财务部 办税会计 往来帐会计 出纳 小计 合计 16 1 2 3 6 12 1 1 1 1 1 1 6 主持部门日常工作,制定各种安全管理制度并组织实施 车间生产安全的监督与管理 负责公司安全保卫管理工作 执行安全保卫任务 财务管理、财务监督 成本核算、财务分析 审核、核对公司发票、单据,并管理相关科目明细帐目 税务申报 帐务和票据管理 现金收付,报销办理 137
备注
合计数不含储备干部
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容