一、职位标识 职位名称 业务总监 所属部门 业务部 职位定编 市场部经理 渠道部经理 职位类别 高层管理 直接上级 1人 直接下级 二、职位使命 根据公司经营战略目标，制订业务工作方针、政策内部管理改进方案并贯彻实施；组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场，收集分析竞争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施；组织产品的定位及开发；维护、开拓业务渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中重大问题；指导建立完善的售后服务，保证用户的需要得到满足，提升公司品牌形象。 三、工作职责 职责描述：根据公司全年战略目标，整体管控公司的运营中心。 1、 负责制定业务中心年度发展计划，完成或超额完成年度销售指标。 2、 负责监督、执行公司销售相关的制度体系、管理体系及业务流程。 3、 负责合理分解全年销售计划，每月召开月度工作计划会议，切实做好销售工作正常开展。 4、 负责公司销售回款及时，保证公司资金正常运转。 职责一 5、 收集各种市场信息，参与制定和改进销售政策、规范、制度使其不断适应市场的发展。 6、 发展与协同企业和合作伙伴的关系，做好客情关系维护。 7、 通过创造良好的销售环境，优质的服务意识，树立良好的企业品牌。 8、 协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户来访。 9、 负责把控业务中心整体资金支出、做好每年、每季度、每月资金预算工作，控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展 职责描述：团队管理 1、 负责合理设置业务中心组织架构、岗位职责的编写 职责二 2、 负责协调市场部与渠道部门之间及与外部门工作的正常开展。 3、 负责业务中心员工培训工作的正常开展，创建高效沟通、积极配合、相互学习的团队精神。 4、 负责建立良好的育才、选材、淘汰庸才的用人机制，公正、客观评价下属履职情况。 5、 负责制定绩效考核，考评员工的工作绩效并据实提出奖惩意见 职责描述：其他事项 职责三 领导交代的其他事项按时保质完成。 四、职位权限 1、 公司重大人事、财务、业务决策建议权 2、 公司发展战略、营销战略建议权 3、 权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权 4、 权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权 最新可编辑word文档
5、 代理商、供应商选择的审核权 6、 代理商、供应商政策审核权 7、 权限内的财务审批权 8、 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 9、 对所属下级的工作的监督、检查权 10、 对所属下级的工作争议有裁决权 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 工作环境 工作时间特征 备注
大专及以上学历 市场营销、企业策划、品牌推广、广告学相关专业 企业管理、工商管理、市场营销、市场推广、人际关系培训等 3年以上本行业品牌专员经验或5年以上同职位管理经验 知晓公司所经营产品国内行业动态，掌握市场业务相关知识，了解公司所经营产品知识。 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识 具有很强的判断与决策能力、人际能力、组织协调与沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 办公场所、各市场区域 经常需要加班，无明显节假日 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
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