设计院女性领导力构成因素研究

随着社会的进步以及我国企业体制的改革深化,愈来愈多的女性走上了管理型领导岗位。但对于一些特殊性质的组织而言,如设计院,由于正处在由计划性的事业单位向面向市场的企业体制转型期,原来被称为“干部”的领导者不仅面临着事业单位改革本身所带来的诸多障碍,还面临着来自社会发展和女性本身对于管理型领导者的理念等认识问题,于是,当今的女性是否能成为具有影响力的新型领导便成了大家热议的话题。当然,当今的企业具体实践中,确实不乏知名的新型女性领导者,如杨澜,就成功地创办了阳光卫视,并获得了显著的成绩。但相比男性领导者,无论是企业、行政事业单位,抑或是正处在转型期的设计院等改制事业单位,女性领导者依然是凤毛麟角。

探索女性管理型领导者具备的特质,分析女性管理型领导者职业晋升的障碍因素,对于即将处于或正在处于事业单位转型期的女性干部来说,有着深刻的意义。这将有助于女性干部清晰地认识自身的情况,找准个人职场发展路径,从而在一定程度上有利于推动中国女性领导事业的发展。本文以对SCPDI设计院的女性干部为分析对象,在社会性别理论、柔性管理理论等女性领导力理论基础上,构建女性领导力模型。通过分析当前设计院女性干部领导的现状以及阻碍女性领导职业成长的因素,试图通过以上分析寻找出解决问题的有效方法。

本文由几个部分构成：第一部分,分析了当今设计院女性领导力的现状以及存在的问题——结构的不合理,数量少等,提出问题；第二部分,综述了女性领导力相关的理论依据如柔性管理等,为探寻影响女性领导发展因素奠定了理论基础；第三部分,构建研究模型,分析得出女性领导力构成,衡量指标和影响因素。第四部分,通过对SEPDI设计院的案例分析,验证以上的内容。从第五部分,通过对管理型女性领导力构成模型的构建,和对SCPDI女性领导力的分析,本文从社会层面、设计院层面、个人层面提出了具体改进或提升管理型女性领导力的有效建议。本文的研究价值在于以下几方面：一是,提出了女性领导者应该从干部型领导者转变为管理型领导者。

在我国事业单位改制的背景下,面向市场的企业管理型领导者素养和技能越来越成为转型期中一些已在位的女性领导者面临的难题。只有积极面向市场,增强柔性管理能力和权变管理能力,才能更好地面向飞速变化的市场环境。二是,

基于管理型女性领导力的构成因素,建构了女性领导力构成模型。主要因素是吸引力、平衡力、控制力、决断力、柔性力。

三是,对SCPDI设计院的女性领导力模型应用进行了分析,发现存在问题主要有：性别角色的束缚、工作领域的困难以及双重的评价标准等。为此,从社会层面、设计院层面、个人层面提出了女性领导力完善和提高的建议。