发展预测和前景观望

发展和预测

前期市场开发存在很大困难，到投资相对其他行业，是最低的起步投资，前期需要做的是市场定位，我暂定以各地市主要商业卖场及品牌生产供应商为突破口，抓住乐乐卡对商家的销售利弊，前期作为一个低调合作模式，可以适当用每天结算方式进行，有意向商家设立专门人员，配合商家进行促销，时间为一个礼拜，以后按照先交钱后领卡方式交易，长期签订服务合同，不折扣给商家，然后每个排队消费者，每出现一位领钱，队伍后24位排队者获得2个积分，依次类推来推算，刺激消费者去柜台领取乐乐卡，达到消费者最少流失，形成一个模式和习惯，形成一个市场规模，达到销售商家需求量，并制定和更新相关政策及活动规则。

涉及行业分类：电器、家具、家居、服装、电信、日用、建材及银行、保险业等。 会员积分区可以通过积分领取排队卡，让消费者享受等待的乐趣，也可以用现有积分获得站内积分商城提供的商品，同享受免费礼品一样的快乐，来达到平台稳定流量上升的目的，有了不停的流量上升和稳步提升，带来无限价值。

市场利润

现实中会员不断提升，达到每天有一千张卡的销售量的时候，我们每天的营业利润就达到了10000元，返还的有45张卡，也就是说返还了4000元，我们的利润就是6000元，每月利润就是180000元，减掉开支40000元，还剩余140000元利润，减去税收7000元，年利润了达到133000元，这是还是保守计算，仅仅拿厦门一个市场计算；如果这样的发展，每天在线人数不会低于5000人在线仅仅厦门，每月平台额外广告费用及其他增值收入不低于五万（仅厦门计算），在加上积分商城和其他增值业务，营业额不低于五万每月，这样每年增值业务获得利润，除去税收，创收获不低于900000元。

以上业务综合，每年利润将保持在了2000000元人民币，但这样长期走下去，就会积累很多人，形成一个小头带一个现尾巴现象，会进入一个低估，怎么办？没关系，我们就要采用另外措施来解压

后期构思

在消费者拥有23张乐乐卡，增加活动，让消费者享受使用乐乐卡进入所有加盟店消费，3000以上商品抵用乐乐卡3张，每张乐乐卡抵用现金100元（需要和商家协商并签订协议，以促销活动为主要目的，不能直接兑换现金），同时还可以获得相应消费额对应的乐乐卡张数，让乐乐卡转起来；这样消费者手里就拥有了30＋18＝48张卡，消费者就又可以免排队获得150元并获得其他积分赠送，剩余47张卡继续排队获取返现活动，也可以继续进行消费抵扣，局限于3000元以上的消费／每次或累计于3000元消费（消费过程中不能

领卡，只能消费后统一去会员中心办理打折抵扣，同时领取相应的乐乐卡），（以上返现仅仅针对将来消费者再次消费，抵用与任何商品的购买，由我平台直接结算给消费者所在消费场所，不局限与加盟商家，声明：未加盟商家，是没有乐乐卡再次赠送的，最好选择加盟商家进行消费。其他政策有待开发使用；兑换现金只能兑换100元），好处是为怎么带来再次必消费，并有利于我加盟商家的加盟量，借用了消费者口碑进行了推广，增加了卡销售量。 建立卡转让平台，可以让所有消费者在平台进行交换和销售手中的乐乐卡，使每个乐乐卡使用者享受到更对的便利政策，触进卡的发行量，让排队循环速度，刺激消费者多次消费。 排队卡（要点是商家再次销售同时，要做好核查工作，必须对卡号真实性核对，本公司不承担责任）。

银行卡发行，痕迹为全部排队长度，当前用户排队位置，按照每个用户在排序在1000名（具体待定）以前的客户，按照在线卡的多少，自动给予提前消费的额度权限，让消费者提前享受消费，并由平台将返现直接与银行结算，这样就获得了银行卡联盟卡发行，对将来的转型有利，具体实现需要更安全的管理机制。

整个过程完成后，每天平台的流量将近十万人次以上，带来的是其他增值服务的开发：1.销售业务 2.广告业务 3.有实体生产等，在不断扩大大自有业务，也利用了平台现有忠实会员，增添了新领域 涉及航空、房地产销售、农业生产等。