开封龙宇化工有限公司科技市场运作办法
公司各单位：
为培养科技创新精神，充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性，促进科技成果转化为现实生产力，根据集团公司规定，结合本单位实际情况，制定开封龙宇化工有限公司科技市场运作办法。
一、组织机构及职责
成立开封龙宇化工有限公司科技市场运作管理委员会 主 任：刘常进
副 主任：高存生、王才重、丁乐生、王雪琴 成 员：各部、工区主要负责人
公司科技市场运作管理委员会下设科技市场运作管理办公室，负责科技市场运作日常管理。办公室设在技术部，办公室主任由技术部部长兼任，主要职责是：
1、负责有关科技法律、法规的宣传、普及和咨询；
2、负责有关技术市场政策、管理制度的制定与组织实施。加速培育和发展技术市场；
3、组织技术市场活动，进行技术市场统计； 4、落实技术市场奖励和优惠政策；
5、负责建立技术市场信息网络和技术市场管理队伍； 6、负责各类创新成果的评审和推广；
7、负责各类科技成果申报、查新及鉴定的组织工作； 8、负责季度、年度创新绩效的考核及奖罚；
9、负责各类技术市场相关活动的资料收集与上报工作； 10、管理、使用技术市场科技经费； 11、其他技术市场管理工作。 二、科技市场定义
科技市场是对技术人员和职工群众在工作中所完成的发明创造、技术创新等各种技术成果按所产生的效益进行一定经济补偿的市场化再分配形式，是技术成果交换关系的总和，溶于正常的生产经营活动中去，是一个内部模拟运作的无形市场。
三、科技市场范畴
公司内部开展的从技术开发到技术应用全过程中的一切科学技术活动全部纳入科技市场进行运作和管理。公司科技市场的对象主要包括技术开发、技术咨询、技术承包、技术转让、技术服务、技术入股、“三新”成果推广、科技攻关、技术革新、“五小”和QC成果、职务专利申请、发表的论文、合理建议等。
四、科技市场运作程序：
1、公司每年初由生产、技术部按照科技发展规划及项目建设、生产经营、安全需要，确定科技活动内容、攻关课题和重点技术推广项目，然后组织专业技术人员和有关部门对确定的课题项目进行测评（安全、技术、经济、环境、社会效益）后，在公司范围内予以发布。
2、各部、工区针对某个项目提出申请，并按要求编制方案。 3、项目批准后，项目单位或项目组负责人与公司签订项目技术合同，明确甲乙双方的权利和义务。
4、项目实施后，公司按实施进度及时拨付科研活动经费并建立经费使用台帐，项目完成后，项目承担单位提出验收申请，公司技术部组织有关人员进行验收。
5、除公司确定的攻关课题以外，任何单位或个人结合项目建设、安全生产、经营管理实际难题提出的攻关课题及合理化建议，按程序上报公司技术市场管理部门，经论证立项后进入技术市场运作。
6、公司按项目特点或各单位技术优势指定完成的科技计划项目，也应按程序签订技术合同后进入技术市场运作。
7、对完成并经验收鉴定确认的科技成果按照评定等级进行收购。
（集团公司级、地厅级等科技成果按有关规定收购）
五、 科技成果市场收购等级与标准 1、科技进步类（公司） 收购等级 一等 二等 三等 2、新技术推广成果类 收购等级 一等 二等 三等 收购金额（元） 5000 3000 1000 荣誉奖 证书 证书 证书 收购金额（元） 6000 4000 2000 荣誉奖 证书 证书 证书 3、“五小”成果和技术革新成果类 收购等级 一等 二等 三等 4、专利申报
当年每申报成功一项职务专利，公司根据专利申报情况给予1000～3000元。并且申报专利的一切合理费用由公司方支付。
5、科技论文 论文等级 中文核心期刊 （国家级） 500元 CN期刊 （省部级） 300元 地厅（集团公司）级 收购金额（元） 3000 2000 1000 荣誉奖 证书 证书 证书 收购金额 100元 6、合理化建议（被公司采纳） 奖励等级 奖励金额（元） 荣誉奖 一等 二等 三等 四等 200 100 50 20 六、 各类科技成果评定依据 （一）科技进步
1、一等：解决了我公司特别重大的技术难题，成果处于行业领先水平，降低投资或净增效益40万元以上的科技成果。
2、二等：解决了我公司重大技术难题，成果处于全省领先水平，降低投资或净增效益在30～40万元的科技成果。
3、三等：解决了我公司重要技术难题，成果属公司领先水平，年降低投资或净增效益5～30万元的科技成果。
（二）新技术推广成果
1、一等： “新技术”“新工艺”“新设备” 在我公司应用后，为公司降低投资或年净增效益100万元以上的科技成果。
2、二等：新技术”“新工艺”“新设备” 在我公司应用后，为公司降低投资或年净增效益50万元以上的科技成果。
3、三等:“新技术”、“新工艺”“新设备” 在我公司应用后，为公司降低投资或年净增效益20万元以上的科技成果。
（三）“五小”成果和技术革新成果
1、一等：“五小”成果能解决公司生产、建设、经营管理等方面的重大问题，已被采用，降低投资或年净增效益30万元以上；或革新及创新项目技术难度大，应用范围较广，降低投资或年净增效益10万元以上的。
2、二等：“五小”成果能解决公司某一方面的实际问题，已被采用，降低投资或年净效益10～30万元；或革新及创新项目上有一定的难度，应用范围较广，降低投资或年净增效益3～10万元的。
3、三等：提出的“五小”成果有一定的实用价值，已被采用，降低投资或年净增效益3～10万元；或革新及创新项目解决了生产技术问题，降低投资或年净增效益1～3万元的。
（四）、合理化建议
1、一等：合理化建议能解决公司生产、建设、经营管理等方面的重大问题，已被采纳，降低投资或年净增效益10万元以上。
2、二等：合理化建议能解决公司某一方面的实际问题，已被采纳，降低投资或年净效益1～10万元。
3、三等：提出的合理化建议有一定的实用价值，已被采纳，降低投资或年净增效益1万元一下。
4、四等：提出的合理化建议虽没有直接产生经济效益，但对公司生产、建设、经营管理等某一方面具有一定指导作用。
六、 对于创造的效益难以定量评估的科技成果，本着公平、公正的原则，按其解决问题的重要性、应用范围、技术复杂程度由公司技术市场委员会进行评定。
七、参与收购的科技成果项目，申报单位按《开封龙宇化工有限公司技术市场管理办法》要求认真填写申报材料，做到材料齐全，文图清晰，一式两份报技术部。
八、技术部为评审委员会的办事机构，负责项目的登记、审查、核实、归档、存档等工作。
附件一：
开封龙宇化工公司科技创新项目申请书
项目名称 项目类型 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 项目 主要 研究 内容 及目标 项目 预期 完成 时间 项目 费用 预算 单位 意见 公司 意见
附件二：
开封龙宇化工公司科技创新项目立项书（1）
编号： 立项单位 项目名称 项目类型 联系人 计划完成时间 分工 项目 负责人 项目组成员 主要 参与 人员 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系电话 姓名 性别 年龄 职务及职称 所属部门 主要 措施 项目 进度 安排 单 位 意 见 公司 意见
开封龙宇化工公司科技创新项目立项书（2）
注：本表对项目申报单位的科技现状、存在的主要问题进行分析和诊断，有针对性地解决这些问题所计划采取的措施、方式、方法进行说明，文字材料不超过1000字。编号由集团公司统一填写。
附件三：
开封龙宇化工公司科技创新项目验收申请书 编号：
项目名称 项目类型 联系人 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 联系电话 项目完成时间 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 单位 意见 子公司 意见 注：本表应附单位、子公司初评意见及效益计算说明。编号由集团公司统一填写。
附件四：
开封龙宇化工公司科技创新项目验收意见书（1） 编号： 项目单位 项目名称 项目类型 立项时间 1.理论研究课题 2.应用课题 3.创新课题 完成时间 项目 验收 意见 是否 通过 验收 评委会主任签字：
河南煤化集团科技创新项目验收意见书（2）
验收组 组长 姓名 职务 职称 单位 签名 验 收 组 成 员 验 收 时 间
附件五：
科技创新成果主题报告撰写要求
X X X技改项目
一、项目简介
二、改造时间
三、推广范围
四、应用效果
五、经济和社会效益
开封龙宇化工有限公司科技成果奖励申请表
成果名称 收购类 评审类 职务、职称 工作单位 联系电话 申请奖励 类别 申请人 成果完成 时间 成果简介 （解决的问题、采 取的措施 、应用的 状况、产 生的效 果） 单位意见 技术部 意见 主管领导
附：参考科技成果市场收购等级与标准 五、 科技成果市场收购等级与标准 1、科技进步类（公司） 收购等级 一等 二等 三等 2、新技术推广成果类 收购等级 一等 二等 三等 收购金额（元） 8000 4000 2000 荣誉奖 证书 证书 证书 收购金额（元） 10000 6000 3000 荣誉奖 证书 证书 证书 3、“五小”成果和技术革新成果类 收购等级 一等 二等 三等 4、专利申报
当年每申报成功一项职务专利，公司根据专利申报情况给予1000～3000元。并且申报专利的一切合理费用由公司方支付。
5、科技论文 论文等级 中文核心期刊 （国家级） 1000元 CN期刊 （省部级） 600元 地厅（集团公司）级 收购金额（元） 5000 3000 1500 荣誉奖 证书 证书 证书 收购金额 400元 6、合理化建议（被公司采纳） 奖励等级 奖励金额（元） 荣誉奖 一等 二等 三等 四等
500 200 50 20
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