（一）工程建设欠缺完善的管理
（1）合同管理方面。很多水利水电工程施工合同不规范，合同内容不齐全。同时也存在部分施工过程严重违规现象，这样容易引发施工建设纠纷，不利于水利水电工程和谐发展；
（2）工程招投标方面。有些水利水电工程在建设招投标阶段欠缺规范性管理，部分工程没有严格按照相关招投标标准走程序化流程，出现一些不正当竞争现象，同时，工程实际建设过程中存在类似工程分包、转包等问题严重影响着工程建设质量；
（3）监理方面。大多数水利水电人员整体素质不高，没有按照相关监理流程进行工程质量监管。此外，有些工程监理单位利用不正当手段通过招标，而这些工程监理单位实际资质没有达到相应的水平，故无法保证工程监理质量。
（二）项目法人责任制度不完善
按照一般规定，水利水电工程建设应配套相应的项目法人责任制度。但在实际很多中小型工程施工单位在建设过程中，没有建立项目法人责任制；有些水利水电工程建设单位虽然建立了项目法人责任制，但却是被政府相关工作人员“垄断”相关职务，如政府相关部门既是项目法人，又是法人代表，这样的设定严重违背我国相关建设项目法人责任制规定，同时造成工程经济的盈亏直接由政府财政负责，与法人代表、法人无直接关系，容易形成权责不分的现象。
（三）水利水电工程立项不符合实际
水利水电工程项目的建设需要按照相应的程序进行确定的，首先要经过有关部门审核，然后进行全面调查施工地区环境情况，并进行整理与分析，最后还应通过听证会的形式征求地区群众的意见。但在实际张道新内蒙古镫口扬水灌区管理局内蒙古包头014030立项过程中，很多政府部门没有在对当地地质环境、水文环境及生态环境等因素进行全面、系统调查与分析的基础上进行工程建设，导致形成土地面积遭到不合理利用、水资源受到污染、地表植被受到破坏等危害。此外，有些地方政府为了追求政绩，建设多个形象工程，严重浪费资金。
二、解决水利水电工程建设管理问题的应对策略
（一）工程建设前期准备工作
进行水利水电工程建设前应做好前期准备工作，严格按照国家相关水利水电建设规定与水利的，坚持“全面规划、开源节流并重、防洪抗旱并举”原则，做好相关水利综合规划工作，并根据实际建设需要编制施工方案，提高工程施工效率。同时为了避免前期工作滞后给工程建设的影响，应采取相应措施以达到最大限度弥补的效果。此外，为确保工程施工质量，应严厉杜绝“三边工程”，即“边勘测、边设计、边施工”。
（二）落实资金投入
由于水利水电工程涉及到的工序较多且复杂，所以其工程规模较大，因而需要的资金投入量较大。而现实中，政府对水利水电工程建设的资金投入经过层层剥离下来，剩下的无法满足工程建设的实际需要，故应认真落实政府资金投入。资金是保证整个水利水电工程建设顺利开展的根本保障，因此，应加强对资金的管控。严格按照“专款专用”原则，严厉打击挪用公款、浪费资金的行为。同时协调各个部门之间、部门与上下级部门之间的沟通协调，为工程资金及时到位提供有力的保障。
（三）规范水利水电工程建设管理过程
（1）加强对施工合同的管理，规范合同内容，明确双方的权利与义务及相关违反合同的惩罚，提高合同实施的有效性，以达到减少不必要纠纷的目的；
（2）加强工程施工招投标管理。规范招投标程序，严格按照相关流程参与投标环节，严厉打击串标、围标等违法违规行为，严格按照投标单位资质进行筛选投标单位入围。同时要提高开标、评标及定标的透明度，建立招标结果公示制度；
（3）工程建设立项管理。应严格按照国家相关规定选择正确合适的项目法人，确保权责分明；
（4）监理管理。加强对监理人员综合业务素质与专业技能的培训，提高监理人员的资格管理水平，加强监理人员的组织协调与应变能力的培养，规范其监理行为，确保在监理过程中真正发挥监理作用，以提高工程施工监理质量；
（5）质量管理。健全完善质量管理体系，提高质量监管水平。在施工过程中，不仅要监督工程质量，还要监督与检查法人单位、设计、施工单位及监理等实际情况，同时还应加强对工程项目施工各个阶段质量的验收，以确保工程建设质量。
三、小结
关键词：水利水电工程；建设管理；问}对策
中图分类号：F426.91 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）02-0111-01
水利水电工程建设通过合理利用、开发水资源，使区域水资源得到有效保护，有效防止旱灾、洪涝等自然灾害发生。与此同时，利用水资源发电，减少煤炭资源的应用，为促进我国社会经济的发展提供丰富的电力资源，减少环境污染，以促进水利水电事业的进一步发展。
1 水利水电工程建设管理中存在的问题
1.1 项目工程决策不科学、不规范
水利水电工程建设需以科学、规范的项目工程决策为依据，施工团队根据施工现场的水文资料、施工环境、地质条件及区域内人口密度等相关条件实施科学评估，从而制定出一整套符合当地施工实情、完善的项目决策。但对于当前大多数施工企业，施工前尚未形成一套完善的施工计划方案，仅根据施工的需求，盲目建设施工，致使人力、物力以及财力资源浪费，工程成本加大的同时也影响到了工程的进度。
1.2 工程建设责任制欠缺
在水利水电的施工中，只有贯彻落实好项目工程责任制才能从根本上把握项目施工质量。。当前在水利水电工程施工中，施工人员综合素质参差不齐，责任意识较低，在部分工程项目建设施工中，项目主体负责人不明确，工程责任尚未落实到每一个员工，这就为质量问题的发生埋下隐患。此外，很多施工单位过于重视施工进度，急于求成而忽视工程责任制的落实，导致工程质量问题较多[1]。
1.3 工程建设管理欠缺、不完善
（1）工程合同。很大一部分水利水电工程的施工合同不规范，内容不齐全。部分建设施工过程中存在严重的违规行为，就会导致施工建设发生纠纷，阻碍了工程的进展以及水利水电事业的发展；（2）工程招投标。部分水利水电工程建设招投标阶段未形成规范性的管理，没有严格按照相关招投标标准和要求走程序化流程，存在不正当的竞争。与此同时，工程实际建设时又存在类似工程转包、分包等问题，严重影响了工程建设的质量；（3）工程监理。多数水利水电工程监理人员综合素质较低，没有按照有关监理的程序进行工程质量的监督管理。有些工程监理单位应用不正当的手段获得招标，而其实际的资质却没有达到相应水平，这就会导致工程监理的质量无法得以保证。
1.4 工程建设资金投入落实不到位
水利水电工程工序较复杂、施工难度大、投入费用较高，所以只有保证足够的资金投入才能使水利水电工程建设能够顺利开展。另外，为保证资金充分利用到各施工项目、施工工序，应加大建设资金流向的管理。。
2 加强水利水电工程建设管理的对策
2.1 提升工程建设管理决策的科学性、规范性
作为水利水电工程建设的主体，承建企业须以时展需要为立足点，全面提高工程建设管理的质量。在建设水利水电工程之前，企业须对工程建设区域进行全面、系统、深入调研，并根据企业的发展目标制定出科学、合理的水利水电工程建设目标，并严格遵循相关建设规划对水利水电工程建设的全过程进行监管。此外，选择一些专业技术强、工作经验丰富的人才负责整个工程的建设，促进工程建设能够顺利开展，并逐步加强企业内部管理，以提高工程管理决策的科学性、有效性。
2.2 加强水利水电工程建设管理过程的规范化管理
（1）工程建设的立项管理。严格按照国家相关法律法规选择正确、合适的工程项目法人，做到权责分明；（2）规范施工合同管理。工程合同内容齐全，应明确双方义务、权利以及违反工程合同的相关惩罚，以提高工程合同的有效性，减少不必要的纠纷；（3）强化工程招投标的管理力度。严格按照相关流程规范招投标程序，对围标、串标等违法违规行为给予严厉的打击，对投标单位资质进行严格筛选。同时，还要提高开标、评标以及定标的透明度，建立完善招标结果公示制度；（4）工程监理管理。对工程监理人员的综合素质以及专业技能等方面加大培训力度，培养监理人员组织、协调以及应变能力，对其监理行为进行规范，以提高监理人员的资格管理水平，从而提高工程建设的监理质量；（5）工程质量管理。建立、完善工程质量管理体系，使质量监管水平得到提高。在施工过程中需要对工程质量实施监督，还要对法人、设计、施工及监理等单位的实际情况进行监督、检查，加强对工程项目施工的各个阶段质量的验收工作，确保工程建设的质量[2]。
2.3 加大工程建设资金的监督管理
水利水电工程是大型的综合性工程，更离不开足够的资金支持，足够的建设资金能够保证整个工程得以正常开展。。但在水利水电工程建设中并不意味投资越多越好，如果对当地政府的实际经济状况没有科学地进行评估、分析，而盲目投资以扩大建设的规模，只会造成工程建设集资困难，导致工程项目无法正常的进行开展，延误工期。所以政府需全面考虑本地的经济发展水平，对工程建设规模给予科学、有效控制，同时还需要科学分析工程建设的每一环节的现状，对于一些施工难度大、技术要求高的项目环节适当加大资金的投入，反之亦然。此外，须加大工程建设全过程资金的监督管理，保证建设资金得到充分、有效利用，专款专用，防止建设资金乱用、挪用、浪费等现象发生，为整个工程建设提供坚实的资金基础，促进工程顺利完成。
3 结语
水利水电工程是我国经济发展的基础性工程之一，对社会经济的发展具有良好的促进作用。为保障工程建设的质量，就必须对工程建设过程中的问题引起足够的重视，并应用有效的措施进行解决。此外，对国内外先进的水利水电工程建设管理经验进行借鉴，完善建设企业工程管理技术，加强监理工作，以确保工程建设管理高效，进一步促进水利水电事业可持续发展。
参考文献：
1水利水电工程建设管理存在的问题
水利水电在快速发展的同时，也出现了一些问题。如何在工程建设中实施科学规划、有效管理等，这些都是工程技术人员面临的困境。
1.1工程立项存在盲目性
水利水电工程项目建设时应在有关机构对于当地情况进行足够的调查分析以后，并且通过听证会的方式征求了群众的意见，才能对项目建设确定下来。然而，在实际操作中，一些部门并没有按照要求对当地的水文、地质和生态环境等进行详细的论证，就盲目开始进行水利水电工程的建设。如此一来，工程不但占用了大量耕地，而且对于地表植物造成了破坏，对水资源和地质也带来了较大影响。另一方面，盲目立项建设水利水电工程，对国家财政资金的造成严重浪费，妨碍了经济社会的有序发展。
1.2项目法人责任制落实不到位
项目法人责任制是以项目法人制、招投标制、监理制和合同制为主要内容。目前实行的水利水电工程当中有很多没有严格按照规定落实项目法人责任制，有的甚至都没有组建项目法人，这就会使得责任的主体的不到明确。。案例值得工程技术人员引起高度重视和思考，避免发生类似问题。
1.3工程建设管理过程亟待规范
水利水电工程建设管理过程不规范主要表现在两个方面：一方面，在工程建设的招投标阶段没有认真贯彻有关规定，招投标中存在不正当竞争。而且中标单位将工程分包、转包等问题严重，使得工程质量不能得到保证。另一方面，工程建设的监理阶段也存在不少问题，例如：监理人员专业素质不高，经验不足，不能有效保证工程监理的质量等。另外，在水利水电的施工合同中也存在合同不规范、合同内容不详细等问题。
2水利水电工程建设管理的对策
2.1创新水利水电工程建设的管理理念
想要创新水利水电工程建设的管理理念，必须从施工企业的管理者做起。作为整个企业的管理者，应该从思想上跟上时代潮流，适应国家政策变化，及时的纠正自己的管理理念。
2.2建立责任落实制度
一个正规的工程建设队伍，应该是一个有组织有纪律的组织。在工程建设中，应该根据建设需要，进行合理分配，做到责任到人。这是规范队伍运行所必须的，同时也是保证水利水电建设管理的有效方式。从施工队伍的最高管理者到每一个施工人员，每个人都应该明确自己的责任，树立强烈的责任心。要定期对工作人员进行考察，并根据考察制度作，实行严格的奖惩措施。
2.3加强工程建设的监督管理
在水利水电工程建设管理中实施有效监督具有重要价值。做好监督管理工作，对于提高工程建设质量，提高工程建设效率，获得高效的经济回报以及社会口碑有重要意义。因此，在水利水电工程建设管理工作中一定要加大监管力度。这就需要具有高度责任感的工程技术人员的协同努力，有效的保证每个环节的质量和安全。
2.4增强工程管理人员的业务水平和综合素质
关键词：水利水电工程招标管理
Abstract: water conservancy and hydropower engineering construction of the bidding work of the project for the whole construction has very important influence. In this paper, the water resources and hydropower engineering bidding every link of the concrete analysis, the hope can give the bidding management personnel some reference and inspiration.
Keywords: water resources and hydropower engineering bidding management
中图分类号： TV212文献标识码：A文章编号：
水利水电工程招标投标是保证有序市场竞争的一种有效方式。我国的招标投标制度经过多年的发展已经逐步完善和规范。水利水电工程项目的发包人通过招标投标这种方式择优选择工程项目的承包人。同时，在招标过程中也存在很多问题，从工程发包人、设计单位到最后的施工承包人都积累了很多的经验和教训。
一、工程设计深度
施工设计是整个水利水电工程的基础，设计深度直接关系到招标投标环节以及后面的合同管理。在工程建设过程中，一旦发生重大的设计变更将对施工安排、工程造价、工程监理造成很严重的影响。所以，在招标过程中，施工设计要具有施工图阶段的深度，对工程项目有一个清晰的认识，对技术要求、工作内容有明确的规定。确保整个招标文件能全面、准确的反应出工程施工所需费用等实际情况。为后期的工程结算与验收，提供相应的保证。
二、施工规划
施工规划在施工招标过程中非常重要，主要体现在三个方面。首先，施工规划可以用于对前期水利水电工程准备工作的筹建。在招标工作以前，工程项目发包人要做好工程前期的准备工作，如施工地段的交通、供电、征地等。施工规划可以为工程前期的筹建工作提供很好的参考。其次，在招标文件编写过程中，要对施工方案、机械设备、施工进度、施工布置、施工供电等进行确定。而施工规划可以很好的为编写招标文件提供参考。第三，施工方案可以作为重要的技术评标依据。在招标过程中，由于招标人所采取的投标策略不同，在施工方案、施工人员配备等很多方面也不相同。施工规划可以保证技术评标的进行。
三、招标文件编制
招标文件是评标的主要依据，同时也是对整个投标人参加投标的依据。甲乙双方的相关责任与义务是通过招标文件进行制约，是实施合同的主要依据。招标合同对双方都有非常重要的作用。招标合同的编制在整个水利水电工程建设过程中是非常重要的一个环节。水利水电工程量比较大，在工程建设过程中牵涉到很多事情。如果能提高合同条款的全面性，使合同的可操作行加强，可以为整个水利水电工程项目建设减少很多麻烦。
目前水利水电工程市场的招标设计工作存在很大的差异。但是归纳起来主要有三种：第一种模式主要是通过编制施工规划报告，在制定施工规划的基础上，完成招标设计的编制。在标书编制过程中，要将施工组织设计深入，为整个水利水电工程项目实施做出全面的规划和安排。第二种模式先要进行招标的设计工作，在分析整个工程可行性的基础上对施工组织设计进行深化。在招标设计编制后进行施工规划的设计。这种分标方案通常招标的设计工作量比较大。第三中模式主要是通过对可行性研究设计成果的分型，在分标方案的基础上，进行相应的施工组织设计。然后进行招标设计报告的编制，最后编制标书文件。以上三种招标设计工作模式各有自身的优缺点，如表1所示。
四、现场踏勘
要想让投标人对整个水利水电工程情况有一个清楚认识，现场踏勘是非常重要的一个环节。在确定工程项目招标前，项目发包人应该组织相应的投标人对施工现场的周边环境、地质条件等进行全面了解。让投标人对整个投标决策和判断自行负责。这对整个招标工作的顺利进行具有很重要的作用。只有投标人对工程设计情况了解后，才能加深对水利水电投标工程的了解。
五、评标专家
为了保证整个招标工作的公平有序进行，评审专家应该从评标专家库中随机抽取。在评标前夕，应该为评标专家预留下足够的时间对标书进行掌握。评标专家在对标书进行评定过程中应该对招标项目特点、合同条款、技术规范等都能做到心中有数，公平竞标。
六、评标
；二是要对投标人的真实情况有一个清楚认识，对投标人的招标项目履约能力进行认真分析；第三，要对中标候选人进行推荐。 在评标过程中，有很多方面的问题应该引起重视。只有对招标文件中商务部分和技术部分的评标工作做好了，才能真正实现评标工作的目的。在评标过程中，有两方面的问题应该引起重视。一是有的投标人通过采用低价中标，但是在后面的工程建设过程中，偷工减料，工程质量难以保证；二是有的投标人自身只有少点的工程管理人员和技术人员，在水里水电工程项目中标后临时招聘临时工，施工人员素质难以保证。
七、结语
水利水电工程项目招标是一项非常复杂的工作。只有对招标过程中每一个环节都要认真对待，才能有利于招标工作的顺利进行。我国正在计划编制适用于国内水电建设的《水电水利工程施工规划编制导则》。建设体制不断深化，对水利水电工程招标工作也在逐步的完善和加深。这对提高我国水利水电工程招标水平，适应国际市场竞争的需要是非常重要的。
参考文献：
1自动化评价系统
根据工程的实际情况,为便于运行期的工程管理,将对重要建筑物的重要监测项目进行自动化监测,这些自动化监测项目为:上下游水位、气温、库水温、渗漏量、坝体和坝基渗流压力、绕坝渗流、建筑物及边坡的变形、各重要监测断面主要应力应变测点等。以上监测项目拟通过电测传感器和遥测控制单元(MCU)进行现场自动数据采集,并按专门设置的通信网络将数据传入管理大楼工程安全监测集控中心计算机,由计算机对所测资料进行统一管理。安全监测自动化系统拟建立一套以计算机为基础的监测资料数据库或综合管理系统。系统至少要求具备输入、输出、数据传输、数据存储和数据加工处理等五大功能。这些功能主要由计算机完成,部分内容可由人工承担,如:人工监测资料输入;资料离线分析等。
2人工巡视检查
根据《混凝土坝安全监测技术规范》,对水库大坝除用监测设备进行监测外,还必须进行人工巡视检查。
(1)巡视部位。
主要巡视部位有:大坝、两岸边坡、电站、引水洞进出口等。
(2)检查项目。
①大坝;②电站;③边坡;④其它。
3各部门的质量控制
(l)项目法人的质量控制。
按照“百年大计,质量第一”方针,建立和健全质量管理体系和网络,责任到人,加强监督。采取项目法人负责、监理单位控制、承包人保证和政府监督相结合的质量管理体系,完善承包人自检、监理单位复检、项目法人和项目质监站、或业主代表抽检的质量保证体系,并建立以质量管理为中心的建设管理责任制,签订质量责任状,建立质检档案,做到建设、设计、监理、施工单位都有明确的质量负责人,并明确各单位的主要负责人作为质量的第一责任人,责任层层分解,形成责任网络。项目法人有关领导多次深入一线指导,并派驻工地业主代表,及时处理解决工程矛盾协助监理抓好质量,并及时反馈和服务。
(2)设计单位的质量控制。
设计单位设计资质为甲级资质。严格按照国家的基建程序进行设计,先后进行了可行性研究报告、初步设计、招标设计及施工图设计。在设计过程中,严格按照1509002的质量标准认证体系进行管理,层层落实责任制,实行事先指导、中间检查和事后控制的三环节管理,设计图纸深度和质量满足要求。设计单位通过对结构方案进行经济技术比较,力求使设计成果经济合理、安全实用。
(3)承包人的质量控制。
建立健全质量保证体系,制订质量控制计划及质量控制流程,部署项目的施工方案,为加强和贯彻执行工程的质量方针,实现工程的质量目标,工地建立了以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制,建立三级质量管理网络,完善的质量检查制度,实行各级岗位质量责任制,做到层层落实,层层分解,使工地每个员工都明确各自的质量责任。工地设质检科,负责工程的工程质量检测工作,各工种队及各班组设兼职质检员,负责本部门及本班组的质量检验工作。
(4)监理单位的质量控制。
监理组制订各项规章制度,使监理组开展工作协调一致、工作规范有序,保证监理工作质量。监理组制订《监理规划》、《监理细则》严格按照合同技术规范要求和总监规定及批准的技术要求进行监理,督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题,为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议,帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯性操作工艺,积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。坚持质量验收标准,秉公办事,在检查验收中,坚持以测试数据作为评定标准。在监理工作中加强现场旁站,关键工序跟班检查。监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的苗头和因素,特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关,一丝不苟,严格监理。组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件,掌握合同文件规定的各方职责,义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求,领会设计文件的设计意图,提高监理人员的理论水平和业务素质。监理人员经常深入现场,了解工程现场实际情况、承包人的具体情况和施工情况。根据有关技术要求和设计文件要求,向承包人提出各种有益建议,使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量。尽可能做到事前预控,避免不必要的返工及浪费,损失宝贵的工期。
关键词：水利工程；质量控制；措施
0 前言
水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施。它在保障国家经济社会安全的同时，也促进了我国工业与农业的稳定发展。然而，目前水利工程施工中存在的质量问题也日趋突出，其主要表现为水工建筑中出现的裂缝问题。它严重地影响了建筑正常使用年限，威胁着人们的生活安全，更加为国家经济造成重大利益损失。因此，对水利水电工程施工中常见的质量问题进行分析研究，找出解决措施十分必要。
1、水利水电工程施工中质量问题综述
（一）水利水电工程建筑施工的特点
1、工作环境复杂。受地质、水文、地形等环境因素的影响，水利工程中的水工建筑物需要承受相当大的水压力。如果在多泥沙河流中，水工建筑物还将长期承受由于泥沙淤积而产生的淤沙压力作用。若在泄洪或发电时，水工建筑物还会受到泥沙的磨损，影响建筑的寿命。因此，水工建筑物及其地基必须具有足够的强度、稳定性，以增加建筑物的使用年限。
2、施工难度加大。水利水电工程建筑施工主要以水中作业为主，而大体积混凝土施工的温控问题本身比地上难度增加百倍，在施工期间还需安全渡过汛期、对江河进行导流、截流而不遭受洪水损害，这就大大增加了施工的难度。
3、影响周边气候、地质等自然灾害发生。水利水电工程建筑的建设容易对当地的环境造成破坏，例如，建造的蓄水区周边土地将会被水淹没，破坏水中生态系统，导致干旱、地震等多种自然灾害的发生。
2水利水电工程施工中质量问题分析
水利水电施工中存在的质量问题主要包括外观的质量问题和内部的裂缝问题两种。其中内部裂缝问题危害最大。
1、外观存在的质量问题
水利水电工程建筑施工中外观质量问题比较常见，其主要存在蜂窝麻面、气泡比较多、颜色光泽度不同三种问题。
（1）水利水电工程建筑施工外观出现蜂窝麻面。蜂窝现象主要表现为混凝土结构局部处于无强度状态，并且出现酥散。其主要原因是混凝土的配合比例不合理以及振捣不密实造成的。麻面现象主要表现为混凝土表面局部出现麻点和凹凸不平的小坑，混凝土外观粗糙。其主要原因是由于模板不平且表面没有清理干净，上面存有水泥渣渍，当进行拆模工序时，表面容易被粘坏，另外，由于模板的滋润程序不够，也会导致拆除模板时，因粘合度不够造成麻面。
（2）水利水电工程建筑外观气泡比较多。水利水电工程建筑外观气泡形成的有两方面原因：一方面，由于模板表面涂抹隔离剂过多，在混凝土浇筑过程中，隔离剂出现向外扩张作用，内外力互相挤压，使得混凝土内部气体被包围形成气泡。另一方面，由于模板表面涂抹的隔离剂过浓过多，使隔离剂浸入到模板当中，无法发散。当混凝土浇筑后，混凝土冻结时，就会出现气泡空隙。
（3）水利水电工程建筑外观颜色光泽度不同。造成水利水电工程建筑外观颜色光泽不同有多种原因：第一，由于模板的表面粗糙程度不统一，拆除模板后，外观的光泽度也不一样；第二，模板涂抹隔离剂的厚度不同，造成颜色出现深浅不一；第三，混凝土配比率出现上下波动以及隔离剂使用不当，在拆除模板时会出现局部脱落的现象，造成颜色光泽度不一致。
3 提升水利施工质量的基本策略
3.1 积极建设市场信用体系
首先，法制建设是市场信用体系的支撑，要强化法制建设，严格遵守水利工程的相关法律规章，自觉守法，依法工作。其次，工程人员的专业素养和职业操守也关系到水利工程质量，因此要大力加强对水利建筑行业从业者的知识培训与职业道德培训，积极推行法人责任制度和工程监理制度，对工作程序进行规范，以保证工程质量。此外，要在水利工程施工中引入信息化的管理模式，提升管理效率，还要发展中介服务机构，完善行业协会，为水利工程的质量管理提供制度、技术与服务的支撑。最后，水利工程要加强行业自律，在政府监督的前提下，进一步构建良好的舆论监督和社会监督体系营造良好的设市场环境。
3.2 制定科学合理的设计方案
科学合理的设计方案的制定是保证工程施工质量的关键性因素。一个结合具体情况，全面、综合考虑了各方面情况的设计方案，可以使施工进度大大加快，并节约资金，保证施工质量，从而使工程产生经济效益和社会效益。科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备，对施工场地进行科学布局，规划出明确的生产流程。这样的设计方案对于提升质量与效益，节约成本是非常有利的，因此要慎重制定和选择设计方案。
3.3 加强施工监理工作
水利工程施工监理也很关键，应制定出相应的监理工作细则，结合具体工程的特点与要求来明确监理工作所涵盖的目标、进度、人员和材料等，在此基础上，进一步确定为了实现以上目标而制定的规定、制度和安全体系等等。在监理细则中，应明确工程的所有部位、所有工序、所有阶段的相关质量标准、质量评价以及验收程序。要建立水利工程的质量保证体系，并规定质检部门的机构组成和人员条件，明确其相关的权限与责任。
3.4 加强原料质量管理
施工现场所使用的原材料应具有《建筑材料报验单》与合格证及技术说明书。工程的承包单位应提交检验报告，经过审查程序，得到监理方的同意之后才能让材料进场。
3.5 构建良好的质量管理环境
应具备良好的质量管理体系，并使质量控制自检系统健康运行。系统的组织结构和管理制度，以及检测的标准都应该得到良好的执行，配备足够的技术人员，责权明确，加强施工质量管理。
3.6 施工装备的性能管理
对于施工现场的机械设备，应严密监视其性能与状态，只有性能良好的设备才能提升施工效率，保证工程质量。监理工程师应在现场做好检验和控制工作，保证施工装备处于良好的工作状态。
4 水利工程施工中加强质量控制的措施
4.1 事前控制措施
首先，原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体的组成部分。为此，加强对原材料、半成品及设备的质量控制，是保证工程质量的前提。控制好用于本工程项目的各种材料、设备性能、标准及设计文件的相符性；控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标及标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。凡不能满足质量控制文件要求，凡未经项目监理部同意的原材料、半成品和机械设备等不得进入施工现场。事先控制是质量控制体系的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程高标准按序施工。
4.2 事中控制
事中控制就是从每道工序控制开始，实行“二级三检报验制”，一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程监理部由监理工程师负责终检，保证做到上道工序不合格不得进入下道工序的施工。对工程质量问题，实行“三不放过”的原则。即：事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不吸取经验教训不放过。施工企业及项目负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向工程项目监理部和质量监督机构做出书面报告以备审核、备案。对每一单元工程，监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。
4.3 事后控制
对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的情况，同时对工程资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
5 结束语
以上阐述了几种水利水电施工技术及措施的应用，也要求我们的相关技术人员结合以上的技术应用，取其精华、弃其糟粕，相互渗透，相互提高，更深入了解和学习这些施工技术，并应用到工作当中。
参考文献：
[1]谢德荣 水利水电工程地质特征浅析 长江工程职业技术学院学报2002.（3）
[2]陈关友 施工进度计划是施工组织设计的核心 浙江建筑2006（2）
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