为确保监理人员及工程建设的安全，针对监理现场工作特点，编制本预案。
目的：
1、确保发生紧急事件时，救援迅速得当；
2、保证人员和相邻生产装置安全；
3、保护员工、公众健康安全及公司财产；
4、减少意外损失；
5、针对紧急事件，建立内外交流联络网；
6、确保发生紧急事件时能够充分利用施工现场及其他各方资源与手段。
组织领导：
组长：项目总指挥
副组长：总监理工程师、施工单位负责人
组员：业主方相关人员、监理人员、施工单位相关人员
应急小组工作职责：
1、 制度应急计划；
2、 组织项目危险评价及分析；
3、 保证必要的应急支援；
4、 组织对紧急事件的施救工作，根据事件的严重程度，作出是否需要救援部门支援及人员是否撤离等决策；
5、 组织模拟演习，根据情况对计划进行修改和完善。
资源配备：
根据工程需要，配备必要的应急防护用品，如担架、急救药箱、防毒面具、呼吸器、灭火器等设施。
应急事件工作程序：
事前：
1、 确定应急小组；
2、 制定应急计划；
3、 配备应急设施；
4、 对员工进行应急知识培训。
事中：
1、 发布紧急事件信号、立即通报相关部门；
2、 安排人员到路口接应及救护车辆和人员；
3、 现场所有人员停止作业，关闭气源、切断电源、吊车立即卸下荷载、机动车辆开到路边并将启动钥匙留在孔里。所有人员在指定地点集中，各单位清点人员，不要时组织撤离。
事后：
1、 及时检查，所有应急支援恢复正常；
2、 准备事件处理报告。
应急电话：
治安：110 火警119 急救120交通：122
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