1 总则 1.1 编制目的
为了提高某某天然气有限公司应对突发事件的能力,预防和减少天然气突发事件，对天然气突发事件采取切实可行的措施，最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定，支持和保障社会经济发展，特制定本预案.
1。2 编制依据
国家有关的法律、法规、政策、标准. 1.3 适用范围 1。3.1区域范围
本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站（箱、柜）。 1。3。2适用事故类型
天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害 1.3.3事故级别
事故等级表 类型 级别 重伤 （人） 死亡 (人） 财产损失 (万元) 停气 （小时) (户） 居民停气 特大险情（Ⅰ级≥100 红色) 重大险情（Ⅱ级橙色) 较大险情（Ⅲ级黄色） 一般险情（Ⅳ级蓝色） 50≤X<100 10≤X<50 10≤X<30 3≤X<10 5千万≤X<1亿≥24 元 1000万≤≥24 X<5000万 万 万 1万≤X 〈31万≤X 〈3≥30 ≥1亿元 ≥24 ≥3万 <10 〈3 〈1000万 <24 〈1万 1.3.4响应级别
根据事故大小启动响应级别的预案 1。4 应急预案体系 1。4.1预案构成
公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。
1.5 应急工作原则
应急工作遵循以下原则：以人为本，减少危害的原则。居安思危，预防为主的原则。分级管理，先期处置的原则。统一指挥，专业救援的原则.即报情况，跟踪落实的原则。 2 生产经营单位的危险性分析 2。1 公司基本概况
企业名称：某某天然气有限公司。
生产经营范围：天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工；天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装;天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销；天然气器具的生产、加工、销售;天然气相关技术咨询及开发研制。
主要安全设施：丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站,高、中低压管线。
供气范围：太原市区居民用户,工业用户，营业用户，福利用户。 设计供气能力：一期工程设计能力为年供气能力6。9亿m3。二期工程实现后，将达到9。6亿m3/年。 2.2 危险源与风险分析 2.2。1 重点危险源
丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线 2。2。2事故因素分析
天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度 2。2.3重点危险源周边环境分析
丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源.主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源，因此小店高中压调压站是防范重点。
高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设，周边空旷，沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门.中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因，造成线路漏气危害。 3 组织机构及职责 3.1应急抢险组织机构设置 3。2 应急抢险组织机构职责
应急抢险组织机构职责
名称 组成成员 职责 总指挥：总经理 常务副总指挥：生产副总 副总指挥：总工程师、基建副总经理、经理助理 成员：公司各部门部长以及煤气公司管线所所长、管理站站长 总指挥 全面负责天然气公司的应急抢险工作. 负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项. 负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。 负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。 召集分析事故发生原因，防范对策及制定改善计划. 在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作。 1。全面负责天然气公司应急抢险工作。 2.负责现场指挥、重大关键事件决策. 3.批准抢险方案。 4。负责与上级领导沟通。 应急指挥部 常务副总指挥 5.负责对外信息发布。 1。严格执行总经理的指示，具体指挥批准后的应急方案。 2。判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案. 3。审核应急抢险方案。 4。负责调度应急抢险物资。 5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。 5。负责授权对各类应急人员的培训。 副总指挥 1。负责事故抢险工作的指挥、协调工作。 2。负责国际事故可能造成的影响。 3。负责组织制定抢险方案或多套方案. 4。负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作. 5负责召集专家组研究抢险方案. 主任：生产技术部部长 副主任：综合办主任、总调度长 1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集. 2.公开天然气报警电话。 3。负责安排出警工作，落实出险情况。 4。负责向公司领导汇报接警情况。 6。负责指挥中心信息联络、协调工作. 组长：高压抢险所所长 副组长：门站站长、副站长、CNG站长、机动部部长 成员:门站、CNG母站、机动部、义务消防队、医疗救护队安监处、计企部全体成员、 应急抢险1队（生产组） 应急抢险2队(基建组) 1。负责事故现场抢险行动，保证行动按照计划完成. 2。负责关闭阀门、放散、带气作业、现场警戒、消防等。 3.负责各自所辖区域的应急救援工作。 4.负责落实抢修工作所需资源，若需资源欠缺,及时请求援助. 5.负责及时、定时向上级汇报事故信息。 6.负责现场受伤人员救护工作；负责与120急救中心对接。 应急办公室 成员：生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部。 5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作. 应急抢险组 1.负责向事故现场指挥部提供决策咨询、工作建议和现场应组长：生产技术部部长 副组长：安监处处长、总工办技术方案组 主任； 成员：生产部、门站、安监处、机动部、总工办全体成员 急方案。 2.参与应急现场指挥部应急处置工作，为公众提供突发公共事件有关防护措施的技术咨询。 3。负责起草应急文件（对临时小型事故可以口头表达）。 4。负责现场资源使用和需求分析. 5。负责掌握事故紧张情况,及时修改方案,准确向指挥部报告. 1。负责平时对各单位应急救援物资的储备检查、调度与管理协调。 组长：安监处处长 安全警戒组 副组长：党群工作部部长 安监处、党群部全体成员 2.发生险情时设置应急救援现场安全警戒范围，发放抢险标志牌，控制无关人员进入事故现场。 3.指挥事故区域及周围的交通秩序。 4。若险情有可能危及周围人民生命财产安全，应及时通知人员疏散。 5。配合协调公安、消防部门做好相关工作等. 组长:供应部部长 副组长:行政后勤部部长、财后勤保障组 务部长、客户中心主任 成员：财务部、供应部、行政后勤部、客户发展管理中心全体成员 1.负责指挥部全体成员、抢险队伍和相关人员的后勤保障工作。 2.负责一线抢险人员的饮食工作。 3.负责一线抢险人员的帐篷安置工作,妥善安排抢险人员的休息。 4。客户中心负责市民电话解答和安抚工作. 5.负责抢险物资准备、调运和管理工作。 1.负责应急救援相关的后勤保障工作. 组长：党群工作部部长 宣传通讯组 副组长:客服主任 成员：党群部、客服部全体成员 2.伤员的紧急救护工作。 3。新闻媒体的接洽、协调及相关信息的提供与发布等工作。 4。应急救援工作所需车辆的调配工作，并配合交警部门做好相关工作。 5。负责市民电话解答和安抚工作. 义务消防1组(西温庄组） 义务消防队 义务消防2组（丈子头组） 义务消防3组(CNG组） 义务消防4组（公司组） 1。负责各自管辖区的消防工作。 2。负责检查消防设施设备的完好情况。 3。负责清理管辖区内的消防隐患。 4。接受消防培训，参与消防演习。 5.宣传消防知识。 4 预防与预警 4.1危险源监控
门站和高中压调压站为我公司重点保护范围。预防措施有：甲烷气体监测仪、摄像监视系统、红外线报警系统、应急电源，还有专门设置的天然气放散系统。在工艺区内和控制室内所有接线安装了防雷单元。
应急处置要点：泄漏事故处置方案要点、火灾事故处置方案要点、爆炸事故处置方案要点、人员的安全防护。 4.2 预警行动
公司应急指挥中心确认可能导致安全生产事故灾难的信息后，启动公司突发事件应急预案.必要时请求上级应急救援指挥机构协调。
特别重大供气安全事故Ⅰ级、重大供气安全事故Ⅱ级、较大供气安全事故Ⅲ级发生后，立即向市政府应急中心报告,同时向市建管委、安监局和当地区政府应急指挥中心办公室报告。一般供气安全事故Ⅳ级,向市建管委、市安监局应急指挥中心报告,同时向当地区政府应急部门报告，依法采取紧急处置措施。
4。3 信息报告与处置
公司应有24小时应急值班电话和内部报告方式，信息处理的基本原则：迅速、准确、直报。
并做好应急资料的保管和存档 5 应急响应
应急响应程序
6、 保障措施 经费保障 7、 附则
做好 通信与信息保障，应急队伍保障，应急物资与装备保障，
应急预案由天然气公司安监处、总工办负责组织修改和解释 并做好应急预案备案和维护更新管理
本预案自—年—月—日起实施.
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