工程施工总体安排：施工安排和施工顺序之欧侯瑞魂创作
第三节、施工安排和施工顺序
一、施工安排
１、技术准备工作：
（１）项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）根据《工程管理制度》要求，针对本工程特点进行质量筹划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）认真做好工程丈量方案的编制，做好丈量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（６）编制施工预算，提出主要资料用量计划。
２、劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操纵培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出资料供应计划，编制施工使用计划，落实主要资料，并根据施工进度控制计划安插，制定主要资料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、装置、调试，做好开工前准备工作。
３、施工现场及管理准备工作：
（１）做施工总平面安插（土建、水、电）并报有关部分审批。按现场平面安插要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的安插和装置。
（２）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部分接洽，疏通关系，筹划开工前各项手续，包管施工顺利进行。
（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
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